土地开发整理项目验收规程

《土地开发整理项目验收规程》由会员分享，可在线阅读，更多相关《土地开发整理项目验收规程（54页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、土地开发整理项目验收规程(TD/T1013-2000)(修订)国土资源部土地整理中心山东省水利工程建设监理公司二七年九月目次1 总 则 2 术 语 3 验收条件 . 4 工程中间验收 . 5 项目组织管理和制度执行验收 . 6 资金使用管理验收 . 7 权属和效益验收 . 8 项目竣工验收 . 9 项目技术档案 . 附录A:分部工程验收签证格式 18附录B:单位工程验收鉴定书格式附录C:单项工程验收鉴定书格式 附录D:初步验收报告格式 附录E:竣工验收报告格式 26附录F:竣工验收主要报告编制大纲 附录G:验收应提供的资料目录 附录H:验收备查资料目录 附录 I ：工程验收施工质量检测资料核查

2、表 附录J: 土地幵发整理项目归档资料分类表 45条文说明为了进一步增加土地开发整理项目验收工作的可操作性，明确各级国土资源管 理部门及相关参建单位的验收责任，完善项目验收的组织管理，推进项目实施管理 工作的水平，适应新形势下土地开发整理项目验收工作的要求，国土资源部组织有 关单位成立了课题组对 TD/T1013-2000 进行修订。课题组经过深入调查研究，认真 总结实践经验，参考、借鉴相关行业经验，在广泛征求意见和试点应用的基础上修 订形成了本规程。对 TD/T1013-2000 进行修订的主要内容是：对适用范围进行了修改；增加了工 程中间验收环节、验收资料清单目录；修订了验收内容、验收组织

3、、验收条件、验 收人员的相关规定；增加、修订了验收成果名称、编写要求及格式；取消了效益 分析报告。本规程附录AF为规范性附录；本规程由国土资源部负责管理和解释；本规程主编单位：国土资源部土地整理中心；本规程参编单位：本规程主要起草人：1.0.1 为了加强土地开发整理项目实施过程管理、 完善验收组织和程序、 强化竣工 验收，使验收工作制度化、规范化，特制定本规程。1.0.2 本规程适用于新增建设用地有偿使用费安排的土地开发整理项目， 其他土地 开发整理项目可参照执行。1.0.3 土地开发整理项目验收工作分为： 工程中间验收和竣工验收。 工程中间验收 包括分部工程验收、单位工程验收、单项工程验收；

4、竣工验收包括初步验收和竣工 验收。1.0.4 土地开发整理项目工程质量等级分为合格和不合格。1.0.5 验收工作应及时组织进行， 未经验收或验收不合格的工程不得进行后续工程 施工。1.0.6 验收工作由验收组负责，验收结论须经验收组 2/3 以上成员签字同意。初步验收组和竣工验收组应由 5 人以上单数组成。验收过程中发现的问题，由 验收组提出处理意见。组长对争议问题有裁决权。若有 1/2 以上验收组成员不同意 裁决意见时，应报请验收主持单位或上级国土资源管理部门决定。1.0.7 验收组应对验收内容提出明确的认定意见， 验收组成员对验收结论有保留意 见时，应在验收成果资料中明确记载，并由保留意见

5、人签字。1.0.8 对存在的遗留问题， 验收组应在验收成果资料中提出处理意见， 并明确责任 单位、完成时间、检查验收单位。2 术 语单项工程 一般指具有独立设计文件，建成后可以独立发挥生产能力或工程效益的 一组配套齐全的工程项目。单位工程 指具有独立的设计文件，可独立组织施工，但建成后不能独立发挥生产 能力或工程效益的工程，是单项工程的组成部分。分部工程 指按单位工程施工作业区（片） 、组成类别进一步分解的工程，是单位工 程的组成部分。单元工程 指由几种施工工序完成的工程最小综合体，是构成分部工程质量考核和 合同支付审核的基本单位，是分部工程的组成部分。隐蔽工程 指在施工过程中将被后续工序所掩

6、盖的或施工后不便检查的工程项目。重要单项工程 占项目施工费用比重较大或对项目发挥效益起重要作用的单项工 程。主要分部工程 对重要单项工程发挥效益起主要作用的分部工程。外观 通过观察和必要的量、测所反映的工程外在质量。项目承担单位 批准下达的项目投资计划文件中确定的单位。初步验收 在项目竣工验收之前，对项目实施情况全面检查验收、为项目竣工验收 进行技术性准备的一系列活动。竣工验收 指项目初步验收合格后， 省级国土资源管理部门按照规定的程序和方法， 对土地开发整理项目进行的全面检验和综合评价的活动。3 验收条件3.0.1 分部工程验收应具备的条件所有单元工程已经完成且质量全部合格，单元工程质量评定

7、资料完备。3.0.2 单位工程验收应具备的条件所有分部工程已经完成并验收合格，全部履行了分部工程验收手续，分部验收 提出的遗留问题已处理。3.0.3 单项工程验收应具备的条件1 所有单位工程已经完成并验收合格；2 工程投入使用、运行管理的条件已经具备；3 需要移交管护单位投入使用时， 与使用单位已达成管护意向或已签订管护协 议。3.0.4 初步验收应具备的条件1. 工程建设内容已按批准的设计全部完成；2. 项目资金已全部到位，并具备财务决算条件；3. 有关验收报告已准备就绪；4. 工程管护责任主体已确定，各单项工程具备投入使用条件。3.0.5 竣工验收应具备的条件4.4.1 已经初步验收合格；

8、4.4.2 各单项工程能正常运行；4.4.3 历次验收遗留问题已处理完毕；4.4.4 归档资料符合本规程要求及有关规定；4.4.5 土地权属调整方案已落实；4.4.6 竣工决算已经完成并通过审计；4.4.7 工程管护责任主体和资金筹集渠道已落实并已签订管护协议；4.4.8 由于特殊原因致使少量尾工不能完成，在不影响工程正常安全使用情况下， 可以进行竣工验收，验收时应对尾工进行审核，责成有关单位限期完成。4 工程中间验收4.1 验收依据4.1.1 经批准的规划设计、设计变更申请及批准文件；4.1.2 经核准的项目实施方案；4.1.3 经批准的工程质量评定项目分解方案；4.1.4 施工合同，经监理

9、机构签发的施工图纸等；4.1.5 监理细则， 经监理单位批准的施工组织设计或施工技术措施， 设备厂家提供 的技术文件；4.1.6 国土资源部关于土地开发整理项目的相关办法、规定；4.1.7 其他相关的法律、法规和技术标准。4.2 验收组织4.2.1 分部工程验收由项目监理机构主持， 监理机构及承包单位有关技术人员组成 验收组。项目承担单位应派代表参加主要分部工程的验收；4.2.2 单位工程验收由项目承担单位主持，项目承担单位、监理机构、承包单位有 关专业技术人员组成验收组；4.2.3 单项工程验收由项目所在地的县级国土资源管理部门主持， 由项目承担单位 及监理机构、承包单位、工程管护等单位有关

10、专业技术人员组成验收组。设计单位 应委派代表参加重要单项工程的验收。4.3 验收工作内容4.3.1 分部工程验收工作内容1 检查单元工程质量评定资料完备性；2 认定分部工程质量等级；3 对遗留问题提出处理意见，并督促承包单位及时完成4.3.2 单位工程验收工作内容1 检查施工合同建设任务完成情况；2 检查各项技术指标是否达到设计要求；3 认定单位工程质量等级；4 检查遗留问题处理情况，提出处理意见。4.3.3 单项工程验收工作内容1 检查工程是否按批准的设计完成建设任务；2 检查工程质量情况，对质量缺陷提出处理要求；3 认定单项工程质量等级；4 检查遗留问题处理情况，提出处理意见。4.4 验收

11、工作程序1 分部工程验收工作程序8.3.7 承包单位向监理机构提出分部工程验收申请；8.3.8 监理机构提前 3 天下达验收通知；8.3.9 分部工程验收主持人宣布参加验收人员；8.3.10 检查单元工程质量评定资料；8.3.11 验收组成员发表意见；8.3.12 起草、讨论验收结论；8.3.13 通过验收结论并签字。主要分部工程还应在验收开始时先查看工程现场。2 单位工程验收工作程序1 监理机构向单位工程验收主持单位提出验收建议；2 单位工程验收主持单位提前 3 天下达验收通知；3 召开单位工程验收会1）单位工程验收主持人宣布参加验收单位及验收组成员；2）查看工地现场；3）承包单位、监理机构

12、分别汇报工程施工和监理工作情况；4）查看工程资料；5）验收组成员发表意见；6）起草、讨论验收结论；7）通过验收结论并签字。3 单项工程验收工作程序V 项目承担单位向单项工程验收主持单位提出验收申请；V 单项工程验收主持单位提前 5 天下达验收通知；V 召开单项工程验收会。 单项工程验收会程序按照单位工程验收会程序进行，验收组还应听取项目承担单位的汇报。设计单位应派代表参加重要单项工程验收并汇报工作。4.5 验收成果分部工程验收的成果是分部工程验收签证（见附录A）。单位工程验收的成果是单位工程验收鉴定书（见附录B）。单项工程验收的成果是单项工程验收鉴定书（见附录C）。历次单位工程和单项工程验收时

13、有关单位汇报材料应保留， 作为验收成果的 附件。以上验收成果原件不少于 5 份，均暂交项目承担单位保存， 待项目竣工验收后， 分送设计、施工、监理等有关单位。5 项目组织管理和制度执行验收5.0.1 项目竣工验收时验收组应对项目组织管理和制度执行情况进行验收。5.0.2 组织管理验收工作内容主要检查财务管理、监督检查等组织管理工作情况。查阅文件、 影像资料、 会议记录等， 检查项目领导机构组建及发挥作用情况；听取项目参建各单位主要工作人员关于项目组织管理方面的意见。5.0.3 制度执行验收工作内容主要检查项目法人制、 招投标制、工程监理制、 公告制、合同制和审计制等 “六 项制度”执行情况。查

14、看会议记录、 监督检查资料等， 检查项目承担单位作为项目法人， 是否对 项目实施履行了全过程监督管理责任；查看招标公告、招标文件、投标文件（包括中标和未中标） 、评标报告、中 标通知书、施工合同等，检查招投标制度执行情况；查看监理机构设置， 监理规划、 监理细则、 监理月报、 监理日记， 监理质量、 投资、进度控制等资料，检查监理制度执行情况；查验项目基本情况公告、 招标公告、 权属调整方案公告、 补偿公告和项目区 标志牌等，走访当地群众，检查公告效果；查看各类合同的签订和履行情况，检查合同制度执行效果；查看竣工决算报告、审计报告等资料，检查审计制度执行情况。6 资金使用管理验收6.0.1 项

15、目竣工验收时验收组应对项目资金使用管理情况进行验收。6.0.2 验收工作内容检查项目资金到达项目承担单位账户情况。检查资金管理情况主要包括财务机构设置及人员配备情况， 专款专用、 单独核算情况， 有无截留、 挪用、挤占项目资金情况，资金拨付文件、财务账目、财务报表、竣工决算表等财 务资料齐全、完整性。检查资金使用情况主要包括现金管理， 费用开支符合支出范围和标准， 按规定程序支出审批资金， 施工费用支付经过总监理工程师签字，是否有超出投资范围等情况。检查竣工决算情况竣工决算报告及审计报告编制情况，项目资金支出、核销情况。7 权属和效益验收7.0.1 项目竣工验收时验收组应对项目区土地权属管理工作及项目实施完成后预 期效益情况进行验收。7.0.2 验收工作内容主要包括：权属调整方案批准、落实情况，土地利用变更调查及登记情况，项 目具备取得预期效益条件等情况。室内验收1）听取土地权属调整情况的汇报，查看权属调整公告及异议处理记录，评价 权属调整方案批准