2021年检验科工作计划

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1、2021 年检验科工作计划【三篇】检验科是临床医学和基础医学之间的桥梁，包括临床化学、临床微生 物学、临床免疫学、血液学、体液学以及输血学等分支学科。以下是 本站为大家打算的2018 年检验科工作安排，供您借鉴。201x 年检验科总体安排根据县医院建设，并按二级甲等医院对医 学检验的要求，结合检验科室的实际状况，主要工作为：完善试验室 LIS 系统，做好窗口服务，完善试验室分组，加强输血科建设，及建 立报告单发放自助打印系统。加强试验室平安管理，加强人才的培育 和新技术、新设备的引进，提高技术水平和检验质量，做好每月工作 总结分析。详细安排如下：一、加强科室管理，提高检验质量;严格根据检验科“

2、精确刚好， 优质服务，科学管理，持续改进”的工作质量方针，逐步建立或完善 全面的质量管理体系，规范枝术操作规程，实事求是地仔细做好室内 质控和室间质控，确保检验结果的精确度和真实性。二、进一步深化开展程序化温馨服务活动，做好窗口服务工作开 展科室内程序化温馨服务教化，进一步转变服务理念。贯彻执行检验 科程序化温馨服务五条公约：第一：礼貌待患，真诚帮助 ;其次：发 挥作用，服务临床;第三：窗口整齐，环境优雅;第四：肃穆仔细，确 保质量;第五：团队协作，共同发展。三、检验科定期到临床听取临床看法和建议，回来制定整改措施 发布给临床，解决工作中不协调的问题。临床检验作为窗口科室，每 天接触大量患者，

3、窗口标本采集，患者排队等候，环境有些混乱。要 求全科同事主动维护良好的窗口形象。争取在检验窗口建立导医服务 系统，争取建立标本采集叫号系统，以及建立报告单发放自助打印系 统。四、促进医患和谐、完善科室管理1、完善科室内部细微环节化管理，使科室的每一项规章制度均 能落实到实处，贯穿到科室工作的每一个环节。2、优化门诊患者取报告单流程，使患者花最少的时间，跑最少 的路，拿到最刚好的检验报告。3、实行各窗口微笑服务，使就诊患者从精神上感受到暖和，减 轻心理压力。五、加强试验室质量管理试验室质量限制是检验重要工作，为提高检验质量，安排选派人 员参与卫生部试验室质量限制培训班。在作好室内质量限制的基础

4、上，接着参与省、卫生部两级质量评价活动，确保成果合格，全部的 参评项目还要保持多年的“一单通”资格，全面提高检验质量。加强 检验紧急值报告制度的落实执行。检验发觉紧急值马上报告临床并具 体登记记录，提高检验质量并减低临床医疗风险。检验科每月进行工 作质量检查和工作总结分析，在科室内通报，分析当月的质量状况、 技术状况和平安状况，对存在的问题进行整改六、加强试验室平安和 生物平安管理接着严格执行试验室内部平安检查制度，每天有专人平安检查、 签字登记，保障试验室人员和物资设备平安运行。严格执行试验室生 物平安管理制度，专人负责试验室生物平安以及院内感染限制的管 理。七、加强输血检验的管理血库是检验

5、科下属的二级学科试验室，血库负责人是检验科任命 的试验室负责人，特地负责输血管理，削减参加输血检验操作的工作 人员，血库工作人员经过技术培训和平安教化。输血作为一个独立学 科，具有很强的专业性，也是须要在医院输血管理委员会的领导下， 临床和医技齐抓共建的一个学科。建立和完善独立的输血科，加强输 血管理，是重点工作。通过输血科加强临床输血工作的培训，协作医 务科加强临床输血适应症、输血前评估、输血后疗效评价的管理。八、试验室管理软件LIS系统的完善完善LIS系统与HIS的接口，逐步实现检验报告通过网络传递到 临床医生工作站。完成检验报告召回的工作流程。完成检验紧急值在 HIS系统中的提示功能。完

6、成新增设备的LIS系统与HIS的接口。九、检验设备更新维护，限制各类耗材的支出，降低检验成本努 力加强仪器设备的维护保养，降低设备修理成本，努力提高仪器设备 运用寿命和效率。限制各类耗材的支出，节能降耗，减低成本。随着 医院的快速发展，检验工作量大幅增长。 十、管理团队和人员结构调整 接着完善管理团队，完善专业分组建设：临床基础检验、生化、 免疫、微生物、急诊检验和血库，培育学术水平高、责任心强的专业 组长。同时，加强试验室三大类总体负责人的管理工作，包括：试验 室总体的质量负责人，全面负责室内质量限制和室间质量评价，以及 月度质量检查和月度总结整改 ;试验室总体的技术负责人，全面负责 仪器设

7、备的正常运行和维护保养、LIS系统维护和新项目的开展;试验 室总体的生产平安和生物平安负责人，全面负责试验室生物平安和院 内感染限制以及传染病的预防限制，以及试验室生产和医疗平安。在 技术方面，着重培育细胞形态学检验人才和微生物学检验人才。随着医院的发展，检验科人员技术力气缺乏，须要补充新生力气， 才能够完成日常工作以及不断开展新的检验项目。目前，岗位上的每 一个人都在负责几个项目，一人管理多台设备，简单出问题，也使得 提高质量很慢很难。申请新增大专毕业生2 人。201x年是继往开来的崭新的一年，伴随公立医院改革，检验科全 体工作人员愿为医院的的改革工作作出自己的努力和贡献。使检验科 的工作借

8、力新医改的东风更上层楼!在“党的群众路途教化实践”活动及十八届四中全会精神指导下，依法治国、依规办院、依制建科，201x年，科室以加强试验室质量管理和平安管理为重点，强化内部管理，提高检验质量，努力为人 民群众供应平安、精确、刚好、有效、经济、便民的卫生服务。一、工作思路1. 起动新一轮“三甲”复评工作，进一步落实医疗机构临床试 验室管理方法，加强制度建设和内部细微环节化管理，加强制度的 执行、检查、考核、监督和惩处力度，进一步优化服务流程，规范服 务行为，促进试验室制度化、规范化和科学化管理进程。2. 进一步加强与临床的联系和沟通，定期举办“检验临床科室联 系会”，定期下发检验与临床资料，介

9、绍新项目、新技术以及检 验前质量限制学问，同时广泛听取临床的看法和建议，建立试验室与 临床联系的长效机制。3. 加强试验室生物平安管理，增加平安忧患意识;加强职业道德和 科室文化建设，建立一支团结、奋进、务实的团队。二、工作量和经济目标：1. 检验总人次：较 201x 年增长 15-20%;2. 总收入：较 201x 年增长 15-20%;3. 净利润：较 20xx 年增长 20-25%;4. 人均净结余：较 201x 年增长为 5%。三、新工作开展安排201x 年科室依据专业发展拟开展新项目：自身免疫性肝病（间接 免疫荧光法或免疫印迹法）检测、染色体 FISH 检测、真菌的培育与鉴 定、G试

10、验，结核杆菌培育及药敏试验、艰难梭菌检测。依据条件开 展部分分子生物技术，用于肿瘤病人的特性化治疗及预后监测、一些 耐药基因的检测、肿瘤遗传性相关基因的检测和患此肿瘤的风险率预 料。四、学科建设及人才培育1. 争取申报胜利201x年卫生厅科研项目1-2项;完成市级科研项目 2-3项，争取申请成果鉴定。2. 协作临床医教研工作，主动开展新的检验项目（5 项）和完成部分 项目技术革新（2 项），在条件允许下尽量协作临床科室的科研工作， 对部分临床急需而科室因各种缘由短暂还不能开展的检验项目进行 托付检验，充分满意临床要求。3. 安排 201x 年科室发表论文20 篇以上，其中在统计源和核心期 刊发

11、表论文 10 篇以上，争取发表 SCI 论文，省级以上学术会议投稿 20-40 篇。4. 召开市级质量限制学术会议和市临床检验学术会议各1 次，争 取承办或省级学术会议 1 次，安排全年派出参与国际学术会议1 次， 国内学术会议、短期培训、参观学习共 50 人次。送上级医院进修深 造2人次（血液、细菌），短期培训2-4人次。5. 安排引进博士探讨生 1 名，硕士探讨生 3 名，招收检验住院医 师规培学员 7 名。6. 完善老师培训制度，提升带教老师自身素养及提高老师的技术 水平;加强对规培、实习、进修学员的教学管理，从思想、生活、学 习等各个方面关切学员，每月进行2次理论讲课，严格实行出科考试

12、; 加强业务学习、“三基”培训和考核，科内每月组织业务学习1 -2次， 对青年医师、技师、规规学员 2个月进行1次闭卷考试，并进行奖惩。五、试验室管理1. 依据“三甲医院标准”加强试验室管理。仔细落实医疗机构 临床试验室管理方法、病原微生物试验室生物平安管理条例等法 律、法规和规章、规范，努力完善 ISO 质量体系的建立;落实和贯彻 卫生部新版医院工作制度与工作职责，完善各项制度、职责、标 准、规范。2.作好室内质量限制，保证按时、合格完成，不断提高检 验质量。主动参与部、省两级室间质量评价活动和四川省临床检验中 心开展的比对活动，省室间质评成果各项保持优秀，卫生部室间质评 成果各项保持优秀或

13、良好。3.接着申报重点专科，完善科室建设。重视引进和培育优秀人才， 加强接着医学教化和业务技能培训，营造良好的学习氛围。4. 完善河东分部检验项目，提升检验实力，保证病人检验的便利 刚好。争取在河东分部大厅、本部门诊大厅及各门诊楼层的导医台处 安装检验报告自助打印机，以便于病人便利快捷打印检验报告。争取 协调改善非正班时间病员检验标本的采集和送检流程，削减病人因不熟识医院布局到处找寻检验室 而造成的诊疗时间的延长，以及由此而引起的病人不满足， （希望能 在诊断室旁边采集标本和打印报告，然后标本由医院护工送至检验 科）。进一步优化 LIS 与 HIS 系统的接口，便利病人信息的提取和参 考，以提

14、升检验结果与临床的符合度 ;完善和改进预报系统，精确提 示病人排队等候及报告领取时间地点。201x 年，在医院领导的正确领导和支持下，在各科室的通力协作 下，检验科同志们同心同德，围绕医院中心工作，结合科室的特质， 不断提高医疗质量、保障医疗平安、提高全科素养，较好的完成了科 室的各项工作任务。在 20xx 年检验科将会协作医院改革创新，科技 兴院的宗旨，切实提高服务质量，严抓科室内部管理，使科室工作再 上一个台阶，20xx年度检验科工作安排如下：一、提高服务看法与质量，加强与临床沟通1. 定期实行检验科各检验项目介绍会，宣扬检验科开展项目之意 义，使检验科开展的检验项目能够与临床诊疗紧密结合

15、。2. 与医务科协调，组织检验科与临床科室联席会议，共同协商解 决双方工作中出现的问题。3. 广泛征求各相关科室对检验科的看法和建议，以改进检验科的 工作。4. 努力完善血库的各项工作制度，保证医院临床平安输血。二、加强与院领导沟通，争取各方支持1. 争取院领导的理解和支持，引进 2-3 名专业人员，以弥补科内 人员紧缺状况。达到合理分工，科学发展。2. 在条件许可的状况下，争取购置化学发光免疫分析仪1台，可 以提高现有检测项目的精确性和增加开展更多的试验检测项目，为临 床供应更多更有诊断价值的检验项目。三、促进医患和谐，完善科室各项管理工作1.优化门诊患者取报告单流程，使患者花最少的时间，跑最少的 路，拿到最刚好的检验报告。2. 完善科室内部细微环节化管理，使科室的每一项规章制度均能 落实到实处，贯穿到科室工作的每一个环节。3. 实行各窗口微笑服务，使就诊患者从精神上感受到暖和，减轻 心理压力。201x 年是继往开来的崭新的一年，伴随公立医院改革试点，检验 科全体工作人员愿为医院的的改革试点工作作出自己的努力和贡献。 使检验科的工作借力新医改的东风更上层楼！2019 超声科工作安排检验科 2019 年工作总结本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！