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1、目 录第一部分 工程概况3一、工程概述3二、招标范围及工期3三、各项经济技术指标3第二部分 编制依据4一、工程图纸4二、国家、北京市及行业颁布的规范、规程、标准4第三部分 施工部署7一、施工组织机构7（一）施工任务划分9（二）分包项目的组织管理91总包、分包责任划分：92、协调组织管理措施：10二、施工进度计划12三、施工准备12第四部分 主要分部分项工程施工方案和技术措施16一、测量方案16二、地基与基础施工方案17三、混凝土及钢筋施工方案19四、模板方案24四、砌体结构27五、钢结构27六、装饰装修施工方案27八、屋面施工方案30九、脚手架方案30十、季节性施工方案31第五部分 工程资料管
2、理36一、基本管理规定36二、施工资料报验流程36三、施工资料质量要求36四、施工资料管理制度37第六部分 安全防护和文明施工措施38一、现场临设安全防护措施38二、土方开挖安全防护措施39三、防水安全防护措施40四、模板施工安全防护措施40五、钢筋施工安全防护措施40六、混凝土安全防护措施41七、脚手架安全防护措施41八、装修安全防护措施41九、冬、雨期施工安全防护措施42第七部分 质量保证措施43第八部分 文明安全工地管理47一、施工现场管理措施47二、消防保卫措施48三、施工现场环境保护措施49四、施工现场机械设备管理50五、现场材料管理措施52六、环境卫生管理57附表59表1：劳 动
3、力计 划 表59表2：拟投入机械设备一览表60 第 47 页 共 61 页第一部分 工程概况一、 工程概述（一）工程位置及周边环境黄花城公司管理配套用房工程位于黄花城旅游公司东侧台地。用地西侧为黄花城旅游公司现状用房，用地南侧为景区停车场，用地东侧为城市道路，用地北侧为现状村落。（二）工程规模本工程规划用地面积1966 m2，建筑总面积1664 m2，新建建筑面积1534m2，复建建筑面积130 m2。地上机动车停车数量为两辆。二、 招标范围及工期1、招标范围 本次招标并发包范围：本工程图纸所示的设计所示的建筑工程、结构工程、设备工程、电气工程。2、业主要求工期工期：136天。三、 各项经济技
4、术指标 安全目标：确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故；轻伤频率控制在8以内。 消防目标：消除现场消防隐患，无任何消防事故发生。 环保目标：达到ISO14001国际环保认证的要求。第二部分 编制依据一、 工程图纸 北京市建筑设计研究总院设计的图纸。二、国家、北京市及行业颁布的规范、规程、标准1、国家、北京市主要法律法规A、中华人民共和国建筑法B、中华人民共和国环境保护法C、中华人民共和国计量法D、建筑安装工程资料管理规程（京建质2000569号文件）E、北京市施工现场管理有关文件及管理办法F、北京市建设工程施工实验实行有见证取样和送检制度规定2、主要施工规范、规程、国家标准 A、工程测量规范 （G
5、B50026-93）B、土方及爆破工程施工及验收规范 （GBJ201-83）C、地基与基础工程施工及验收规范 （GB50202-2002）D、建筑结构荷载规范 （GB50009-2001）E、人防工程施工及验收规范 （GBJ134-90）F、地下工程防水技术规范 ( GB50108-2002) G、混凝土工程施工及验收规范 （GB50204-2002）H、砌体工程施工质量验收规范 （GBJ50203-2002）I、混凝土结构试验方法标准 (GB50152-92)J、砌体工程施工质量验收规范 (GB50203-2002)K、钢结构工程施工质量验收规范 (GB50205-2001)L、屋面工程质量
6、验收规范 (GB50207-2002)M、地下防水工程质量验收规范 (GB50208-2002)N、组合钢模板技术规范 (GB50214-2001)O、建筑工程文件归档整理规范 （GBJ50328-2001）P、建筑工程质量检验评定标准 (GBJ301-88)Q、建筑工程质量检验评定统一标准 （GBJ50300-2001）R、建设工程施工现场供用电安全规范 (GB50194-93)S、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）T、通风与空调工程施工质量验收规范 （GB50243-2002）U、通风与空调工程施工质量验收规范 （GB50243-2002）V、自动喷水灭火系
7、统施工及验收规范 （GB50261-96）3、行业标准A、建筑工程冬期施工规程 (JGJ104-97)B、钢筋机械连接通用技术规程 （JGJ107-96）C、建筑机械使用安全技术规程 (JGJ33-2001)D、混凝土泵送施工技术规程 (JGJ/T10-95)E、建筑施工高处作业安全技术规范 (JGJ80-91)F、玻璃幕墙工程技术规范 （JGJ102-96）G、玻璃幕墙工程质量检验标准 (JGJ/T139-2001)H、建筑工程冬期施工规程 （JGJ104-97）4、地方标准 A、建筑工程施工测量规程 （DBJ01-21-95）B、商品混凝土质量管理规程 (DBJ01-6-90) C、低温热
8、水地板辐射供暖应用技术规程 （DBJ/T01-49-2000）D、北京市建筑安装工程施工工艺规程 （DBJ01-26-96）E、建设工程监理规程 （DBJ01-41-2002）5、主要标准图集A、预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定 （京TY-99）B、88J建筑构造通用图集 （88J系列、88JX5-1、88J1-X1）C、框架结构填充空心砌块构造图集 （京94SJ19）D、人防工程标准图集 （JSJT系列）E、建筑设备施工安装图集 （91SB）F、华北标办建筑电气通用图集 （92DQ）第三部分 施工部署一、 施工组织机构（一）经理部管理人员 工程将严格按照项目法的施工管理模式，施工管理章程
9、组织施工生产。组织经验丰富的生产、技术人员以及其它专业人员，成立栋号班子负责该工程的施工。项目经理部组织机构见附图专业副经理项 目 经 理生产副经理合同副经理项目总工程师质量管理造价管理合同管理材料管理电气设备计划安全管理施 工 队生 产 协 调技 术 保 证项目经理主持全面工作，全面履行项目合同，对工程质量、安全、工期和成本控制负全责；负责项目经理部内部行政管理工作，包括人员调配、财务管理和对外协调等。项目生产副经理主抓安全、文明施工、生产进度、资源配置和队伍管理，负责组织指挥施工生产、各生产单位的接口协调和内部考核，分管工程股。主任工程师主抓技术工作和质量控制，并负责与监理单位、设计单位、
10、质检站和业主的协调工作，分管技术质量股。计划安全管理负责本工程施工任务安排、劳动力、机械设备的调遣及工地消防、环保、安全、进度等的控制。编制工程施工总计划，编制年度计划及周计划，并负责管理计划执行情况。质量管理文件会审，全面掌握施工图、合同技术规范。根据合同要求，编制实施性施工组织设计和重要部位及季节性施工方案。负责工程测量、质量、试验、隐蔽工程的检查核定、安全质量和文明施工管理，配合设计、监理和项目部技术人员的工作。根据工程具体情况，结构项目管理特点，制定技术、安全、质量等管理细则和保证措施，组织处理安全质量事故。按建筑安装工程资料管理规程条用微机归口管理变更洽商，建立技术及质量管理日志，做
11、好项目技术档案管理工作。组织重点技术攻关，负责技术交底，检查作业队的技术工作。材料管理按施工图、施工组织设计及合同要求，负责材料和设备订货采购、租赁，为项目施工提供保障。编制材料、设备供应计划，经主管经理批准后负责实施。整理保管好一切材料、机电设备的资料和报告证件等，建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存统计工作。根据项目管理特点，制定物资设备管理标准和实施办法，对工程使用的材料、机电设备的质量和管理负责。财务根据合同要求，结构工程具体情况，编制项目成本计划和资金使用计划，确定、分解成本控制目标。负责向业主提供按合同文件规定的、必须递交的证明文件，办理与业主间工程款的收取、支付。合同管理办理验工
12、计价和内部承包核算。负责合同管理，索赔申请，清算资料积累，负责与业主代表办理追加金额，处理索赔事宜。对支出作好分析预测，寻求挖潜和成本节约的可能性。专业工程管理由专业工程师负责水电，设备，电气的安装施工工艺，与总包协调配合施工。综合是项目经理部的综合性部门，主要负责项目经理部的对上联络，文秘、人事劳资、治安保卫、职工食堂以及内部行政事务。文秘工作：所有内部及外来文件资料统一由办公室归口管理，包括文件的登记、收发、打印、复印、传真的控制与管理，编制及修改内部管理制度，拟发请示、报告、总结等。人事劳资：干部和工人的管理、调配、考勤管理、工资、奖金分配和管理，办理地区政府、业主和监理要求提供的人员证明，职工培训等。对外联络：主要负责与地方政府、各专业管理单位、业主代表等联络协调工作。治安保卫：主要负责施工现场和职工驻地治安保卫工作。（一）施工任务划分总包项目：土建结构、装修、设备等。分包项目:钢结构。（二）分包项目的组织管理对于分包项目，我项目经理部成立一支总分包协调管理班子。施工中我方作为总承包商将本着与专业分包商、独立直接承包商忠诚合作及协调管理的原则配合施工。1总包、分包责任划分： 1、责任与义务： 对招标范围内的施工项目的各工序操作
