《车辆管理制度实施细则范本（4篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《车辆管理制度实施细则范本（4篇）（43页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、车辆管理制度实施细则范本第一条总则：为了加强车辆管理，根据员工手册“车辆管理制度”，特制定本实施细则。第二条本细则适用范围。川桂公司所有驾驶员及车辆。第三条车辆及驾驶人员的主管部门。川桂公司综合办公室。第四条车辆使用与调度：1、公事用车由用车人所在部门负责人填写派车单，经主持日常工作的主要领导批准后，交综合办公室车辆管理人员登记并统一调度。2、驾驶员凭派车单出车，在完成工作任务返回公司后到车辆管理人员处登记出车时间、里程、油耗等情况。3、公司所有车辆晚上一律停在公司或集团公司车位，若因特殊情况不能归位，需事先报告车辆管理人员。4、车辆大修，需驾驶员提前报告车辆管理员，由公司统一安排进行。第五条
2、驾驶员的管理1、驾驶员必须自觉遵守道路交通法律、法规。2、驾驶员须自觉接受车辆管理人员的管理。3、驾驶员须爱护车辆，随时掌握所驾车辆的车况，确保在车况良好的前提下出车，并随时做好车辆卫生。4、驾驶员上班须在办公室签到，不出车时在公司范围内待命。第六条其它1、驾驶员若因自身原因造成安全事故或违章违规现象被处罚，一切责任自负。2、驾驶员若全年无安全事故和无违章违规现象发生，公司年终发给安全奖_元。3、本实施细则从即日起执行。_年_月_日车辆安全管理实施细则为了更好地贯彻执行集团公司_切实加强生产安全和道路交通安全工作的紧急_（陕油安发_号），规范驾驶员和车辆安全管理，提高车辆使用效率，保障车辆安全
3、行驶，根据产品经销公司交通安全管理办法、公务用车管理暂行办法，特制订本细则。一、驾驶员安全管理1、驾驶员驾驶车辆时应自觉遵守交通法规和安全驾驶规定，服从交警指挥，做到礼让三先（先慢、先停、先让），严禁鲁莽驾驶，违章驾车。2、驾驶员必须做到“三检”（即坚持出车前、行车中、收车后检视车辆的安全机构及各部件连接紧固情况）、“_”（即保持空气、机油、燃油滤清器、蓄电池的清洁）、“四防”（即防止漏油、漏水、漏气、漏电）。3、出车前，驾驶员要有良好的精神状态，不能带病驾车；要认真检查刹车及转向系统，做好车况检测准备工作，还要检查车辆的油（汽油和机油）、气（轮胎气）、水是否充足，确保一路平安。4、行车时，驾
4、驶员要系好安全带，注意力高度集中，时刻_路面动态，小心谨慎驾驶，严禁接、打电话，严禁超速行驶（高速公路上车速不超过_公里/小时，市区公路上车速不超过_公里/小时），确保行车安全。5、出长途车时，驾驶员要确保睡眠充足，连续长途驾驶最长不超过_个小时，必要时停车休息，严禁疲劳驾驶。6、返回后，驾驶员按指定的地点停放好车辆，做好车辆日常保养维护，保持车辆良好的安全技术性能，最后，将钥匙交给值班人员管理，并做好登记记录。7、车辆外出，驾驶员必须把车辆停放在设备齐全、管理规范的场所，还要做好车辆防盗抢工作；驾驶员远离车辆时，必须使用安全锁及报警器，如车内有贵重物品，要随身携带，防止丢失。8、车辆出行遇大
5、雾、雨雪等特殊天气，驾驶员必须采取一些必要的安全措施，如_防滑链、开启防雾灯等等，有效降低安全风险。9、严禁酒后驾车，做到不闯红灯、不疲劳驾驶、不超速、不超载、不违法超车、不违章变道、不开带病车、不强超会、不违法使用灯光、不乱停放车辆。10、驾驶员必须随身携带驾驶证和_，驾驶车辆时，要养成良好的行为习惯，不准吸烟、饮食、闲谈或其它有妨碍安全行车的行为。二、乘车人员安全管理1、乘车人员要尊重驾驶员，听从驾驶员的提醒，上车后，坐姿要正确，同时必须系好安全带。2、乘车人员在车辆行驶过程中，严禁将头、手和身体其它部位伸出车窗外，也严禁向车窗外乱扔杂物。3、乘车人员不得有任何妨碍驾驶员操作的行为，在行车
6、过程中，不准给驾驶员提无理的要求，不准与驾驶员闲谈，更不准要求驾驶员超速行驶。4、乘车人员要文明乘车，不准在车上大声喧哗、吸烟、乱扔垃圾。三、小车班安全管理1、小车班要定期_驾驶员进行交通安全培训，强化驾驶员的交通安全意识，使驾驶员熟知交通法规，遵章守纪、安全驾驶。安全培训要有培训记录和台账。2、小车班聘用驾驶员时，要求驾驶员必须达到_年驾龄且驾驶技术熟练，否则不予聘用，另外聘用驾驶员原则上要有担保人并签订担保书。3、小车班要严格驾驶员值班制度，加强值班人员管理，严禁值班人员脱岗，擅离职守。4、小车班要加强车辆安全管理，经常开展车辆安全性能检查，使车辆处于良好状态，做到车辆内外干净整洁。5、小
7、车班实行班长负责制，班长要及时向有关领导汇报出车情况，并做好出车登记台账。四、职能部门安全管理1、综合办公室与安全环保部要定期或不定期对车辆安全出行、驾驶员安全驾驶等情况进行抽查、监督，并提出合理化的意见和建议。2、综合办公室要督促小车班加强对非业务用车和非领导用车的车辆在工作时间以外的管理，严禁未经许可私自出车，否则后果由责任人自负，并将追究相关人员的责任。3、公司所有车辆，归综合办公室统一调度，由小车班按公务轻、重、缓、急统一安排车辆。五、附则1、本细则未定事项，按产品经销公司交通安全管理办法、公务用车管理暂行办法执行；细则如有与交通安全管理等制度相背离的地方，按产品经销公司交通安全管理办
8、法、公务用车管理暂行办法执行。2、本实施细则解释权归产品经销公司综合办公室，并于发布之日起实施。车辆管理制度实施细则范本（二）根据公司发展及在车辆管理中遇到的具体问题，现出台车辆管理细则，目的明确行政部，配送部，及司机对车辆的责任划分，提高车辆管理及使用效率。（司机会，每隔一周开一次会，每月_次）一、行政部车辆管理职责1、行政经理姜经理负责私人用车管理，在下班期间或公司个人需要用公司车辆，需要通知姜经理，填写个人用车登记表后，方可使用。2、行政主管_珅负责车辆加油、车辆监管、安排车辆维修。二、配送部车辆管理职责（由配送部主管郑楠负责）1、车辆调度，包括。安排车辆送货接送人。（接送外来公司人员、
9、及公司外出办事人员，要接到行政部通知后方可进行）2、行车路线监管，行车记录检查核实。3、监督司机对车辆的管理三、车辆负责人（该车固定司机）车辆管理职责1、车辆日常维护公司司机必须遵守交通规则，安全驾车。由于不按交通规则造成的损失根据具体情况由造成损失人承担。每天出车、收车，车辆负责人以及使用该车司机出车前必须检查车辆的防冻液、机油、轮胎，刹车系统及其他性能是否正常，外表是否有划痕，并保持车内外的清洁。由于没检查防冻液、机油造成车辆损坏的，由该车负责人承担；如果是其他司机使用该车辆，接车时没检查防冻液、机油造成车辆损坏的，则使用该车司机承担_%责任，配送部主管（郑楠）承担_%，其余_%由该车负责
10、人承担。由于个人原因造成的车辆损坏，刮碰，由造成损坏、刮碰的当事人承担_元，其余报保险公司，超过保险赔偿的，由造成损坏、刮碰的当事人承担及负责处理，如果找不到具体损坏、刮碰的当事人，则由该车负责人承担及负责处理，由于正常使用损坏的及由于磨损、老化需要更换的车辆部件，由车辆负责人及时填写维修申请单，并由配送部主管（郑楠），行政部（_珅）及总经理签字同意后送到指定修车点及时维修，此费用由公司承担。每车负责人，要掌握车辆保险日期、二保日期、检车日期、及换机油公里数、轮胎行驶公里数、车辆大修后公里数，并及时办理。由于保险、二保、及检车过期造成的罚款等损失，以及到公里数后没换机油、没换轮胎、和大修后超过
11、_公里没换机油，所造成的损失，由该车负责人承担。公司车辆平时在市区内车速不得超过_公里/小时，高速上不得超过_公里/小时.由于因车速过快造成车辆的损坏，违章，事故等损失，有开车司机负责承担。2，车辆行车记录填写每天出车前，必须填写行车记录表，如果不能确定的路线，在晚上回车后填写。要做到填写的行车记录与实际行车路线必须一致。如果不填写行车记录及与行车记录不一致则按照行车记录管理制度进行处罚。3，听从配送部主管（郑楠）安排，及时安全的将货物送到指定地点.四、车辆负责人（确认并签字）2418由负责502由负责2858由负责409由负责6618由负责782由负责636由负责2802由负责此管理细则由各
12、负责人及司机确认签字后，于_年_月_日开始执行。总经理（签字）行政部（签字）配送部（签字）管理实施细则第一章总则第一条为加强和规范项目部办公车辆及司机管理，确保车辆保管及运输安全、有序，优质、高效地完成生产经营任务和各项经济活动，合理利用资源，节约成本，特制定本实施细则。第二条本实施细则所指的车辆是指项目部所有小型车辆及其司机人员。第三条项目经理部党工委书记为本实施细则的主管领导，项目部综合部是办公车辆管理的主责部门。第二章车辆日常管理第四条项目部综合办公室负责项目部车辆的统一管理和车辆的日常调度管理，交通安全管理和奖惩考核，承租车辆台账登记、燃油、日常维修保养、驾驶员管理。第五条车辆调度一、
13、项目部公务用车调度统一实行派车登记制度。派车登记表由综合办负责登记，同时负责审核派车单的准确性和真实性。二、项目部各部门办理紧急事务如重要公务接待、参加重要活动、携带特殊设备、巨额现金或运送重要文件等可填写派车单由综合办安排车辆送达，原则上不予等候，需要等候的需在派车时向综合办说明；办理一般公务项目部不予安排公务车辆接送，可到综合办登记申领公交一卡通，并在使用完毕后及时交回综合办。三、因公异地出差使用车辆，应提前一天通知办公室，并填写公务用车登记表，由办公室根据实际情况统筹安排车辆出行。派出车辆要进行严格管理，单程超过_公里以外的，应选择乘坐高铁或其他交通工具前往，如情况特殊，用车人要说明情况
14、，经办公室主任批准后方可使用。第六条汽车保养一、汽车保养的主要内容为一级保养、二级保养和三级保养三类。一级保养一般在汽车行驶到1500_km时进行。它以紧固、润滑为主。其中要内容为：检查、紧固汽车外露部松动的螺栓、螺母，按润滑表现规定的润滑部位加润滑脂和添加各总成内的润滑油，清洗各滤清器。一级保养作业的项目有：1、在驾驶员做好例行保养的基础上，进行一级保养。一级保养作业前，应将汽车冲洗干净，发动机和底盘擦拭后应无油垢、泥垢。2、清洗发动机机油、汽油（或柴油）、空气滤请器，清除或排除各滤清器中的沉积物，排除贮器筒内的油污。3、检查并向发动机油盘、变速器、后桥、转向机添加润滑油、使其润滑油面至标准
15、部位。4、润滑水泵、分电器、转向拉杆球头销、离合器踏板支架销、转动轴、前后钢板弹簧销及车门等各润滑部位（按各车使用说明书规定的润滑点进行润滑），并配齐各润滑点的油嘴。5、检查并紧固发动机、底盘、车身外部的连接螺栓与螺母，各锁紧装置应按规定的规格数量配备齐全，紧固可靠。6、检查并调整空气压缩机、发电机等各传动带的松紧度。7、检查和调整踏板的自由形成、方向盘的游隙以及前轮轴承、转向节；检查调整拉杆的连接情况，前轮的侧滑量和汽车的制动性能。8、检查并紧固前后板弹簧u型螺栓、变速器、传动轴、主减速器及半轴各连接螺栓。9、检查发动机罩、散热器拉杆和百叶窗操纵机构、驾驶室或客车门窗座椅。10、检查轮胎外表、轮胎气压并充气。11、检查电器系统，如发电机、起动机及各种仪表工作是否正常；检查蓄电池液面高度和外壳是否渗漏，气孔是否通畅等。电解液应高出极板10_mm，蓄电池加注孔螺塞应齐全。12、检查备胎升降器及备胎的固定情况，润滑备胎升降器各部位。13、消除检查中发现的故障和缺陷。经一级保养后，汽车应达到车容整洁、连接可靠，各滤清器应清
