社区亮点工作总结

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1、精品文档 社区亮点工作总结 大北社区特色亮点汇报 今年上半年大北社区在街道党工委的领导下,社区两委班子的支持下,围绕“建设平安和谐社区”的理念做好综治工作。社区结合当前实际以“完善平安网格、加强冲突化解、坚持义务巡逻、打造门禁系统、整治非法群租”为工作重心,实现“稳定压倒一起、平安最终泰山”的辖区雏形。 大北社区平安网格实现新突破。年初我社区把平安网格创建工作同加强社区组织建设相结合,创新基层组织设置模式,丰富组织工作方式,充分发挥党员、群团骨干的先锋模范作用,引领群众广泛参与社区管理和服务。利用社区社会组织主动宣扬打造社区平安组织建设,让小区居民更多的参与到打造辖区平安氛围的工作中来。 15

2、年大北社区主动发挥基层网格力气,调动小区楼道长、人民调解员、普法宣扬员、治安义务巡逻队、社区和事佬等队伍主动参与到平安建设工作中来,一起发挥宣扬作用,形成以点带片,以人带群的平安建设氛围。 年初大北社区对辖区网格重新划分,社区书记和主任担当第一网格长,详细负责平安创建的详细事项,整个社区划分为8个片区,实行社区工作者包片区治安制度,每个片区由片长详细负责联络各小区的治安工作,小区的治安主要依靠物业公司的保安人员和门卫人员进 况通报会,落实各项治安防范措施,提高防控和打击违法犯罪的实力。与此同时社区平安组织网络、工作机制向物业延长,实现警务室、社区、物业三方联合管控的理念,维护辖区平安创建。 大

3、北社区义务巡逻进入新常态。15年社区进一步夯实网格基础,联合警务室一起主动发挥各小区物业和楼道长队伍力气,带领社区义务巡逻队每天对辖区各小区进行巡逻,刚好排查重点治安问题,以及突出急需解决问题。充分发挥警民联动的力气,做到定期巡查、刚好通报、限期改正。 社区充分发挥义务巡逻队的作用,加强社区治安防范网络,有力地解决了以往社区综治工作站管理中出现的人手不足、力气分散、信息不通等问题,为民情收集、分析、解决、反馈、通报做出快速反应。从而社区充分驾驭群众基层动态,刚好排查处置冲突纠纷,并把冲突纠纷化解在萌芽状态,维护了辖区的和谐稳定。 2016年社区依据网格基础进一步壮大社区义务巡逻队力气。其中由社

4、区老党员、楼道长、社区矫正人员组成的簇新血液进一步的充溢了义务巡逻队人员的组成。到目前为止,义务巡逻队成员已经达到了79名。义务巡逻队每天分成两队,上午,下午在辖区巡逻,每周一三五晚上由社区带队,警务室和物业安保人员参与,穿戴巡逻装备对辖区进行全面巡逻,夜间社区义务巡逻队巡防和凌晨小区保安队伍巡防制度,确保社区24小时网格化巡防全覆盖。 冲突化解寻求新平台。 15年社区将借助“12348”法律救济热线平台的资源,围绕民生领域扩大救济覆盖面,进一步巩固深化法律救济便民服务措施。同时,我们社区救济站将接着主动推动“信息四公开”工作,即机构地址电话公开、法律救济条件公开、审批流程公开、投诉方式公开,

5、确保群众获得无差别的法律救济,夯实公正廉洁执法工作基础。 门禁系统创建新典型。 今年四季风景苑已经正式启用门禁系统,实行实名办卡制度,一人一卡的管理方式,打造封闭式管理的住宅区。社区、警务室主动与物业公司共同协作、协调管理,按时在所负责的区域内进行巡查,禁止收破烂人员和流淌摊贩进入,尤其是对流淌人口、外来人员、流淌商贩进行询问登记,发觉问题刚好与社区和民警联系解决。与此同时门禁系统的建设更进一步遏制了群租房的扩大,截至今年4月四季风景苑已经有30套群租房退出小区,改为整租。为物业对小区管理供应更有效的便利。 目前,大北辖内四季风景苑小区已经开启门禁系统升级工作,小区将调整为全封闭式管理模式,增

6、加居民的平安感。15年社区将在辖区范围内全面推动门禁系统的改造升级工作,争取尽可能多的提升改善小区的居住品质。 15年社区将在辖区范围内全面推动门禁系统的改造升级工作,争取尽可能多的提升改善小区的居住品质。整治群租打造新亮点。 1、稳步推动,扩大覆盖:依据“先试点,后推开”的思路,通过“纳管一批、装修一批、规范一批、宣扬一批”,以点带面、按部就班地推动出租房管理工作。社区在文汇苑小区先期试点的基础上,进一步总结分析、完善提升,结合市、区有关看法,制定详细的实施方案。社区流淌人口出租房工作领导小组依据应管尽管的要求,刚好掌控信息,加强宣扬引导,确保出租房在合约到期后能够自觉申报纳管,参照统一标准

7、进行装修,验收通过后即交付承租。社区流淌人口出租房工作领导小组报备街道,并跟进落实建档、推介和评定等相关工作,社区流淌人口出租房工作领导小组加强工作指导和典型宣扬,落实出租房的纳管率、规范率、承租率、星级率的日常考评和监管。 2、严格管理、明确责任:社区流淌人口出租房工作领导小组牵头落实出租房屋的详细管理,联合业委会、物业公司、二房东推动落实日常工作。业委会协作平安创建,做好以房管人工作的宣扬引导,加大公共区域技防设施的投入。物业公司做好房源、二房东等基础信息的排摸,负责出租房屋的信息的采集和上传,办理门禁卡的申领,发放租赁告知书,协作做好日常监管和星级评定工作。二房东要响应政府号召,自觉协作

8、管理,主动与原房东沟通交涉,依据统一标准完成装修、验收、申报,做好日常修缮。社区民警指导承租户办理暂住证和信息登记以及违法行为的惩罚。社区要加强以房控人工作的领导,加强宣扬引导,指导房源归集发布、做好星级化评定,加强日常的工作沟通、协调、对接。 社区2016年亮点工作 社区党支部在党工委的正确领导下,坚持以社区党建为龙 头,坚持以社区服务为重点,把拓展服务新领域,提升社区服务档次,提高社区生活质量作为工作的着力点,使社区党建工作不断深化提高,推动社区建设的全面发展。 一、坚持以构建和谐社区为目标,开展 “认难题,解民忧,楼院和谐先锋行”主题实践活动。 为了构建和谐友爱的人际关系、创建和谐协调的

9、人居环境、打造和谐向上的人文精神,我社区将开展“认难题,解民忧,楼院和谐先锋行”主题实践活动。辖区内的“三五”楼院始终是居民难心的问题,针对此状况,社区将树立“人人都是楼栋管家,户户都是社区主子”的理念,通过社区志愿者和居民自己动手,组建宣扬小分队、发放宣扬品、选拔楼院长、楼栋长等一系列活动,倾力打造靓丽家园,探究“三五”楼院管理新模式。 我社区是办事处辖区内所辖面积最大的一个社区,老旧小区和新建小区交织,商业店铺林立,流淌人口多,针对此状况,在各楼院开展“平安和谐楼院”活动,作为社区建设落脚点,努力打造平安家园。以“底数清、状况明、服务好”为目标,以楼院长制度为依托,充分发挥楼院长职责,仔细

10、落实“人口登记”、“入户调查”工作,做好流淌人口的日常管理。同时,开展“文化进楼院”、“楼院一家亲”等活动,和辖区小学合作,让学生主动参与“我心中的和谐家园”活动,通过画笔描绘出美妙家园,最终将作品放到楼院内展示,为楼院的文化建设添彩,打造“一院一文化”。 在楼院党员模范作用的带动下,开展邻里互动活动,促进楼院人际关系改善,大家都以邻里团结、互助友好为荣。让居民感受到一个楼院就是一个大家庭。将楼院文化融入到群众性的精神文明创建活动之中,营造出社区良好的社会环境。 二、党旗进万家,奉献为大家,打造社区“利民服务站。” 社区以服务中心,开展“一站式”服务,开拓党务公开和群众监督的新渠道。建立社区信

11、息化网落平台,便利居民群众,提高了服务效能。首先建立社区网站,党员可登录社区网站了解各种信息和最新政策,刚好更新社区信息和消息,并且开通社区“便民QQ”和电话热线,解决各种问题,让居民足不出户在家里从网络和电话等多种途径询问问题、了解最新动态。建立社区干部、党员“一人一岗”制度,设立信息岗、建议岗、社情舆情反馈岗,一名党员有一个岗位,负责一片区域,做到事事有落实,件件有回音,构建真正的社区的信息网络平台。开展“零距离访谈”“党员面对面”活动。“零距离访谈”是要深化到低收入家庭家里,和他们进行沟通、谈心,了解群众需求,倾听群众心声,解决实际困难,沟通思想感情,并宣扬党的政策,进一步拉近了党组织与

12、群众的距离;“党员面对面”要求定期召开社区党建工作联席会议,组织党员面对面沟通心得,提出珍贵建议,对社区工作进行监督。针对社区党员老龄化的现状,我们发挥老党员的优势,用亲身经验为年轻党员讲解党的故事,通过和年轻党员、入党主动分子的沟通,促进共同进步,推动社区党员提高自身素养高,发挥党员的先锋作用,将党的学问传播到居民中去,为社区党建工作起到促进作用。 社区中心关于开展“作风建设面对面”活动自查自纠 工作总结 社区中心 2016年9月 社区中心关于开展“作风建设面对面”活动自查自纠 工作总结 为进一步加强社区中心作风建设,改进服务质量,倾听群众呼声,解答群众难题,展示社区中心良好的服务形象,依据

13、长平公司纪委关于开展“作风建设面对面”活动实施方案的要求,现将社区中心今年以来在作风建设和优质服务方面的亮点工作和存在问题与不足做如下总结。 一、完善制度抓执行,着力实现有人管事。 完善工作责任制,培育扎实高效的工作作风。围绕各部门的工作业务职责,从建立健全各种工作责任制入手,做到每一项工作都有人管、有人问、有人落实,做到干与不干不一样,干好与干不好不一样。看各部门在实行上级决策、部署状况如何;看各部门工作职责是否全面履行;看每一个同志是否优质高效地完成了领导安排的任务。 完善服务承诺制,培育为民、廉洁的工作作风。从改进服务方式,提高服务质量着手,结合群众工作、生活的须要,进一步完善服务功能,

14、落实政务公开制、民情走访制、服务承诺制、首问负责制等制度。 完善监督机制,为加强作风建设供应有力保障。建立健全了监督渠道,发挥好多层面的监督作用。一是强化上级的监督责任。凡因领导监督不力、下级出现问题的,要追究领导责任,从而增加了领导带队伍的自觉性。二是增加班子内部的监督意识。班子成员通过召开专题民主生活会、开展谈心活动、个别交换看法等形式,把监督工作落到实处。三是提升群众监督的地位。在小区广辟渠道,广开言路,完善信息“绿色通道”,了解和驾驭更多、更真实的信息。同时,广泛征求居民看法,对干部作风进行评议、对如何搞好平安社区建设开展问卷调查,抓好对群众反映的问题、所提看法和建议的处理和落实,调动

15、群众参与监督的主动性。 完善法律机制,筑起加强作风建设的法律防线。把学法用法工作形成制度来抓,通过举办专题讲座、培训和以会代训等多种形式,组织领导干部、一般从业人员学习政治理论、法律学问,提高依法决策、依法行政和依法管理的水平,把依法行政作为加强作风建设的重要内容。社区中心还将每月第三个星期五下午定为“党员学习日”, 对党员进行常常性教化;坚持自学和集中学习相结合,提高党员干部的政治文化素养和业务水平;党支部书记带头讲“党课”,党员之间相互沟通阅历,畅所欲言。时刻牢记工作职责,常思索,常探讨,长部署,常落实。 完善导引机制,营造争先创优的良好氛围。大力发挥三个导引作用:一是领导干部的表率导引。

16、要求领导干部时时、到处、事事领先垂范,以身作则,在作风建设上发挥模范带头作用。二是先进典型的示范导引。社区中心将2016年度荣获集团公司和长平公司的各单位先进个人的简历和照片,张贴在社区岗位明星的公示栏内,选树立标,使广阔干部员工学有榜样,追有目标。三是“争先优化”的激励导引。要求领导干部要有创新观念,在党员中开展争当“五好”活动,逐步形成事争先进、业争一流、相互激励、相互促进的良好风气。 二、推动建立王台矿菜市场。 晋煤大道改造东王台市场拆除后,大力推动“菜篮子”工程建设成为了公司的重点工作之一,充分运用现有的资源,将王台旧食堂搬迁改造为王台矿菜市场,彻底解决了职工家属“买菜难”的问题。 三、真诚关切弱势群体,为他们排忧解难。

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