2023年企业班组长年终总结范文1.docx

上传人:工**** 文档编号:562473542 上传时间:2023-02-23 格式:DOCX 页数:4 大小:15.35KB
返回 下载 相关 举报
2023年企业班组长年终总结范文1.docx_第1页
第1页 / 共4页
2023年企业班组长年终总结范文1.docx_第2页
第2页 / 共4页
2023年企业班组长年终总结范文1.docx_第3页
第3页 / 共4页
2023年企业班组长年终总结范文1.docx_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《2023年企业班组长年终总结范文1.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年企业班组长年终总结范文1.docx(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、 2023年企业班组长年终总结范文 一 对一年来工作的回忆以及各项工作完成状况 1、安全、劳动纪律方面开展工作。 详细做到:1正确穿戴劳护用品。检查但凡没有做到的,马上整改,整改不彻底的,落实考核;2标准操作。根据三大操作规程进展操作,各个岗位必需遵守,假如发觉一个岗位没有根据标准操作,其他岗位有权进展制止,大家相互监视,确保生产顺当进展;3熟知本岗危急源辨识。上料系统有四个危急源辨识,要深深印在脑海,所以常常抽查询问岗位人员,从主观熟悉到我要安全;4参与安全活动例会。参与安全例会雷打不动,特殊是发生安全事故隐患以后,组织大家仔细争论、分析,排查隐患,吸取事故教训。5排查安全隐患;通过对各个岗

2、位的摸排,查出了很多安全隐患,在工作的时候,就会注意这些方面的安全;6遵守交通法规。针对当前交通安全形势严峻,一方面要遵守交通法规,另一方面要学习这方面的学问;7加强教育,加大力度考核;在严抓严管的同时,让大家知道,严是爱,松是害!8把握煤气、水灾、火灾的应急预案,提高安全意识,做到三不损害,四不放过;安全是头等大事,必需每天敲响警钟;让大家体会到安全是身边的事,通过大家的努力,今年本班安全事故为零。 2 、员工培训、业务技能学习。 作为一名班组长,首先要让大家有团队精神,形成合力,带动全员努力工作,除了系统的学习理论学问外,更注意现场实践的学习,让大家仔细学习,做好笔记本,把一些常见的问题,

3、系统学习,加深印象,充分了解,比方,拉绳作用,混料的形成,皮带的跑偏,尼农销的断裂,皮带的撕裂,翻板的不到位等作为大的学习要领,进展分析,充分熟悉到问题的严峻性,了解实质,从而有效避开这些事故的发生。其次,让他们清晰岗位的标准工作,充分利用经济杠杆,学好做好的要表扬,学的差的教育,不仔细的进展考核,形成你追我赶的学习气氛,通过一段时间的业务学习,大局部同志做的很好,能够胜任岗位工作。在安排工作的同时,尽量做到人尽其才,如新进厂的大学生,安排在电脑操作岗位上,真正做到用人所长,平常,仔细对待工作,根据工作量合理安排工作,把工作做好,做实。 3、工作质量、任务完成状况。 在本年度工作中,本班把各种

4、原辅材料备足备齐,没有脱节过,也没有混过一次料,对缺少的原辅料,始终提前把各类原辅材料、合金料调拨到位,工作任务不完成,坚决不下班,为使正常生产,坚持每天加班加点!严把质量关。在设备维护中,做到专人定期检查,岗位人员巡查,确保设备在可控状态下运行。只有把工作做实,才能有好的成绩。比方,在仓库中备料,就必需做到行车设备运行心中有数,对合金堆子、批号、厂家、吨位、成分元素、日期等都要清清晰楚!对于合金的质量也要把好关,如颗粒,水分,油污,杂质等,特殊留意是否存在假货现象,在工作实践中,积存了一些阅历,平常就要根据这些阅历,传给新同志。在进展上料作业时,必需彻底清理剩余合金,在皮带运行时,对托辊检查

5、、皮带接头检查,在高、中位布料时,岗位人员必需在现场进展监护,确保万无一失!通过联防互保,形成一个整体,提高大家的责任心!各岗位做到相互监视,相互协作,把工作做好! 4安全方面 安全生产,重于泰山,安全工作是一切的重中之重,是生产的第一道门槛,对安全工作绝不能疏忽更不能放松,比方,清扫皮带卫生时肯定要拉拉绳并确认,靠近皮带作业时肯定要把工作服纽扣扣好,以防工作服卷入皮带,造成人身损害。准时地做好安全的宣传和教育工作 ,让职工做到 我想要安全,肯定要做到安全的安全气氛。 5定置治理、文明卫生工作。 现在都提倡文明施工,文明作业。好多的皮带机的案例给我们带来很大的教训。工具的合理的摆放,有利于工作

6、顺当的开展和6s的推动及实施。比方,在仓库,合金堆子摆放整齐,有利于车辆进入,调运便利。灭火器定置摆放,在醒目位置,有利于扑灭初起之火,现场的物品摆放整齐,利于人员通行!对所在的区域,实行卫生包干,坚持工完场地清。实行不定期检查,对卫生检查不合的,进展责任制考核。 二 工作目标没有达成的失误和问题,工作还是有些缺乏与缺憾 在工作中也有肯定的缺乏之处 和领导的要求还有定的差距,对自己和职工的要求还不是太严格,特殊是劳动纪律方面要求和执行不是太到位,有一点的好人主义。对班前班后会的要求也有些低,这样影响了开会的质量和效果 三 下一年的工作规划与安排。工作的目的是更好的筹划和安排下年的工作 1 明确思路,下一年度应当沿着既定的目标方向和轨道连续前进,避开像无头的苍蝇瞎撞,这样会背离工作的宗旨而越走越远。要坚决信念,选定目标,努力把工作做的更好。 2 对本年度工作中遇到的问题找出更好的解决的方法,要加强劳动纪律的治理,对安全活动例会及班前班后会要高要求,高标准,高质量的开好。加大考核力度,不能做好人主义。 3 积极制定xx年工作规划,去除以往工作中的盲点,做到扫除障碍,坚决信念,积极面对,把工作做的更全面,更细致 新的一年新的机遇和新的挑战,我打算在现有的根底上再接再厉,更上一楼,努力翻开一个工作新局面。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 高等教育 > 习题/试题

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号