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1、人力资源部门主要职责1、负责招聘、培训、薪酬、绩效考核、员工关系等人力资源日常管理事宜，对公司人力资源中长期目标进行计划与实施;2、根据行业和公司发展状况,协助制定公司、部门、员工的薪酬体系和绩效激励体系制定并负责实施;3、根据公司整体发展战略，组织修定各项人力资源规划，使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要;4、负责公司的整体企业文化的塑造、倡导、维护与传播，同时积极开展各项企业文化活动，加强企业文化建设;5、负责部门的日常事务管理工作,协助完成部门员工工作绩效考核、激励，部门资金的预算和控制等工作;6、招聘优秀管理团队，实施人才储备计划，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指
2、导员工职业生涯规划;7、全面建立公司培训体系，持续提高公司员工的整体素质;8、完成领导交办的其他工作。人力资源部门主要职责（二）1、根据公司的年度发展战略，结合现有人力资源现状，组织制定人力资源发展规划及战略落地计划;2、人资源规划：负责对公司现有组织架构进行诊断，并提出可行性方案或建议;3、企业文化：提升企业文化内涵建设，完善公司文化体系、主导文化传播，保证组织健康及持续发展;4、团队建设：塑造、维护、发展和传播企业文化;为公司管理者进行职业生涯规划设计;5、绩效：利用绩效工具牵引各部门职能与战略关联的重点工作内容，高效完成，落地绩效管理，确保绩效指标的科学性与实操性;6、培训：建立管理人才
3、培训体系，通过培训提升管理水平，并有效提升现有人才的内生性成长;人力资源部门主要职责（三）1、协助统筹招聘实施，监控招聘过程，并对招聘效果进行有效评估分析。2、协助部门制定并完善公司绩效、薪酬管理制度、流程及体系，监督和指导制度的执行，完善公司激励措施。3、员工关系、劳动风险把控等工作。4、定期提供有关人力资源战略、组织建设专项建议，为人力资源部总监提供人力资源信息支持。5、深入公司各部门熟悉业务，督促本部门内日常事务性工作，培训本部门员工提升专业技能。人力资源部门主要职责（四）1、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;2、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度;3、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本;4、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;5、负责公司的整体企业文化建设。第1页共1页
