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1、泰丰担保招聘流程编号：TF-10-0011招募形式招募有内部与外部两种方式。对已确认需求的招聘，人力资源部可在公司范围内优先考虑内部余缺调剂和进行内部招募，用人部门应予以支持。对有特殊要求的增补岗位，经公司内部平衡调剂或内部招募不能解决的，再面向社会公开招募。2招募途径2.1参加晋城人才招聘洽谈会；2.2专业人才网站招聘(免费、付费)；2.3报纸广告招聘；2.4猎头公司合作；2.5公司内部推荐；2.6与学校及相关专业机构合作；2.7人力资源部自己挖掘。3招募程序3.1 用人部门填报招聘申请表，经总经理裁定，人力资源部与用人部门共同确定招聘方案。3.2 人力资源部负责即行拟订招募计划，内容包括下
2、列项目：3.2.1招聘岗位及人数；3.2.2希望到职时间；3.2.3工作职责；3.2.4任职资格。3.3 发布招募信息。3.4 应聘信息处理。3.4.1需求信息发出后对收到的求职资料，人力资源部将根据岗位要求与应聘者的情况对应聘人员进行初步筛选，并将比较合适的应聘资料推荐给用人需求部门；3.4.2用人需求部门应在接到应聘材料两天内将需要面试的应聘材料交由人力资源部安排，经审核后，人力资源部对合格应征者发出“初试通知”，通知应聘者前来本公司接受甄选。(1)对于不合格应聘资料，归档一个月后销毁；(2)因违纪等原因，被公司开除的员工不具备再录用资格。4甄选 4.1 由用人部门、人力资源部组成招聘小组
3、；并明确各方职责：4.1.1用人部门(1) 负责提供专业技术测试题；(2) 负责招聘人员专业胜任素质项的考察、评价；(3) 协助参与涉及本业务职位人员专业胜任素质项的考察、评价。4.1.2 人力资源部(1) 负责整个招聘过程组织、安排；(2) 负责招聘人员基本胜任素质项的考察、评价及涉及公司薪酬、福利、培训发展等事项面谈；(3) 负责出具应聘人员综合评价意见。4.2 招聘小组各方根据笔试、面试情况出具填写面试评估表，人力资源部根据各方评价出具综合评价意见，且确定拟录用人员。4.3 面试方式（根据部门需求，将显示在招聘申请表中）（1）用人部门和人力资源部两轮面试（2）用人部门、人力资源部与总经理
4、三轮面试（3）先笔试，再进行两轮面试（4）先笔试，再进行三轮面试(如笔试,请提供笔试题目)5录用5.1 人力资源部需将人员试用通知书报总经理批准后方可录用。5.2 面试合格者，由人力资源部发出入职邀请5.3接到录用通知后，新进人员须按指定日期到人力资源部报到，如因故不能按期报到的，应与人力资源部取得联系，另行确定报到日期。5.4 办理入职手续5.4.1 至人力资源部报到，提交个人资料，填写泰丰担保员工登记表与劳动协议。5.4.2填写新员工入职引导书人力资源部与用人部门共同完成入职引导，并由用人部门安排试用期间的工作。5.4.3提供个人资料，提供有关证明材料-包括身份证及学历证明（毕业证书、学位证书等）；免冠彩色近照1寸？张。5.4.4 出纳等财务相关岗位必须提交聘用员工担保书，并由直系亲属或朋友（具备本市户口）提供担保，担保人必须提供身份证、户口薄、房产证（或单位工作征明）等相关材料。如果被担保人违反公司制度，担保人承担被担保人的连带责任。5.5人力资源部在收齐报到应缴资料连同甄选名单,为新员工建立个人档案，编号列管。5.6员工个人信息有更改或补充时，须于一个月内向人力资源部申报变更或声明，以确保与个人有关的各项权益。5.7公司保留审查员工所提供的个人资料的权利，若有虚假，一经发现，公司将立即与其解除劳动合同（或协议），不给予任何经济补偿。人力资源部 年 月 日
