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1、龙源期刊网 http:/新员工就职培训在人力资源管理中的作用及实施LL作者：邹丽娜来源：今日财富2018年第 07期新形势下人力资源管理对于各类企业单位的发展影响越来越深远，基于当前的发展形势， 国内多数医院也开始将人力资源管理列为重点工作内容。新员工的就职培训在人力管理工作中 具有重要作用，能够使员工对医院的发展规划和文化底蕴进行深入了解，快速融入自身工作岗 位；医院人力资源管理也能对新入职员工的各项情况做出一定的了解，便于以后的人力资源管 理工作。新员工就职培训有着重要的双向作用。一、医院新入职员工培训的重要意义（一）快速融入工作岗位医院招聘的新员工大多数都是刚刚走出校门的大学毕业生，或是
2、其他卫校等相关医疗培训 机构的人员，他们共同的特点就是具备一定的医疗理论知识，但尚未养成完善的医学职业素 养，缺乏相应的临床实践经验。培训能够使员工对自认的优势劣势做出清晰分析，补充知识结 构，对自己未来的从医生涯做出正确的职业规划。就职培训的意义之一在于使新员工能够快速 熟悉医院整体环境、工作方式和相关制度，完成角色转换，正式成为一名职业的医疗行业从业 者。（二）以文化熏陶提升员工素质在进行新员工就职培训时，以医院文化的感染力去影响新员工的思维观念，提升医院的凝 聚力和向心力。当前形势下，人才是在激烈的市场竞争中抢占先机的有利条件，新员工的到来 为医院注入新的活力，但仅仅是专业高素质人才培养的伊始。新员工之前在学校所学知识并不 能与医院的实际情况相符合，入职培训也是对其知识技能和实际工作相衔接的过程，进一步优 化知识架构，全面提升自身能力。在培训过程中将企业文化逐渐融入新员工的身上，使新员工 变成医院文化的创造者和传播者，实现企业与员工共同前行。（三）增强员工对医院的归属感当今时代的任何人都希望被关注，被重视，体现自我的存在价值。医院新员工就职培训能 使员工感受到医院的亲和力和凝聚力，感受到医院对自身的重视，在培训过程中受到的知识提 升和精神关怀都会加强员工对医院的归属感。人力资源管理的工作是为企业笼络更多的优秀人
