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1、33能源体系运行控制程序能源系统运转控制程序目的为了规范企业主要生产过程、辅助生产过程、生活过程中的能源管理，减少能源耗费、提升能源利用效率，特拟定本程序。合用范围本程序合用于企业的主要生产过程、辅助生产过程、生活过程的能源管理。编制依照3.1GB/T23331-2009能源管理系统要求3.2Q/ZMHG-QEHSEnMS12015工作职责4.1灵活部负责企业能源管理和能源计量管理工作。负责组织拟定企业的能源目标、指标、管理方案。负责组织能源管理系统的运转控制和能源管理方案的实行、督查检查。负责设施、电气、仪表检维修管理及主要用能设施的能效测试。4.2调换室及生产单位负责生产运营中的能源调换管
2、理。负责本单位能源管理系统的运转控制。负责本单位能源耗费的统计解析和上报4.3企管部负责能源耗费指标的拟定和核查负责整合型管理系统的运转控制和督查丈量。4.4各部门负责本单位能源要素的鉴别议论和优先控制能源要素的运转控制；负责相关能源目标指标和方案的实行。4.5财务部负责能源统计汇总、解析工作。负责供应能源管理相关资本。工作程序5.1能源目标、指标管理企管部每年年初对上一年企业及各单位的能源目标、指标完成状况进行统计、解析，向企业管理评审会议提出当年的企业能源目标、指标建议，依据企业管理评审会确定的企业能源目标、指标，分解下达到各相关部门和单位。灵活部依照企业下达的能源目标、指标，编制能源管理
3、工作计划，各相关单位和部门将能源目标、指标及能源管理计划分解落实到装置和班组。/6能源管理工作计划应依据下达的生产计划、检维修计划，明确每个月的能耗目标、指标、能源管理要求、能源管理活动、需要实行的科技开发、技改技措项目等。各相关部门和单位的负责人是本单位能源管理的第一责任人，负责本单位能源工作计划的实行，保证能源工作计划确定的相关活动获取落实。灵活部每个月对各相关部门和单位的能源目标、指标状况进行解析比较，对各相关部门和单位的能源管理活动进行督查、检查和议论。5.2能源管理方案的编制及实行能源管理方案包含企业能源管理方案和各相关单位能源管理方案。能源管理方案的编制内容应包含：实行能源目标和指
4、标的相关职能及层次上的职责和权限。实现能源目标和指标的技术方案、实行方法和财务措施以及其余资源。实现能源目标和指标的时间进度安排，包含：a）针对目标的每一项承诺，确定与之相对应的每一项目标与指标；b）建立一个或多个方案实现每一项目标与指标；c）确定详尽实行措施以实现每一个方案。对于新的项目和活动，应试虑其策划、设计、采买、测试、运转所产生的新能源要素，合时对目标、指标和相关的管理方案进行必需的调整和订正。对能源管理方案实行过程及其实行结果应进行合时议论，以保证能源管理方案的有效性。经过对方案实行前后能源耗费数据的汇总、解析，依照GB/T13234企业节能量计算方法对方案的实行成效进行考据。能源
5、管理方案的审批和实行企业能源管理方案由灵活部依据企业管理评审确定的能源管理目标、指标、企业优先控制能源要素清单来编制，经企业分管技术、生产的领导审查后，报企业总经理同意实行。各相关部门和单位依据企业能源管理方案、下达给本单位能源目标、指标及企业优先控制能源要素清单，编制本单位的能源管理方案，经本单位分管技术、生产负责人审查、单位负责人审批后实行。各单位能源管理方案应报灵活部存案。节能考据科技开发、技改技措项目完成后，由机械动力部组织相关部门、单位按设计要求进行节能考据。(2)企业生产的节能考据，由灵活部依照GB/T13234企业节能量计算方法要求，对生产节能、能源管理方案的实行成效进行考据，计
6、算其节能量并形成相应报告。5.3能源基准、标杆的建立为了建立改进能源绩效的基础，企业针对自己能源管理状况，确定作为比较基础的能源耗费、能源利用效率的水平，即能源基准，主要用于纵向比较。企业由机电部负责组织相关单位建立能源管理基准。基准应支撑能源管理目标指标和能源绩效的核查。企业在水、电、气、汽等用能系统以及产品综合能耗、工序能耗和要点用能设施效率方面确定能源管理基准。能源管理基正确定的依照和方法、评审原则和时间及更新企业能源管理基准依照历史最好水平或上年12个月尿素和液氨的能源耗费的均匀水平，作为今年度的能源管理基准。依照GB/T2589综合能耗计算公则和企业相关规定，进行焦炭及化工产品的综合
7、能耗计算。当产品品种、能源品种、主要生产工艺发生变化时，对能源基准进行评审并更新。每年企业管理评审以前对能源基准进行评审，以保证能源基准的适合性。为千锤百炼和供应能源管理绩效，明确改进目标和方向，企业由灵活部负责采集议论国内外同行能源耗费、能源利用效率的先进水平作为企业能源管理标杆，用于横向比较，并作为拟定能源目标和指标，议论能源管理绩效的主要依照。能源管理标杆确定的准则和方法、比对水平、评审和更新要求灵活部依据企业主要产品状况，采集国内外能效先进企业的信息及综合能耗的数据，并组织对数据进行解析，采纳先进的能耗水平作为标杆。灵活部负责连续采集化工行业尿素和液氨产品综合能耗的数据，并对数据进行解
8、析比对，找出本企业的节能潜力。当产品品种、能源品种、主要生产工艺发生变化时，灵活部负责组织对能源标杆进行评审并更新。能源基准和标杆应形成文件，予以保持。5.4能源绩效参数的确定能源绩效参数是可量化能源绩效的数值或量度。企业由灵活部组织相关部门确定合用于对能源绩效进行督查丈量的能源绩效参数。确定和更新能源绩效参数的方法学应予以记录，并按期评审此方法的有效性。企业对能源绩效参数进行评审，合用时，与能源基准进行比较。丈量能源绩效的变化，以千锤百炼和供应能源管理绩效。5.5资源配置企业应为建立、实行、保持和连续改进能源管理系统供应所需的资源。(1) 包含能源管理的专业人员、节能产品和设施设施、计量用具
9、与监测装置、节能技术和方法、资本、相关的信息及工作环境等各种资源。详尽为：人力资源部负责为相关岗位装备具备专业能力的人员。主要应包含对能源耗费和能源利用效率有重要影响的人员，如能源计量、统计人员、能源管理人员、重要耗能设施操作人员等；灵活部负责节能设施设施和能源计量用具与监测装置的管理；负责新的节能产品在企业的推行、应用；责组织采纳先进节能实践与节能技术、方法，如系统优化、余能利用等技术。各生产单位负责技术技术和方法的实行、操作和管理。财务部负责供应保证能源管理系统的连续运转和推动节能技术进步的资金。灵活部每年年初对付上年企业能源资源及其配置状况进行评审，议论资源充分性时应当考虑计划的更改和新
10、上项目等，提出评审报告，报企业管理评审会进行评审，以保证资源随管理系统的变化获取合适安排。5.6设计开发企业在新产品开发、工艺过程设计和调整、设施改造、节能技术应用等一系列活动直接影响着能源耗费水平。在设计阶段，要考虑能源绩效改进的机遇和运转控制。将能源绩效议论的结果归入相关项目的规范、设计、和采买活动中。灵活部要组织相关部门、单位对设计单位的设计进行节能评估，达到能源的合理利用，实现降低能源耗费、提升能源利用效率和改进能源管理绩效的目的。产品和过程的节能设计应试虑以下内容：依照企业的规模、能源需求量、质量、能源价格、运输供应便利性、政策和经济支撑条件等要素，考虑所使用能源的种类、质量、经济性
11、、环境影响以及可获取性等。依照能源利用效率、耗能设施和耗能系统的经济运转指标、运转方式和运转状况，考虑合理般配各系统和设施设施，使用能过程达到整体优化的状态。采纳节能新技术和方法，推行最正确节能实践与经验。将改进能源管理绩效作为新的产品和过程设计的一个议论指标，如能耗指标、节能量。新产品开发应进行能源评估，能源评估应试虑以下内容：能否吻合国家法律、法规、家产政策、节能技术政策大纲和行业节能设计规范及相关部门规定的相关内容的要求。用能总量及用能种类能否合理。能否采纳先进工艺技术，能否达到国内能耗先进水平或国际先进水平。能否严格执行国家明令裁减的设施、产品目录。能耗指标、采纳的节能技术措施和预期达
12、到的节能成效解析。经济效益解析。5.7设施设施的配置与控制在能源管理系统实行过程中，灵活部负责对能源耗费、能源利用效率有重要影响的设施设施的采纳、监控和保护进行要点控制：依据产品和服务的特色、性质及规模，在充分考虑能源利用效率的基础上，合理采纳配置新设施设施或节能设施设施。同时还要全面考虑技术先进、经济合理等方面的要求，综合解析多种要素，确定设施设施选型。(2)生产和服务过程使用的要点用能设施设施，应达到GB19762清水离心泵能效限制值及节能议论值、GB19761通风机能效限制值及节能议论值、GB18613中小型三相异步电动机能效限制值及节能议论值和GB20052三相当电变压器能效限制值及节
13、能议论值等国家相关的能效与经济运转标准要求。按期监控要点用能设施设施的运转过程，明确规定监测点、监测部位、检测仪器、监测周期和监测方法，保证要点用能设施设施在最正确状况运转。可利用GB/T15316节能监测技术公则、GB/T6422用能设施能量测试导则和GB2588设施热效率计算公则等相关标准对设施设施进行监测，对列入裁减范围的高耗能设施，不该转让使用。(4)在使用过程中应有计划地保护设施设施，使其保持规定的运转能力,实现计划维修向状态维修的转变，提升设施设施的运转效率。对要点用能设施设施操作人员的资格、能力进行判定，保证设施设施在规定或经济的状态下运转。5.8能源采买控制影响企业能耗、且可控
14、的能源采买品种有煤气、电、水等。灵活部编制能源需求或采买计划，供销管理部与能源供方签订采买协议，明确电等各种能源质量特征要求，以降低生产能耗、提升能源利用效率。5.9生产过程能源使用控制生产单位对付能源耗费、能源利用效率有重要影响的过程进行鉴别与控制，使其在受控状态下运转，以实现确定的能源目标、指标。重要影响的过程序是能耗占整个单位综合能耗的比率，比率较大的判断为有重要影响的过程序。包含以下内容：/工/工(3) 议论生产工艺和服务流程的用能状况。对本单位的能源管理系统、工艺状况、过程能耗等与国际、国内同行业水平进行比较，对重要耗能工序进行议论并精选工艺参数，改进工艺流程，降低能源耗费。拟定并实
15、行操作规程、开、歇工方案等可以实现对能源耗费有效控制的规范；经过经验确定、专家评判、检验测试等手段确定各用能系统、过程和环节经济运转区间及参数，依据GB12497三相异步电动机经济运转、GB/T13462电力变压器经济运转等标准，拟定达到经济运转状态的优异操作规范或程序。并按规定的时间间隔、方式和方法对能源耗费的合理性进行议论。本单位运转过程中的能源利用信息的传达方式和手段依照信息沟通和沟通控制程序中相关规定进行，以保证能源的协调。(4)联合本单位实质状况，充分应用GB/T17166企业能源审计技术通则、GB/T15316节能监测技术公则等节能标准，监测过程的能源耗费、能源利用效率，按期进行能源统计和耗费状况解析。对能源分配、传输、使用进行监测管理，按期核查能源目标、指标的完成状况。灵活部对能源计量用具和监测装置进行保护和校准。依照国家相关规定装备能源计量用具，拟定和实行相关规范，对计量用具的购置、安装、保护和按期检定实行管理或督查管理，保证其正确靠谱。生产单位依照提升能效和综合利用的原则，充分利用余热、余压、回收放散可燃气体，有效利用余热、余压及其余荒弃物，详尽应编制方案报灵活部审批后实行。5.10与能源相关的相关方的管理企业相关职能部门应与能源管理相关的相关方，如设计建筑施工方、检维修保运单位、后勤服务外包单位等，就能源管理方面的要求签订相关协议，以
