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1、中国建筑标标准设计计研究所所发行室室职位说说明书二二年年五月目 录主任2发行室主任任职务说说明书22副主任5发行室副主主任职务务说明书5营销管理88营销管理主主管职务务说明书书8市场研究职职务说明明书111市场推广职职务说明明书一三三技术服务职职务说明书一五五标准站销售售员职务务说明书书17网络销售员员职务说说明书119印刷管理222印刷管理主主管职务务说明书书22印刷计划职职务说明明书244档案管理职职务说明明书266储运管理228储运管理主主管职务务说明书书28库房管理职职务说明明书300配送职务说说明书332财务管理334财务主管职职务说明明书344出纳员职务务说明书书37门市经营部部3
2、9门市经营经经理职务务说明书399门市销售员员职务说说明书442门市导购员员职务说说明书444门市收款员员职务说说明书446主任发行室主任任职务说说明书岗位名称发行室主任任岗位编号所在部门发行室岗位定员直接上级标准所工资等级直接下级副主任、财财务主管管、营销销管理主主管薪酬类型所辖人员岗位分析日日期本职：领导导制定和和实施发发行室总总体发展展规划，完完成标准准所下达达的年度度经营目目标；领领导发行行室内部部建立良良好的沟沟通渠道道；负责责建设高高效的组组织团队队；管理理直接所所属部门门的工作作职责与工作作任务：职责一职责表述：制定和和实施发发行室总总体发展展规划工作时间百百分比： 200%工作
3、任务领导制定发发行室的的发展发发展规划划，并根根据内外外部环境境变化进进行调整整：组织实施发发行室总总体规划划，发掘掘市场机机会，领领导创新新与变革革职责二职责表述：制定和和实施发发行室年年度经营营计划工作时间百百分比：10%工作任务根据标准所所下达的的年度经经营目标标组织制制定、修修改、实实施发行行室年度度经营计计划监督、控制制经营计计划的实实施过程程，并对对结果负负全面责责任组织实施财财务预算算方案及及成本核核算方案案职责三职责表述：建立良良好的沟沟通渠道道工作时间百百分比：一五%工作任务负责与标准准所保持持良好沟沟通，定定期向标标准所主主管领导导或所长长汇报经经营规划划和计划划执行情情况
4、、资资金运用用情况和和人员调调配情况况及其他他重大事事宜领导建立发发行室与与客户、合合作伙伴伴、行业业主管部部门、政政府机构构、金融融机构、媒媒体等部部门间顺顺畅的沟沟通渠道道领导开展发发行室的的社会公公共关系系活动，树树立良好好的企业业形象职责四职责表述：建立健健全发行行室统一一、高效效的组织织体系和和工作体体系工作时间百百分比：5%主持、推动动关键管管理流程程和规章章制度，及及时进行行组织和和流程的的优化调调整领导营造发发行室文文化氛围围，塑造造和强化化发行室室价值观观职责五职责表述：主持发发行室日日常经营营工作工作时间百百分比：10%工作任务负责发行室室员工队队伍建设设，注重重培养和和选
5、拔管管理人员员和业务务骨干主持召开主主任办公公会，对对重大事事项进行行决策组织开展员员工的绩绩效考核核工作代表发行室室参加重重大业务务、外事事或其它它重要活活动负责处理发发行室重重大突发发事件，并并及时向向标准所所有关领领导汇报报职责六职责表述：领导营营销管理理部门开开展工作作工作时间百百分比：30%工作任务领导组织制制定年度度销售目目标、市市场推广广年度计计划、技技术服务务年度计计划，并并负责监监督实施施领导组织制制定营销销政策、渠道网络发展规划、市场调研计划，并负责监督实施领导组织定定期召开开技术培培训、技技术推广广和技术术研讨会会领导组织制制定品牌牌发展规规划，并并负责监监督实施施领导组
6、织制制定营销销管理制制度，并并负责监监督实施施领导建立市市场信息息数据库库和技术术专家数数据库系系统领导建立发发行室营营销网络络，参与与选择确确定各市市场区域域的代理理商领导制定各各区域销销售目标标与计划划，并督督促实施施，完成成销售目目标，确确保货款款回收定期与重要要代理商商保持良良好沟通通，维护护客户关关系职责七职责表述：领导财财务开展展工作工作时间百百分比：10%工作任务领导建立健健全发行行室财务务制度，组组织制定定财务政政策，审审批重大大财务支支出职责八职责表述：内部组组织的建建设和管管理工作任务负责对发行行室员工工队伍建建设，制制定对员员工的培培训计划划负责对副主主任和主主管部门门主
7、管工工作的协协调、监监督和考考核负责协调部部门间关关系，解解决争议议监督分管部部门的工工作目标标和经费费预算的的执行情情况，及及时给予予指导权力：发行室重大大问题的的决策权权向标准所提提出发行行室经营营目标的的建议权权对副主任、门门市经营营经理的的人事任任免建议议权对发行室主主管的人人事任免免权对发行室各各项工作作的监控控权对发行室员员工奖惩惩的决定定权对下级之间间工作争争议的裁裁决权对所属下级级的管理理水平、业业务水平平和业绩绩的考核核评价权权发行室预算算内的财财务审批批权工作协作关关系：内部协调关关系副主任、营营销主管管、财务务主管外部协调关关系上级主管单单位、行行业协会会、行业业管理部部
8、门、出出版社、金融机构、媒体等任职资格：教育水平大学本科专业经济、管理理类或建建筑设计计相关专专业培训经历营销管理培培训、财财务管理理、出版版发行、建建筑标准准图集、法法律等方方面的培培训经验5年以上工工作经验验，2年年以上出出版发行行工作经经历知识通晓管理类类相关知知识，具具备市场场营销、财务管理、法律等方面的知识，了解发行室所经营产品的印刷知识技能熟练使用自自动化办办公软件件，具备备基本的的网络知知识素质具备较强的的组织领领导能力力，沟通通协调能能力和一一定的影影响力其它：使用工具设设备计算机、一一般办公公设备（电电话、传传真机、打打印机、网络）、通讯设备、工作环境独立办公室室工作时间特特
9、征经常加班所需记录文文档发展规划、年年度经营营计划、阶阶段性工工作报告告备注副主任发行室副主主任职务务说明书书岗位名称发行室副主主任岗位编号所在部门发行室岗位定员直接上级标准所工资等级直接下级印刷管理主主管、储储运管理理主管薪酬类型所辖人员岗位分析日日期本职：领导导制定和和实施印印刷管理理和储运运管理发发展规划划，保障障年度经经营目标标的实现现职责与工作作任务：职责一职责表述：协助主主任，参参与发行行室经营营管理与与决策工作时间百百分比： 一五五%工作任务协助主任制制定发行行室发展展规划负责组织制制定和实实施印刷刷管理和和储运管管理发展展规划，及及时了解解和监督督印刷管管理和储储运管理理发展规
10、规划的执执行情况况，并提提出修订订方案参与制定发发行室年年度经营营计划和和预算方方案参与公司重重大财务务、人事事、业务务问题的的决策掌握和了解解发行室室内外动动态，及及时向主主任反映映，并提提出建议议职责二职责表述：领导印印刷管理理部门开开展工作作工作时间百百分比：40%工作任务领导组织制制定印刷刷管理部部门年度度工作计计划和预预算方案案计划，并并负责监监督实施施领导组织制制定印刷刷管理制制度，并并负责监监督实施施领导组织制制定印刷刷成本核核算管理理制度，并并负责监监督实施施领导组织对对印刷合合作企业业的资质质认证工工作，保保障产品品印刷质质量领导组织建建立印刷刷管理数数据库信信息系统统职责三
11、职责表述：领导储储运管理理部门开开展工作作工作时间百百分比：40%工作任务领导组织制制定储运运管理部部门年度度工作计计划和预预算方案案计划，并并负责监监督实施施领导组织制制定库房房管理和和配送管管理制度度，并负负责监督督实施领导组织制制定储运运成本核核算管理理制度，并并负责监监督实施施领导组织建建立储运运管理数数据库信信息系统统职责四职责表述：内部组组织的建建设和管管理工作时间百百分比：5%工作任务负责分管部部门的员员工队伍伍建设，提提出和审审核对下下属各部部门的人人员调配配、培训训、考核核意见主持印刷、档档案、库库房管理理、配送送管理制制度的制制定，监监督检查查执行情情况负责协调分分管部门门
12、内部、分分管部门门之间、分分管部门门与发行行室其它它部门间间关系，解解决争议议监督分管部部门的工工作目标标和经费费预算的的执行情情况，及及时给予予指导职责五职责表述：完成主主任交办办的其他他工作任任务权力：发行室重大大人事、财财务、业业务决策策建议权权公司发展规规划、印印刷管理理和储运运管理规规划建议议权权限内印刷刷管理和和储运管管理的审审批权，重重大印刷刷管理和和储运管管理的审审核权权限印刷管管理和储储运管理理合同审审核权印刷合作企企业、运运输公司司选择的的审核权权权限内的财财务审批批权对直接下级级人员调调配、奖奖惩的建建议权和和任免的的提名权权，考核核评价权权对所属下级级的工作作的监督督、
13、检查查权对所属下级级的工作作争议有有裁决权权工作协作关关系：内部协调关关系主任、营销销主管、财财务主管管等外部协调关关系行业协会、行行业管理理部门、印印刷企业业、运输输公司等等任职资格：教育水平大学本科专业印刷技术、物物资管理理类或相相关专业业培训经历管理类、财财务管理理、出版版发行，法法律等方方面的培培训经验5年以上工工作经验验，2年年以上出出版发行行工作经经历知识通晓印刷技技术、物物资管理理类相关关知识，具备财务管理、法律等方面的知识，了解单市场营销知识技能熟练使用自自动化办办公软件件，具备备基本的的网络知知识素质具备较强的的组织能能力和一一定的沟沟通协调调能力其它：使用工具设设备计算机、一一般办公公设备（电电话、传传真机、打打印机、网络）、通讯设备、工作环境独立办公室室工作时间特特征经常加班所需记录文文档发展规划、年年度经营营计划、阶阶段性工工作报告告备注营销管理营销管理主主管职务务说明书书岗位名称营销管理主主管岗位编号所在部门营销管理岗位定员直接上级主任工资等级直接下级市场研究、市市场推广广、技术术服务；标准站站销售、网网络销售售薪酬类型所辖人员岗位分析日日期本职：负责责营销管管理工作作，做好好市场研研究、品品牌推广广和技术术服务工工作以及及全面的的产品销销售工作作，完成成产品销销售目标标和盈利利目标，提提高市场场占有率率和品牌牌知名度度职责与工作
