《人力资源岗位主要职责（五篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人力资源岗位主要职责（五篇）（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、人力资源岗位主要职责1.负责客户招聘、测评项目需求的挖掘，客户关系的维护，以及相关的招投标工作;2.负责客户外部招聘（校招、社招），内部竞聘、测评（一线、中层、高层管理人员）需求的直接对接与响应;3.负责客户招聘、测评项目方案的撰写与现场实施;4.负责招聘、测评项目的整体协调与管控（流程控制、成本控制、人员协调、物资协调），为客户提供优质服务;5.参与公司招聘、测评类产品工具的研发与调试，产品流程的培训与分享;6.负责部门人员的管理与培养;7.协助公司其他重点项目的支撑与保障;8.响应并完成上级分配的其他任务。人力资源岗位主要职责（二）1、依照公司的实际经营情况和发展目标，协助总经理制定企业发
2、展战略规划，制订人力资源规划和组织制度体系设计，并推进贯彻执行，提高人力资源整体管理水平;2、建立健全公司层级的制度、流程和人力资源管理制度，根据公司发展需要不断调整、完善公司组织架构，提高公司综合管理水平、优化人力资源配置、控制人力资源成本;3、根据业务发展需求部署招聘工作满足各类各级人才需求;4、建立健全人才培养体系和人才梯队建设，培育一支符合公司发展要求、德才兼备、稳定的人才队伍;5、落实企业文化的建设和宣传工作，提高员工对公司文化的理解和认同度，发挥企业文化对工作实践的指导作用;6、根据业务发展需要建立并不断完善公司的绩效管理体系，协调考核管理工作，促进员工工作效率的提升;7、部署专业
3、培训工作，提高员工的整体素质和技能，促进德才兼备的人才培养;8、优化完善薪酬福利体系，保持适当的市场竞争力;9、负责人力资源部门的日常管理工作，保障部门员工充分履行职能。人力资源岗位主要职责（三）1、依据公司业务需要，研究组织职责及权责划分的改进方案;2、依据公司经营计划，配合公司总目标，拟订各部门的目标及工作计划;3、根据公司年度经营规划，推进各部门进行绩效目标分解，并负责落实和监督;负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。4、配合公司经营目标，依据人力分析、人力预测的结果，拟订人力资源发展计划及人员编制数额;5、组织制定公司招
4、聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施。6、根据公司人力发展计划，筹划办理各项教育培训，制定并组织实施员工培训培养体系，根据公司发展进行骨干员工的招聘、选拔和培养，建立后备人才梯队。7、办理公司人员的考核、奖惩、升降事项。8、协调各类劳动管理，防范、处理法律风险以及劳动争议;9、及时处理公司管理过程中的重大人力资源管理问题。人力资源岗位主要职责（四）1、负责公司薪资的核算，并参与制定和完善集团员工关系相关政策、制度，健全员工关系管理体系，薪酬绩效考核制度参与制定及实施。2、负责收集、整理考核方法和考核依据的信息，根据公司考核制度协助
5、制定各部门考核指标;3、负责企业文化建设工作，组织开展各类活动（如季度集体活动、节日活动等），帮助建立和谐的员工关系4、负责处理员工冲突，解决员工投诉和劳动纠纷，降低企业用工风险6、负责公司人员的招聘、入职离职的办理7、负责办公室的日常事务，公司文件的整理、劳动合同的签订等人事工作。人力资源岗位主要职责（五）1、依据公司业务需要，研究组织职责及权责划分的改进方案;2、依据公司经营计划，配合公司总目标，拟订各部门的目标及工作计划;3、根据公司年度经营规划，推进各部门进行绩效目标分解，并负责落实和监督;负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。4、配合公司经营目标，依据人力分析、人力预测的结果，拟订人力资源发展计划及人员编制数额;5、组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施。6、根据公司人力发展计划，筹划办理各项教育培训，制定并组织实施员工培训培养体系，根据公司发展进行骨干员工的招聘、选拔和培养，建立后备人才梯队。7、办理公司人员的考核、奖惩、升降事项。8、协调各类劳动管理，防范、处理法律风险以及劳动争议;9、及时处理公司管理过程中的重大人力资源管理问题。第1页共1页
