山东维尔集团有限公司施工组织设计

上传人:cl****1 文档编号:562207076 上传时间:2023-09-13 格式:DOCX 页数:18 大小:44.29KB
返回 下载 相关 举报
山东维尔集团有限公司施工组织设计_第1页
第1页 / 共18页
山东维尔集团有限公司施工组织设计_第2页
第2页 / 共18页
山东维尔集团有限公司施工组织设计_第3页
第3页 / 共18页
山东维尔集团有限公司施工组织设计_第4页
第4页 / 共18页
山东维尔集团有限公司施工组织设计_第5页
第5页 / 共18页
点击查看更多>>
资源描述

《山东维尔集团有限公司施工组织设计》由会员分享,可在线阅读,更多相关《山东维尔集团有限公司施工组织设计(18页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET. 山东维尔集团有限公司钢结构工程施工组织设计浙江天鸿钢钢结构有有限公司司二三年年三月十十六日目 录第一章 编制目目的与依依据第二章 工程概概况及特特点第三章 施工部部署第四章 工程质质量保证证体系第五章 施工准准备工作作附表:1劳动力力人员安安排2临时占占地计划划3主要施施工机械械设备表表4技术装装备物资资计划表表5工程施施工进度度计划6工程主主要施工工管理人人员表7项目经经理资质质及简历历第六章 主要项项目施工工方案第七章 主要管管理措施施第八章 新技术术

2、、新工工艺、新新设备、新新材料第九章 工期保保证措施施第一章 编制目目的与依依据 一一、编制制目的: 本本施工组组织设计计编制的的目的是是为该钢钢结构厂厂房工程程投标阶阶段,提提供较为为完整的的纲领性性技术文文件,一一旦我公公司中标标,将在在此基础础上进行行深化,用用以指导导工程施施工与管管理,确确保优质质、高效效、安全全、文明明地完成成该工程程的建设设任务。 二二、编制制依据: 11建设设单位提提供的本本工程招招标说明明和答疑疑纪要等等文件。 22建设设单位提提供的本本工程的的施工图图纸。 33国家家现行的的施工及及验收规规范。 44国家家现行安安全生产产、文明明施工的的规定。 55公司司I

3、SOO90001:220000版质量量保证体体系标准准文件。 66天鸿鸿钢构公公司现有有同类工工程的施施工经验验,技术术力量和和机械化化施工能能力。第二章 工程概概况及特特点 一一、工程程概况: 本本工程为为山东唯唯尔集团团有限公公司钢结结构厂房房工程,建建筑面积积为1554744.444m2。本工工程具体体情况介介绍如下下:(1) 平面尺寸:轴线纵纵向为1160.48米米,轴线线横向长长为966.488米,标标准柱距距8米。(2) 标高:柱顶顶标高为为6.77,5.3米。(3) 工程规模:建筑面面积1554744.444平方米米。(4) 工程特征:主体为为单层钢钢结构,连连续跨结结构。(5)

4、 工程类别:四类、丙丙类。(6)工程程材料:本工程程钢柱,屋屋面梁,托托架梁均均采用焊焊接H型型钢,檩檩条、墙墙梁采用用薄壁冷冷弯卷边边C型钢钢。 二二工程程特点: 本本工程呈呈以下四四个特点点: 施工面面积大:因本工工程主体体为单层层轻钢厂厂房,总总占地面面积约为为154474.44平平方米,所所以各种种构件必必须分类类就近堆堆放及保保管,尽尽量减少少材料的的二次搬搬运,同同时合理理安排起起重机行行车路线线,做到到均衡施施工,以以提高工工效。 托架结结构跨度度大:本本工程托托架结构构跨度较较大(为为24米米),故故在钢构构件吊装装过程中中必须加加强各种种安全防防范措施施,以保保证工程程安装质

5、质量及施施工人员员人身安安全。 构件品品种多:本工程程因各种种钢构件件均需工工厂加工工制作,现现场拼装装工作量量大,故故各种构构件必须须按图纸纸要求分分类编号号,小构构配件须须分类打打包,并并进行有有组织运运输、有有计划堆堆放。 工种多多:本工工程计划划工期为为90日日历天,工工期较紧紧,所以以必须合合理安排排各工序序平行交交叉均衡衡施工,不不可避免免造成工工种交叉叉作业等等,故合合理协调调安排各各工序工工种的施施工,以以免造成成不必要要的窝工工。 根根据以上上四个特特点,我我公司将将在组织织施工过过程中,将将克服各各种不利利条件,以以饱满的的精神,拼拼搏求实实的工作作作风,创创一流的的管理水

6、水平,一一流的工工程质量量,一流流的工程程速度,以以优良工工程为目目标,顺顺利完成成该车间间钢结构构厂房工工程的建建设任务务。第三章 施工工部署 一、指指导思想想和实施施目标1、指指导思想想 本本工程作作为建设设单位重重点工程程,我单单位施工工组织的的指导思思想是:以质量量为中心心。我们们将建立立工程质质量保证证体系,选选派高素素质的项项目经理理、工程程师及工工程技术术管理人人员,按按项目法法施工管管理,积积极推广广新技术术、新工工艺、新新材料,精精心组织织,科学学管理,优优质高效效地完成成施工任任务。 22、施工工目标 充充分发挥挥企业优优势,科科学组织织土建、安安装交叉叉作业,精精心施工工

7、,严格格履行合合同,确确保实现现如下目目标:质量量等级:合格工期期目标:施工总总工期990日历历天安全全文明施施工:采采取有效效措施,杜杜绝伤亡亡事故,创创文明标标化工地地。科技技进步目目标:为为实现上上述质量量、工期期、安全全文明施施工等目目标,充充分发挥挥科技的的作用,在在工程施施工中,积积极采用用成熟的的科技成成果和现现代化管管理技术术。二施施工协调调管理与设设计单位位的工作作协调如果果中标,我我们即与与设计院院联系,进进一步了了解设计计意图即即工程要要求,提出可可靠的施施工方案案。积极极参与施施工图会会审,提提出施工工过程中中可能出出现的各各种结构构情况,使使用设计计单位进进一步完完善

8、图纸纸设计。主持持施工图图审查,协协助发包包方会同同建筑师师、提出出建议,完完善设计计内容和和设备物物资选型型。对施施工中出出现的情情况,除除按建筑筑师、监监理的要要求及处处理外,还还应积极极修正可可能出现现的设计计错误。并并会同发发包方、建建筑师、监监理按照照进度与与整体效效果要求求进行隐隐蔽部位位验收,中中间质量量验收、竣竣工验收收等。根据据发包方方的指令令,组织织设计单单位、业业主参加加设备及及材料的的选型,选选材和定定货。与建建设单位位的协调调按照照与建设设单位签签订的施施工合同同,精心心施工,确确保工程程中各项项技术指标达到到建设单单位的要要求。会同同建设单单位的 工程技技术人员员做

9、好施施工过程程中技术术变更工工作。主动动接受建建设单位位施工过过程中的的监督,定定期向建建设单位位汇报工工程进度状况对对于施工工中需要要建设单单位协调调工作,应应立即向向有关负负责人汇汇报并请请求解决决。 与监理理公司的的配合: 监理公公司在施施工现场场中对工工程实际际全过程程监理,在在施工过过程中如如发现材材料及施施工质量量问题及及时通知知现场监监理工程程师,处处理办法法经现场场监理工工程师签签名同意意后实施施。 隐蔽工工程的验验收,提提前244小时通通知现场场监理工工程师,验验收办妥妥验收签签证后方方可进入入下一道道工序施施工。 安装设设备具备备调试条条件时,在在调试前前48小小时通知知现

10、场监监理工程程师,调调试过程程由专人人作好调调试记录录,调试试通过双双方在调调试记录录上签字字后方可可进行竣竣工验收收。 在具备备交工验验收条件件时,应应提前110天提提交“交工验验收报告告”通知建建设单位位及监理理公司及及有关单单位对工工程进行行全面验验收评定定。协调调方式按进进度计划划制定的的控制节节点,组组织协调调工作会会议,检检查本节节点实施的情况,制制订、修修正、调调整下一一个节点点的实施施要求。由项项目经理理部经理理负责施施工协调调会,以以周为单单位进行行协调。本项项目管理理部门以以周为单单位编制制工程简简报,向向业主和和有关单单位反映、通报工工程进展展及需要要解决的的问题,使使有

11、关各各方了解解工作进进行情况况,及时时解决施施工中出出现的困困难和问问题。根根据工程程进展,我我们还将将不定期期地召开开各种协协调会,协协助业主主与社会会各业务务部门的的关系以以确保工工程进度度。三施施工过程程控制开工工前准备备由公公司生产产部按合合同评审审结果和和施工图图制作有有关施工工用材料料。由工工程部指指定施工工安装队队,并出出具施施工通知知单,施施工通知知单应说明质量量目标。施工工安装队队根据通通知单质质量目标标具体对对分项工工程质量量确定目目标,使使整个工工程质量量达到规规定要求求。由施施工队落落实(包包括施、预预埋工、起起重工、铆铆工、电电工、机机操工等等)。开工工手续进场场要求

12、在甲甲方(顾顾客)完完成三通通一平和和具备施施工条件件后立即即进场。进场场后应立立即做好好工程的的形象设设计。根据据顾客或或建设管管理部门门的要求求,应做做好工场场四周的的围护。应指指定仓贮贮区(物物资存放放区)、人人员居住住区、办办公区、易易燃、易易爆物品等必必须有明明显标识识,并且且隔离火火源。材料料员应根根据工程程实际用用料,做做好材料料清单和和机具清清单。应做做好安全全技术交交底(岗岗前培训训),培培训必须须做好记记录,参参加培训人员必须须在记录录上签名名。施工工现场必必须有工工程概况况图、组组织图、施施工进度度表。施工工进度控控制合同同签订后后,我们们立即组组织人员员、设备备、材料料

13、进场施施工。在土土建施工工同时,钢钢构件在在工厂内内进行制制作,同同时各种种电气管管道须进进行预埋埋、预留留孔工作作。现场场具备钢钢构施工工条件时时,钢结结构开始始进场吊吊装,在在安装过过程中,构构件防腐腐施工应应穿插于于其中进进行,但但土建未未施工的的地方,须须进行预预留。 钢构件件施工过过程中,土土建、水水电等施施工始终终穿插于于其中进进行。 扫尾工工程开始始后,立立即组织织有关人人员进行行全面自自检,不不合格的的地方马马上翻修修。竣工工验收由市市场部做做好与甲甲方(顾顾客)及及有关部部门的协协调,确确定竣工工验收的时间间、地点点、方式式。竣工工验收前前由工程程部会同同施工队队做好施施工安

14、装装工程的的档案整整理,由工程部出出具竣竣工报告告、工工程综合合评定表表及其其它资料料。应由由工程部部做好工工程竣工工验收记记录,对对存在的的不合格格或问题题会同技术部部等部门门按THHBG88.3-01-01不不合格品品控制程程序进进行返工工返修。竣工工后,工工程部应应向质安安部移交交所有工工程施工工安装档档案。第四章 工程程质量保保证体系系 我我公司是是具有国国家二级级钢结构构施工资资质的企企业,又又是通过过钢结构构从生产产、安装装到服务务的质量量管理体体系ISSO90002认认证企业业,完全全能保证证工程制制作、安安装的质质量并配配合建设设单位优优化处理理工程技技术问题题。二原原料控制制:我公公司根据据ISOO90001:220000版质量量标准要要求,所所有原材材料供应应必须选选择合格格的供应应方,并并保证所所用材料料均为合合格供应应方的优优质产品品。对每每种钢板板产品必必

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 市场营销

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号