以人为中心个人成长小组成员招募

上传人:汽*** 文档编号:562309942 上传时间:2024-02-08 格式:DOCX 页数:7 大小:16.36KB
返回 下载 相关 举报
以人为中心个人成长小组成员招募_第1页
第1页 / 共7页
以人为中心个人成长小组成员招募_第2页
第2页 / 共7页
以人为中心个人成长小组成员招募_第3页
第3页 / 共7页
以人为中心个人成长小组成员招募_第4页
第4页 / 共7页
以人为中心个人成长小组成员招募_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《以人为中心个人成长小组成员招募》由会员分享,可在线阅读,更多相关《以人为中心个人成长小组成员招募(7页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、以人为中心个人成长小组邀请函以人为中心个人成长小组第一、二小组成立,第三小组正在招募中。欢迎同道加入我们一起成长。应北京以人为中心个人成长小组组织者刘天福老师的邀请,青岛崇德培训学校招募以人为中心个人成长小 组成员。小组以罗杰斯的人本主义理论为核心理念,追求个人成长、训练助人技能,“做一个真诚透明的人为目标”。 欢迎感兴趣的同道人加入进来共同切磋成长。人需要在实践中成长,助人者也需要在实际生活中去帮助他人,所以不能只在认识上学习自我成长和助人的知识 和技术,必须去经验,在“战斗”中成长。个人的成长如果没有参照系,非常困难,甚至是危险的。助人者如果为了 获得经验拿来访者做实验,既不道德,也难以助

2、人。以人为中心个人成长小组就是以解决这样问题组成的自发小 组,它会创造安全和谐的氛围和情境,让你去探索自己、认识自己,并去尝试改变自己;在小组互动的过程中,你是 助人者同时又是求助者,当你表达自己的内心困惑的时候,你可以体验到求助者的感受;当你对别人表达共情回应别 人的时候,你可能是助人者。小组负责人青岛崇德培训学校魏钧老师。魏钧老师接受过以人为中心疗法专业训练,师从玛格瑞特(Margaret), 坚持以人为中人的理念和人本主义的哲学思想;中科院首批团体咨询师和治疗师;接受过叙事疗法、Satir家族 治疗、TA交互作用分析、螺旋心理剧、理性情绪行为疗法等人本主义流派的专业训练。愿意在专业助 人

3、路上伴你同行。以人为中心个人成长小组可以定期得到刘天福老师的督导和支持,具体时间小组讨论并与刘天福老师协商来 定;同时可以得到以人为中心疗法专家、美国阿格西大学教授、博士生导师玛格瑞特(Margaret)及其学生吴今博士(美国)的支持。以保证以人为中心个人成长小组安全健康发展。以人为中心个人成长小组采用长期半封闭式训练性团体,小组10人为限,初定小组每周二晚(6:00-9:00)活 动(具体活动时间由小组讨论确定),收费标准每人每次40元,所有收费包括支付场租和组织管理费。真情邀请同道 人共同成长。具体事宜请咨询青岛联系电话:刘天福老师致朋友们的一封信三年前,我被罗杰斯的个人形成论深深吸引,从

4、此感觉和罗杰斯相遇。读罗杰斯带给我的最深刻的感受是“真诚透明”,通过自知和对每一个当下的觉察做到“真诚透 明”帮我超越了所有的技术和方法。换句话说就是走“真诚透明”这条路帮我打破了所有防御,打通 了意识和无意识甚至是集体无意识之间的通道,使我进入到一种状态。在这种状态中我曾经不止一次 不知不觉用上了某些从来没有学过的技术或方法,在咨询中的感觉越来越好。近半年来,一些咨询师、朋友感觉到我整个状态的变化以及和我交流时的良好感受,希望我把自 己的经验和更多人分享。我自己也以“与越来越多有缘与我相遇的人一起通过自知和觉察以达到真诚 透明”确认为今生的方向和终极目标。为此,我和同路人杨梦华一起开办了自己

5、的以人为中心个人成 长小组,并准备开设相应课程,欢迎对人本主义理念感兴趣的朋友加入进来共同切磋和成长。我们的小组不以商业盈利为目的,刘天福的劳务费限制在150500元之间以保证生存,杨梦华基 本不收入,因此我们的收费标准是:小组每周一次3小时,每人50元,长期半封闭式,515人为限, 超过分组;课程每期34天,每人每天200元,820人为限,两人课筹共12003000元/天,超过 分班(所有收费包括支付场租和组织管理费)。公开这样的限制也是我们真诚透明的一部分,同时希望吸引以“做一个真诚透明的人为目标”的 朋友。我们的联系方式是: 邮箱:欢迎朋友们向自己的亲友、熟人转发。以人为中心成长小组活动

6、主题第一部分团体的形成1成员认识2. 团体规则讨论3. 建立信任关系第二部分搭建关系之桥1专注2倾听3. 观察第三部分、反应与自我探索1. 参考架构2. 初层次同理心觉察自己 辨识感觉 情绪反映 简述语意同理心辨识同理心反应3 尊重无条件接纳尊重尊重练习4. 真诚真诚辨识真诚面具镜观5. 具体省略、扭曲、概括具体具体练习第四部分挑战与动力1. 挑战2. 高层同理心3面质4. 自我表露5立即性第五部分行动计划1问题解决技术2角色扮演3行为改变技术4家庭作业5傑例讨论以人为中心成长小组合约书关于小组:本小组以罗杰斯的人本主义理论为核心理念,追求个人成长,训练助人技能,“做一 个真诚透明的人为目标”

7、。小组采用长期半封闭式,属自发性训练团体,小组成员自愿参加。小组目标:1探索自己、认识自己,并去尝试改变自己;2学会以真诚透明的方式表达自己;3. 实践人本主义理论,把理论变成自己的经验。关于活动:1. 小组活动频度、时间和地点(第一次活动讨论决定。建议:每周活动一次,每次 2.5小时);2请务必每次都出席,小组需要你提供意见和技巧示范。而且每位成员都参与,小组活动才能有效地进行。如果你不能参加,请和小组负责人联系请假;3. 请务必准时,避免错过聚会中发生的重要事件,同时也让小组能因你的参与而获益。如果你预计可能会迟到,请事先通知小组负责人;4. 当小组活动有3人请假不能出席,小组活动顺延一周

8、。关于收费:1.小组成员参加活动,每人每次付费标准40元,以10次为一个单位预交费;2小组成员没参加活动费用不退。关于加入和退出:1. 有人要中途加入小组,向小组负责人提出申请,小组负责人组织小组成员讨论决定,讨论原则一票否决制;2任何成员都有权利在任何时刻退出本团体。但是,如果你考虑退出,请事先和小组 负责人沟通,这样对你和小组都有帮助的。保密原则:1任何一位成员在小组中所说所做的都是绝对保密的资料,也就是说,在小组中呈现 的任何资料都不能在外面讨论。2每个人都有隐私权,你可以不透露任何你不想和别人分享的事。关于作业:每位成员在下次聚会前均需在小组以外的时间练习某些作业你可以不同意小组负责

9、人建议的作业。但是,一旦同意,请务必要完成。活动原则:1全身心投入,不做任何与活动无关的事。2. 小组成员人人平等,无高低贵贱之分。认真聆听每一个成员的谈话,接纳他,尊重他。决不对他人进行人身攻击。3. 在此时此地每一个成员都无条件属于这个小组。一个小组成员无论他生气还是高兴,都不会改变他属于这个团体的事实。4小组负责人的唯一权力是保护每一个成员的“归属”,保证每个成员都得到别人的 聆听。小组负责人有责任去注意每个成员,关注每一个成员都被注意到,所说的 话都被听到。5. “真实”是由成员自己决定的,也是由成员自己感受的,甚至是他自己生活体验的。我们尝试让每个人认识的更清楚。我们用聆听来知道他怎

10、样感受,尝试了解 和理解他的内心生活。6. 真诚地表现出我们自己与我们的情感。在小组中任何自我表达都受欢迎 任何的情 感或思考的表达都受欢迎,无论它们是被认为好的、坏的、友善的、敌意的。我 们设法使别人说出他真正的自我。关系小组事务:1.采取小组成员共同协商的原则。由小组成员向小组负责人提出申请,小组负责人组 织小组成员讨论。2本合约在小组成员都同意的情况下也可以修改。请仔细阅读并充分了解本合约的内容,签字后表示你同意遵守本合约。小组负责人签字:小组成员签字:对参加以人为中心成长小组成员的建议1、把目标放在成长上。团体是建立在一个假设上 即不论你目前的生活情况如何,团体可以使你有机会探索自己的

11、感受、 价值、信念、态度、思想和考虑可能的改变,使你变得更丰富,使你得到成长。2、做一个积极的参与者。如果你在团体中扮演积极主动地角色,你可以给自己更多的帮助。一个沉默的旁观者,其收获是 有限的,而且会被别人认为具有批判性。如果你不主动、热心地参与团体,会阻碍团体的发展, 也会剥夺别人从你这里学习的机会。3、把团体当作实验室。团体情境相当于一个微缩的小社会。把团体当成你的实验室,可以用各种方法表达你自己不同侧 面而不会觉得不安全和不自在。当你这么做时,可以在团体中寻找实践新行为的方式。4、给予和接受反馈。当别人表达一些与你有关的事情时,你可以让他知道你的感受与反应,不管是正面或是负面。你 直接

12、坦诚地给予反馈,可以增加团体成员彼此间的信任。当别人给予你反馈的时候,你应该认真 去听、去思考,直到你了解其中的意思。5、表达你的真实感受。参加团体的主要目的之一是想学习如何以直接的态度表达感受 包括正面或负面的感受。在平时, 我们常常会压抑自己的思想与感情,害怕表达不当、过于夸大或保留太多。从经验来看,脑子里 想和把想的东西说出来,是有很大差别的。团体是一个探索表达的理想地方,把你想的说出来不 要拐弯抹角,直接了当,看看他人会怎样。6、不要期望过高。虽然你有些问题希望在团体中探讨,以得到帮助。但不可能所有的事都会如你所愿。比如,你想 在生活上有些改变,但这种改变无法一蹴而成;你期望他人了解你,但他们也许只看到你某些侧 面。相信自己,努力去尝试,团体咨询不能解决全部问题,但他会给你带来全新的体验感受。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 学术论文 > 其它学术论文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号