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1、保安队第一季度工作总结在_年第一季度，保安一中队各项工作平稳开展，在中队领导的带领下，始终_处三届一次职代会精神，结合工作实际，充分调动保安员工作积极性，圆满的完成了各项工作任务。一、工作中的成绩坚守岗位，确保节日安全。伴随_钟声的响起，保安员始终坚守岗位，她们放弃了与家人团聚的机会，只为让广大业主在温馨、和谐、平安的气氛中享受阖家欢乐的喜悦。保障了各小区的正常工作秩序。全员参与，清扫积雪。进入_月，接连而至的大雪没有阻挡我们保安员的工作热情，大家在铲除监控室和刀闸周边的积雪的同时，还积极帮助物业公司清扫积雪。安全检查，杜绝隐患。在大队领导的带领下，保安一中队和平门岗对所管辖区内_户居民进行了
2、水、电、气、暖安全的入户检查，针对小区内直排式热水器较多的情况，给住户发放了安全信息提示单，并详细讲解了注意事项及存在的安全隐患。通过此次走访，很大程度上提高保安队伍的亲和力。二、加强岗位练兵，增强体能，提高素质为了提高队伍整体素质，增强队员的体能和应变能力，中队对岗前培训不合格保安员利用休班的时间进行了再次严格的培训。通过此次培训，增强了保安队伍整体的业务素质和集体主义观念。三、狠抓班子建设，提高队伍的凝聚力和向心力通过组织_及“一对一”“一对多”“多对多”的促膝谈心，使班子成员间误会消除，互相理解，相互包容。从而更好的提高保安队伍的凝聚力。四、坚持严抓细管，推进HSE体系运行，提高安全管理
3、水平定期召开安全生产会，学习安全文件，进行安全教育培训，落实“六大禁令”。对各岗存在的安全隐患及时发现和整改，把隐患控制在萌芽状态，确保了一季度的安全生产无事故。五、加强劳动纪律，加大奖惩力度中队建立严格的奖惩制度，针对个别岗出现的不按时站岗、巡逻等违纪现象，加大查处力度，决不姑息，并在中队例会上通报批评。在我们全体保安员的不断努力下，目前，各小区的治安有了明显的好转。面对业主日益增长的保安服务要求，我们将正视保安队伍建设中面临的差距和自身存在的不足，加大管理力度，提高队伍的整体素质。以更专业的服务打造“责任物业”的服务承诺。保安队第一季度工作总结（二）一、广场安保接管工作1、为加强对广场施工
4、现场的安全管理和成品保护工作，_年_月_日，保安公司的_名保安员到岗并参加保安部组织的系统培训。_月_日起，开始配合物业保安部对广场外围进行执勤检查。2、_月_日，保安部开始接管AB座地面以上的安全管理工作。在AB座大堂北门设立保安检查岗，开始执行进出人员和物资的检查。在前台设立内保值班室，正是开始酒店内部的施工安全检查管理工作。同时与总包办理外围疏散门钥匙交接，封闭了AB座通往地下的所有通道门，预留B座4#通道作为留守施工人员的进出通道。3、_月_日，在物业的积极配合下，全面完成了发展集团年会的接待服务。4、_月_日，酒店保安部全面接管广场整体范围内的安全管理工作。二、接管后的人员和班次安排
5、情况1、保安部与物业、总包完成广场安保交接时，共_人，其中内保_人，保安员_人。2、接管后由保安公司负责在广场西门、AB座大堂、CD座大堂设置固定岗，队长负责白天查岗和巡逻工作。内保开始_小时值班，白班设_人，夜班_人。3、针对接管后安保人员较少的情况，酒店领导提出了工程部和保安部共同值班的要求，暂时缓解了人手不足的问题。4、截止到_月底，保安部现有经理_人，消防主管_人，消防值机员_人，内保_人，保安员_人。缺编消防_人，内保_人，保安_人。三、接管后的管理情况1、加强岗位培训，每周由经理对每位领班进行_次岗上培训工作，除了强调员工要加强自身安全防范、施工安全管理和成品保护工作外，还要严格执
6、行天伦集团的各项安全管理制度、岗位纪律和工作流程。2、建立_个固定岗位的值班工作记录本，严格执行人员、车辆和物资的进出登记制度。同时将总包、各施工单位和酒店各部门负责人通讯录进行整理后张贴在值班记录本上。3、在酒店内各主要和总包负责人、酒店各部门负责人的通讯录，保证信息通畅，反馈及时。4、在楼层设立巡逻签到表_张，白班巡逻时间为_小时一次，夜班_小时一次。截止到_月底，在巡逻签到表上已确认每个点位的巡逻次数为_余次。其中含对施工单位暂住地下库房进行专项检查_次。通过每日的例行安全检查，纠正包括工人未在指定区域上厕所、施工垃圾未及时清运、损坏其他公司成品等行为_次。保安部进行现场处罚的各类违章共
7、计4类_起，其中包括工人吸烟、损坏消防器材、破坏安保物资、野蛮装卸弄坏广场锥桶等现象，共计罚款_元，均已上交酒店财务部。5、配合施工开关门_余次、垃圾清运_次、查验各类物资进出(含酒店物资验收)_余次、签订各类施工安全协议_份、办理临时出入证_张(不含为招商、产推和酒店工程部的_张免费证)、办理动火操作证_张。组织保安员专项清扫广场垃圾_余次。6、及时跟进消防、监控、门禁、巡更等弱电系统的施工安装和调试进度，目前已完成对监控、消防报警、广播、对讲机等_项系统的交接确认工作。(截止到_月底，消防、监控、对讲机系统中的部分问题仍在整改中。)7、积极配合酒店财务部带领停车场设计施工厂家对广场整体情况
8、进行_次实地考察，同时对厂家提出的设计方案进行评估和_次修订审核工作，确保了车场划线施工进度不延误。8、每天分上、下午两次对所有员工在岗值班和执行工作标准流程等情况的检查，目前已发现并纠正包括保安员在岗位上玩手机、检查出入证不严格、门前三包区域卫生环境较差、交接钥匙手续不完善、动火作业现场检查不到位等各类问题_项。9、配合工程部与总包进行钥匙交接验收工作，截止到_月底保安部共接收金属钥匙720套。目前AB座除备用钥匙外，各部门均办理登记领取手续。CD座钥匙均有保安部管理。10、积极配合领导、客户和政府部门的参观和检查工作共_次。11、根据酒店安保物资的采购情况，在AB座交接后，保安部及时在配电
9、室、公共区域等部位配置了灭火器等安保物资，有效提高了上述区域的安全系数。12、_月份，针对各项施工进入尾期、施工人员变更频繁和活动区域较大等特点，保安部加强了每日施工完毕后的安全检查工作，尤其是增加了对AB座南侧转门、A座西侧暖水管施工区域的监视工作，从而有效避免了施工单位的经济损失。例如，_月_日凌晨3：_分左右，保安员在对广场外围进行打点巡逻时，发现有_名可疑人员扛着6跟钢管由广场西侧向东侧围挡处移动，保安员凭直觉认为此_人可能在偷到施工材料，立即通报保安队长进行堵截。由于_名嫌疑人发现保安员后抛弃钢管迅速逃跑，保安员将钢管抬回酒店并妥善保管。第二天部门经理得知此事后立即联系港湾公司负责人
10、，在谢绝了米总的答谢后将钢管归还。_月_日，米总将印有“忠于职守、保驾护航”字样的锦旗送到保安部表示感谢。四、管理工作中的不足1、员工个人素质和工作能力参差不齐，各领班的业务能力也高低不同，在部门培训不到位的情况下严重影响了保安部标准的规范统一。2、各级管理人员对现场的监督检查不到位，导致出现员工岗上玩手机自由散漫现象、门前三包卫生区不及时清理、值班工作记录不规范等问题。3、对于上级部署的工作总有滞后现象，执行力不强问题比较突出。4、员工对筹备期困难的预见性不足，导致个别员工偶有抱怨。五、二季度工作计划1、继续做好AB座日常施工管理和成品保护工作，同时配合其他部门完成开业准备工作。2、继续跟进
11、停车场管理系统、门禁系统的施工进度，配合消防、监控系统的整改工作。3、对第一季度出现的各种问题的整改工作。4、全面做好CD座二装期间的安全保卫工作。6、根据集团工作指导书的要求，按时完成领导交办的相关工作。保安队第一季度工作总结（三）一、广场安保接管工作1、为加强对广场施工现场的安全管理和成品保护工作，_年_月_日，保安公司的_名保安员到岗并参加保安部组织的系统培训。_月_日起，开始配合物业保安部对广场外围进行执勤检查。_、_月_日，保安部开始接管AB座地面以上的安全管理工作。在AB座大堂北门设立保安检查岗，开始执行进出人员和物资的检查。在前台设立内保值班室，正是开始酒店内部的施工安全检查管理
12、工作。同时与总包办理外围疏散门钥匙交接，封闭了AB座通往地下的所有通道门，预留B座4#通道作为留守施工人员的进出通道。_、_月_日，在物业的积极配合下，全面完成了发展集团年会的接待服务。_、_月_日，酒店保安部全面接管广场整体范围内的安全管理工作。二、接管后的人员和班次安排情况1、保安部与物业、总包完成广场安保交接时，共_人，其中内保_人，保安员_人。2、接管后由保安公司负责在广场西门、AB座大堂、CD座大堂设置固定岗，队长负责白天查岗和巡逻工作。内保开始_小时值班，白班设_人，夜班_人。3、针对接管后安保人员较少的情况，酒店领导提出了工程部和保安部共同值班的要求，暂时缓解了人手不足的问题。4
13、、截止到_月底，保安部现有经理_人，消防主管_人，消防值机员_人，内保_人，保安员_人。缺编消防_人，内保_人，保安_人。三、接管后的管理情况1、加强岗位培训，每周由经理对每位领班进行_次岗上培训工作，除了强调员工要加强自身安全防范、施工安全管理和成品保护工作外，还要严格执行天伦集团的各项安全管理制度、岗位纪律和工作流程。2、建立_个固定岗位的值班工作记录本，严格执行人员、车辆和物资的进出登记制度。同时将总包、各施工单位和酒店各部门负责人通讯录进行整理后张贴在值班记录本上。3、在酒店内各主要和总包负责人、酒店各部门负责人的通讯录，保证信息通畅，反馈及时。4、在楼层设立巡逻签到表_张，白班巡逻时
14、间为_小时一次，夜班_小时一次。截止到_月底，在巡逻签到表上已确认每个点位的巡逻次数为_余次。其中含对施工单位暂住地下库房进行专项检查_次。通过每日的例行安全检查，纠正包括工人未在指定区域上厕所、施工垃圾未及时清运、损坏其他公司成品等行为_次。保安部进行现场处罚的各类违章共计4类_起，其中包括工人吸烟、损坏消防器材、破坏安保物资、野蛮装卸弄坏广场锥桶等现象，共计罚款_元，均已上交酒店财务部。5、配合施工开关门_余次、垃圾清运_次、查验各类物资进出(含酒店物资验收)_余次、签订各类施工安全协议_份、办理临时出入证_张(不含为招商、产推和酒店工程部的_张免费证)、办理动火操作证_张。组织保安员专项清扫广场垃圾_余次。6、及时跟进消防、监控、门禁、巡更等弱电系统的施工安装和调试进度，目前已完成对监控、消防报警、广播、对讲机等_项系统的交接确认工作。(截止到_月底，消防、监控、对讲机系统中的部分问题仍在整改中。)7、积极配合酒店财务部带领停车场设计施工厂家对广场整体情况进行_次实地考察，同时对厂家提出的设计方案进行评估和_次修订审核工作，确保了车场划线施工进度不延误。8、每天分上、下午两次对所有员工在岗值班和执行工作标准流程等情况的检查，目前已发现并纠正包括保安员在岗位上玩手机、检查出入证不严格、门前三包区域卫生环境较差、交接钥匙手续不完善、动火作业现场检查不到位等各类问题_项
