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1、人力资源部管理暂行条例部门职能2岗位说明书3社会保险及住房公积金管理办法(未完)15员工福利暂行规定17福利措施支给申请表19员工住院补贴暂行规定20驻外员工补贴暂行规定21通讯费用补贴办法23员工考勤管理制度24员工请假规定明细表27员工请假单29招聘录用流程30招 聘 流 程 图31雇用申请表32笔试及面试告知书33辞谢告知书34试录用告知书35求职人员登记表36招聘试用审批表37新员工报到程序单38员工转正审批表39调转人事关系管理暂行办法40转正告知书存根41转正告知书41延长调转关系申请表42员工辞职流程43员工解聘流程44员工离职办法解释45总 则49公司纪律规定51员工奖惩管理制
2、度53人力资源部管理暂行条例部门职能1. 部门名称：人力资源部2. 直接上级：公司分管领导3. 下属部门：培训中心4. 部门本职：人力资源规划、开发与管理工作5. 重要职责：5.1. 贯彻执行国家有关人事、劳资的方针、政策、法规，优化人力资源配置，调动员工积极性；5.2. 根据公司机构设立和编制，负责人员配备及调配工作；5.3. 负责公司人事劳资管理制度的建立和执行；5.4. 负责编制薪资计划，根据有关规定和公司发展需要，制订、执行分派方案；5.5. 负责办理人员招、聘、辞、离、转正、定级等有关人事异动事宜；负责内部人员调配工作；5.6. 负责劳动协议订立、解除及鉴证工作，解决有关人事劳资纠纷
3、；5.7. 负责编制职工社会保险计划或报表，制订公司福利制度，并执行；5.8. 负责组织对公司员工的绩效考核，并根据国家规定和公司需要负责专业职称、技术等级的评、聘工作；5.9. 负责平常考勤与记录工作，办理职工请假手续，监督、检查工作纪律；5.10. 负责组织、管理员工教育、业务技能培训，制订公司教育培训规划和年度教育培训计划；5.11. 根据公司奖惩规定，负责提出奖惩方案，执行奖惩；5.12. 负责办理来公司实习、培训人员的管理；联系本公司员工外出培训相关事宜；5.13. 协助员工办理户口关系迁移、档案转移和身份证等工作；5.14. 协助开展有助于公司文化创建或形成的活动；5.15. 负责
4、组织公司员工定期全面健康检查工作，解决员工提出合理化的意见。岗位说明书岗位名称：行政人事经理部门名称：行政人事部岗位编号：报告关系：总经理学历规定限度：大学本科以上薪酬水平：工作地点：行政人事部制定日期：2023年10月31日基本目的/责任（工作概述）：负责行政人事部全面管理工作。重要涉及：组织调整和发展、薪酬设计和调整、工资总额及相关人工成本管理、人员考核与晋升、用工总量的控制，定编、定岗、定员、分流和再就业工作指导；在保证认真履行本职位职责的前提下，指导和组织本部门员工开展工作。重要职能/责任：重要职能：1. 组织发展与人力资源规划工作：a) 根据公司经营目的及时合理地制定组织机构调整方案
5、并组织实行；制定并完善公司的员工调动、晋升、辞职和淘汰制度，并负责相应产生的待岗人员的安顿工作。2. 薪酬与员工福利管理：a) 设计并实行公司的各种薪酬、奖励、福利制度；b) 根据公司的实际经营情况及工资总额情况，制定一套员工收入与工作绩效挂钩的薪酬激励制度。努力实现内部公平和员工公平。每月按公司规定的日期发放员工工资，并做好相关台帐的登统工作；c) 制定并执行符合公司实际的公司福利制度，准时公布福利费开支的预决算情况；d) 负责工资总额的划拨和控制。3. 绩效考评组织与岗位说明书的修订工作：a) 负责组织每季的绩效考评，涉及：组织对考评人员的培训，考核工作的组织、征询、指导和接受申诉，对考核
6、结果进行判断，根据客观情况的变化对指标体系和考核方案提出修正意见，每季度次月10日前完毕上季度绩效考评工作。b) 每年组织一次对岗位说明书的修订，使各岗位的岗位说明书符合客观情况。重要责任（领导权限/责任）：1. 劳动和人力资源管理规章制度的制定和完善：a) 负责主持人人力资源、劳动工资等方面规章制度的制定和完善，检查督导公司各人人力资源制度的执行及各项工作计划进展情况，并采用必要的对策；2. 劳动用工管理：a) 用工总量的控制，定编、定岗、定员、分流和再就业工作指导，福利费、医疗费的审批等；3. 员工管理： a) 检查考核本部门员工的工作情况，能根据公司绩效考评的规定，准时、客观、公平、公正
7、的进行绩效考评，并就考评结果进行面谈和反馈，指明员工改善绩效的方法，并提出相关支持；负责本部门员工薪资、职位异动的初核工作；4. 其他工作：a) 认真履行工作职责，发现职责内不能独立解决的问题及时报告公司分管副总，完毕总经理和分管副总交办的其他工作任务。关键技能/领导标准：关键技能：领导标准：备注：岗位说明书岗位名称：人事主管部门名称：人力资源部岗位编号：报告关系：行政人事经理学历规定限度：大学本科以上薪酬水平：工作地点：行政人事部制定日期：2023年10月31日基本目的/责任：（工作概述）协助部门经理进行人力资源管理工作。重要职能/责任：重要职能：1. 人员的调配和任免: a) 掌握公司的人
8、员分布和变动情况，协助主管在每年12月20日前完毕中层以上干部的年度考核和任职期满考核及后备干部选拔培养、跟踪考核工作，办理干部任免手续；2. 员工培训:a) 根据公司经营目的和各部门培训需求情况，拟定所需培训项目并在每年12月20日前编制年度总体培训计划，做出培训预算。组织相关单位及人员进行人职培训、在职培训，并及时协调解决培训过程中出现的问题；指导下属评估培训结果是否达成预期目的，写出培训分析报告；2. 档案管理：a) 做好本公司员工人事档案的收集、整理、装订、保管工作，遵守保密制度，严格执行档案的调阅制度，做好保密工作，准时清理归档文献，严格按规定程序办理有关手续；3. 人力资源管理：a
9、) 办理公司人事调动、新员工招聘及试用期的考核工作。重要责任（领导权限/责任）：1. 重要分管工作涉及：人员调配，员工培训、技术职称评估、档案管理以及离退休人员管理工作。协助主管协调和解决对内对外关系，指导分管下属员工及其别人员工作，完毕主管交办的各项工作；2. 认真履行工作职责，发现职责内不能独立解决的问题及时报告部门主管；3. 完毕主管交办的其他工作任务；管理工作；4. 接待、解决或转办有关来信来访，及时办理函调等有关事项；5. 做好公章的使用和保管工作。关键技能/领导标准：关键技能：领导标准：备注：岗位说明书岗位名称：薪酬专员部门名称：行政人事部岗位编号：报告关系：人事部主管学历规定限度
10、：大学本科薪酬水平：工作地点：行政人事部制定日期：2023年10月31日基本目的/责任：（工作概述）负责工资管理、员工社会保险、医疗保险和员工协议管理等工作。重要涉及：工资分派方案的制定；员工工资的发放；员工的考勤管理；员工社会保险、医疗保险和员工协议管理；非工资性的费用、补贴的发放，薪酬方案的设计和修订等。重要职能/责任：重要职能：1. 工资发放工作：a) 每月月初准确、准时完毕工资的计算、制表，于10日前向财务部提供发放员工工资的数据；2. 工资分派方案协助制定工资分派方案：a) 在部门主管指导下协助绩效分析员制定工资分派方案并加以熟悉，做好解释工作，及时向主管提供有关工资问题的信息；3.
11、 各部门考勤记录：a) 每月10日前收集员工出勤情况并进行记录，按规定扣发员工缺勤工资；4. 劳动工资台帐及记录报表：a) 建立健全各类人员工资发放情况、员工考勤情况等劳动工资台帐，做好资料收集整理工作；5. 非工资性的费用、补贴的发放：a) 根据工资分派方案的规定，对部分人员发放非工资性的费用及补贴；6. 员工保险和协议管理：a) 准时办理员工的养老、生育、工伤、医疗保险的投保和缴纳工作，准时办理离开公司员工的社会保险关系转移、失业救济、档案转移等手续；及时办理员工劳动手册、劳动协议的签订、变更、保管等手续；管理相关资料和手续。7. 薪酬方案的设计和修订a) 根据公司的实际运营状况及工资支付
12、总额状况，运用恰当的工作评价方法和数据测算方法，制定一套系统的员工收入与工作绩效挂钩、实现内部公平和员工公平的薪酬激励制度；b) 并能根据情况变化及时予以修正和调整。重要责任（领导权限/责任）：重要分管工作涉及：1. 认真履行工作职责，发现问题及时报告部门主管；2. 完毕主管交办的其他工作任务。关键技能/领导标准：关键技能：领导标准：备注：岗位说明书岗位名称：绩效管理员部门名称：行政人事部：岗位编号：报告关系：人事主管学历规定限度：大学本科以上薪酬水平：工作地点：行政人事部制定日期：2023年10月31日基本目的/责任（工作概述）：负责人力资源管理体系的绩效管理工作。重要涉及：工作分析和各职位
13、的职位说明书编制及修订；绩效考评系统的建立、修订、完善及组织实行；建立绩效考评台帐并负责组织反馈等。重要职能/责任：重要职能：2. 工作分析和职位说明书编制及修订：a) 运用恰当的分析方法组织并指导各部门主管对部门职位进行工作分析，将工作分析结果编写成岗位说明书；b) 每年年初组织各部门主管对公司所有职位的岗位说明书进行全面修订，平时根据组织机构和职位变化情况，及时与相关部门主管沟通，修改岗位说明书，力求每个岗位的岗位说明书可以反映该职位的实际工作情况，为人力资源决策提供准确依据；2. 绩效考评系统的修订和完善，绩效考评实行、分析和反馈：a) 合理提取考评指标，设计公司绩效考评系统，根据实际情
14、况定期或不定期对考评系统（指标体系、权重设计、计算方法、操作环节）进行修订和完善，力求考核指标明晰、客观，能反映问题，可操作；c) 每季度末的20日左右协助主管布置该季度的绩效考评工作；指导绩效记录员完毕考核分数的计算和汇总；将记录结果在次月的10日前反馈给公司主管领导和各部门主管；d）对考评结果进行分析，写出该季度绩效考评分析报告提交部门主管，为公司人力资源决策提供相关依据。重要责任（领导权限/责任）：重要分管工作涉及：1. 认真履行工作职责，发现问题及时报告部门主管；2. 完毕主管交办的其他工作任务。关键技能/领导标准：关键技能：领导标准：备注：岗位说明书岗位名称：人事专员部门名称：行政人事部岗位编号：报告关系：人事主管学历规定限度：大专以上学历薪酬水平：工作地点：行政人事部制定日期：2023年10月31日基本目的/责任：（工作概述）负责对公司每年在经营管理中形成的各种文献材料的管理及例行人事程序的执行工作。重要涉及：统一管理公司各种门类和载体的档案，档案记录，档案的调用和借阅登记，定期检查文献材料等档案的保管情况；档案室“七防”工作；办理上级档案部门和部门主管交办的工作；组织并协助各部门进行招聘、培训和绩效考核等工作；负责例行工作完毕和沟通的上传下达；新员工的入职、离职手续办理，各项福利制度的沟通与执行等。重要职能/责任：重要职能：1. 完毕公司档案工作上报
