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1、工作总结第一部分2023 年工作总结一、重要工作回顾1、清单编制和会签本年度重要配合征询单位完毕以下专业工程清单编制及会签工 作；（1）、土建主体结构二次结构清单（2）、钢结构工程清单（3）、金属屋面工程清单（4）、安装工程清单（5）、消防工程清单（6）、幕墙工程清单（7）、土建工程粗装修工程部分清单2、预算核对本年度进行预算报送和核对的专业工程有（1）、土建主体结构、二次结构专业（2）、钢结构工程专业（3）、金属屋面工程专业（4）、安装工程专业（5）、消防工程专业3、变更及现场签证建立了图纸变更台账和签证审核台账。4、招标及定价完毕室内电梯设备采购及安装工程招标，目前处在协议签订阶段；安装工
2、程主材尚处在各方询价摸底阶段；幕墙工程重要材料因规格种类较多，主材表尚不完备，暂未展开询价；5、其他方面（1）、月度竣工图基本按计划编制和审核；（2）、前期施工的会展医院用电改迁和二钢物业用电改造基本完毕核对，进行资料会签整理。二、存在的局限性1、技术准备工作局限性：图纸方面：本年度初，受第一版本和第二版本设计图纸更替的影响安装及消防专业工程量清单所有重新进行工程量计算和清单编制，耗用时间较长。专业工程图纸会审需加强和细化，部分设备重要参数规格不全，制约清单编制和询价工作。幕墙工程受深化设计影响，变更频繁，图纸版次较多，严重影响清单编制工作正常进行。2、各专业工程界面划分不够清楚：因本工程单体
3、多，专业多，界面交叉复杂，专业接梳理工作量大。从便于结算和过程执行的角度出发，各专业划分的标段较多，界面划分更加错综复杂。技术部门牵头，对钢结构、金属屋面工程与幕墙工程的界面、安装工程三个标段间的界面、安装工程与精装修工 程界面进行划分，对清单编制和核对提供了很大支持。但仍然不可避免的存在细部节点划分不明，导致了一定的困扰。3、人员组织和配合不到位：各专业均配备了相应的造价人员，但未随工作量变化情况进行调整 人员分工不够明确和严谨。因对接专业和人员较多，未能根据各专业工程师的时间安排，制定详尽的对接计划，导致过程中时间浪费。4、签证基础资料不完善：现场签证资料存在滞后和片面的现象，未能进一步分
4、析签证的形成 因素，形成完整的签证基础资料链，导致部分签证资料返工。扬尘治理 台账申报和签认进度严重滞后，虽明确了负责人，但成效不大。5、进度款申报不及时，资料不规范：进度款申报和审核确认均存在迟延现象，审核资料签字流程迟迟未台匕宀垄能完善。三、改善的措施1、加强和完善技术准备工作按照管理流程规定，在图纸会审上下足功夫，由技术部牵头，组织由工 程部、技术部、造价部等部门参与的图纸会审专题会议，尽也许全面汇总图纸问题，为下一步工作扫清障碍；深化图纸提前论证并及时锁定，避免反复工作；2、做好专业及标段界面划分工作项目部组织各部门，并邀请监理单位共同参与，对各专业工程及界面进 行讨论和划分，形成文献
5、资料，与施工图纸一并进行刻盘确认 ;对未能充足 考虑的细部界面，在例会上提出，由总承包单位限期内进行确认回复。3、加强过程人员对接和配合分专业、分单体建立造价及技术人员对接名册，随工作任务安排进行动 态调整。事先充足沟通，形成可行的对接计划，避免互相等待导致的浪费和 迟延。及时反馈存在的问题，形成问题解决机制。4、签证资料专人负责安排专人作为签证资料督办专门负责人，督促现场工程师及时提交签证 资料，完善签认流程和签证资料的完整性，并做半月通报。5、准时申报和核对进度款按单体进行人员分工，每月 18 日进行各自负责单体的进度款申报， 20 日汇总后统一报送，并与监理单位、征询单位制定本期进度款核
6、对计划，按 计划执行，并做好相应的资料归档和台账。6、加强沟通，并贯彻审核审批流程做好各方各层级间的充足沟通，充足理解各方意见和建议，并形成文献上传下达的签批发放流程。第二部分2023 年工作重点一、已有的清单价格拟定土建结构工程内需要询价定价的外加剂、预应力钢绞线、屈 曲约束等材料价格，计划在 2023年1月20日前完毕确认；钢结构工程和金属屋面工程需定价的事宜计划在 2023年1月 20 日前完毕确认；幕墙工程预算价格计划在 2023年1月30日前完毕确认；二、后续专业清单及预算拟定精装修专业、弱电专业已陆续出图，预计具有清单编制时间 2023年 2月；三、体育工艺等 泳池及水解决、场地扩声音箱技术规格书基本具有条件，计 划 2023年 1月 10日前完毕确认；场馆照明、地面、座椅、计时计分等体育工艺类项目技术规格书正 在确认，预计确认完毕时间 2023年 1月 10日，随后展开价格确认等相 关事宜；四、分段结算事宜体育馆、体育场、健身馆和运动员宾馆主体结构及二次结构纳入阶 段结算计划，计划 2023年4月启动结算工程量核对；预算价拟定后进行阶段结算。xxxxx目商务部2023年 12月 12日
