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1、2023年管理层季度工作述职报告三篇管理层季度工作述职报告三篇 加大平安生产宣扬力度，提高全民平安生产意识。平安生产是事关人民群众生命财产平安的大事，也是维护社会稳定的一件大事。实现平安生产的根本好转，关键在于提高全民的平安文化素养，强化人们的自我爱护意识。以下是我为大家整理的管理层季度工作述职报告资料，供应参考，欢迎你的阅读。 管理层季度工作述职报告一 区安委会： 我叫刘_，任_镇镇长，现对20_年第一季度的平安生产工作状况述职如下，请予以审议。 一、20_年第一季度我镇平安生产工作基本状况 20_年第一季度，在_镇党委的正确领导下，在上级有关部门的大力支持下，本人主动履行职责，根据十八大精
2、神的要求，实行上级关于平安生产工作的一系列重要指示和重大部署，紧紧围绕促进经济发展和确保社会稳定的大局，着力抓好平安生产各项工作的落实，有效遏制了各类事故的发生，为全镇群众的正常生活创建了一个良好的平安环境。20_年度，在平安生产工作方面，我主要抓了以下几项工作： (一)抓领导，落实平安生产责任制。 平安生产工作是否抓好，责任制是否落实，关键在于领导。为此，我首先抓好领导这一关。本人亲自担当镇平安工作领导小组组长，镇党政办、安监所、派出所、工商所、国土所等部门(单位)的负责人任组员，详细负责全镇的平安生产工作，做到了责任到人，措施到位;其次抓责任制的落实。今年第一季度，我镇将平安生产目标责任制
3、层层分解，并有完整的考核方法。镇政府与全镇16个行政村签订了平安生产责任书;形成了一级抓一级，一级对一级负责，平安生产工作齐抓共管的局面。镇党委、政府主要负责人，逢会必讲平安生产工作。再次，还抓了平安事故责任追究制的落实。近几年来，我镇始终把此项工作列入责任制考核范围。根据谁主管、谁负责的原则，要求各村、各单位负责人，要对平安工作负起责任，否则，就要追究其责任。在全镇上下的共同努力下，20_年第一季度，由于领导到位，责任落实，措施得力，没有发生重大平安生产事故。 (二)抓检查，消退担心全事故隐患。 抓好平安生产工作，检查是保障。20_年第一季度全镇共进行了6次平安生产大检查。特殊是每逢重大节日
4、前夕或生产旺季，本人都要求和责成安监所、党政办、公安、工商等相关部门人员，深化全镇进行拉网式的平安检查，发觉问题刚好订正，快速整改，以马上消退事故隐患。 (三)抓宣扬，提高全民平安意识。 做好平安生产工作，抓平安教化是前提。因此，我镇把平安的宣扬工作作为抓好平安生产工作的一项重要任务来抓。我镇在平安生产工作会议上，进一步强化对平安工作重要性的相识。本人还常常在镇联会议上，统一政府全体工作人员思想，把各项平安生产任务和措施分解落实到每个部门和负责人。镇党委和政府主要负责人在镇重大会议上做到了逢会必讲平安生产。利用平安例会宣扬平安工作的重大意义。 二、存在的主要问题 尽管我镇在平安生产工作中取得了
5、大量工作，但是，事实告知我们，平安工作决不能有半点松懈，当前，我镇的平安生产工作仍存在一些突出的问题： 1、部分单位的领导对平安工作的相识不够到位。 2、对平安设备，消防设施及平安经费投入不足。 3、极个别单位对上级提出隐患整改的力度不够。 三、努力方向 (一)进一步落实完善平安生产工作责任制。各村、各单位、都要按镇政府的要求，签订平安生产责任书，确保平安生产责任制落到实处。 (二)加大平安生产宣扬力度，提高全民平安生产意识。平安生产是事关人民群众生命财产平安的大事，也是维护社会稳定的一件大事。实现平安生产的根本好转，关键在于提高全民的平安文化素养，强化人们的自我爱护意识。广泛深化地开展各项平
6、安生产宣扬教化活动，充分发挥新闻舆论的作用，全面提高我镇干部职工群众的平安意识和自我爱护意识。 (三)依据谁主管，谁负责的原则，抓好各类平安生产检查工作。各职能部门要切实负起总责，各司其职，各负其责，通力合作，做好各项专项检查工作。 以上汇报，如有不妥，请上级领导指责指正! 管理层季度工作述职报告二 我叫_，男，34岁，20xx年毕业于_专业毕业，先后在_任公司、_公司机械技术部门从事机械修理工作，在此期间，我努力钻研专业技术学问，在单位领导的细心培育和教育下，并且通过自身的努力下，仔细完成本职工作的同时，主动参与各种培训和检修工作，在为公司的发展贡献自己的聪慧才智，在工作中不断充溢自己的技术
7、学问使个人的专业技术得到进一步提升。 在完成好本职工作的同时，我还不断学习新学问，努力丰富自己。2023年考取了南方电监会的入网高压电工作业证，并以此为楔机，拓宽自己的学问面，学习先进的施工方法和平安技术。 总结是为了去弊存精，一方面通过技术总结，在确定自己工作的同时又可以看到自己的不足和缺点，在以后的生产和工作中加以改进和提高，精益求精，不断创建自身的专业技术价值，另一方面，通过这次资格评审，从另一侧面看到别人对自已的专业技术水平的评价，从而促使自己更加从严要求自己，不断提升学问水平和劳动技能水平。 总的说来，在这13年来的机械修理工作中，自已利用所学的专业技术学问应用到生产实践中去，并取得
8、了一些成效，具备了肯定的技术工作实力，但是仍旧存在着很多不足，还有待提高。在今后的工作中，自已要加强学习、克服缺点，力争自己的专业技术水平能够不断提高。更能适应建筑行业发展的需求。 工作之余，我还参与了公司组织各种的培训，在培训中不断汲取新学问，完善自己，以平安第一、预防为主、综合治理为原则指导自己的工作。严格要求自己，以身作则，不违规施工，不违章指挥，加强自身的专业学问技能培训，不断提高施工质量。 我将在今后的工作中更加仔细努力，做好本职工作，向身边优秀的同事学习，争取取得更好的成果。 管理层季度工作述职报告三 一、严格根据个人行动安排，落实平安职责。 一是组织召开公司应急、交通、培训分委员
9、会，总结上一季度的工作以及存在的问题、缘由，支配部署下一季度的工作重点。应急工作主要是围绕井控工作抓好物质储备，保证应急抢险车辆、工具的完好。交通工作主要抓好特种车辆的管理，外租车辆的检查，冬季雨雾天气平安行驶工作。培训工作主要是完成了外部回川冬休队伍的培训、技能鉴定、特别工种的取证等工作。制定公司证件管理方法并下发执行。 二、坚持到基层，把平安工作落实到实处。 领导到基层是了解驾驭平安生产、经营管理的最干脆的方式。一是到平安联系点，检查指导工作，与干部职工交心谈心，了解干部职工的思想动态，刚好解决存在的问题。对现场查处的隐患，召开会议，分析存在问题的缘由，落实整改措施和责任人，限时限期进行整
10、改，并将整改的结果上报公司质安部。二是针对联系点的不同工况，依据自己的工作阅历，对相关人员进行电话提示，避开出现平安事故。三是根据主要领导的要求，在搬安、大型作业时到现场予以指导、督促搞好平安生产。 三、加强与公司分管领导、横向单位领导的沟通，共同抓好平安工作。 一是始终坚持管生产必需管平安的'理念，在支配布置工作中，首先一切工作的动身点必需保证平安，不能因为生产进度而忽视平安环保工作，这是原则，必需遵守。二是自己管生产到现场的时间相对较多，对现场发觉的问题，涉及到公司须要分管领导解决的问题，刚好反映给分管领导，并进行有效的沟通，使问题可以得到刚好的解决。三是作业现场检查横向单位存在的
11、问题，通过不同的方式与相关单位的领导进行沟通，将问题进行刚好反馈，促进现场作业的单位严格根据属地管理的原则，共同抓好平安工作。 四、组织召开好周生产会议。 对上级、平安监督机构检查的问题，督促部门及基层单位仔细落实整改。 五、存在的问题 1、部分现场用电存在未按规定执行，存在平安隐患。临时用电，穿井场作业现场及施工工区，没有按规定架空、穿管或深埋，存在平安隐患。 2、在新设备配套时，设施、设备的本职平安未有得到有效落实。一是丛式井作业时，由于增加钻机平移装置、上水管线、高压管线加长等，设备的安装没有详细统一的规范。二是35兆帕改为52兆帕高压管汇布局不合理，影响平安通道等隐患。 3、运用顶驱时，加钻杆滤子存在平安隐患。由于接单根变为接钻杆立柱，钻杆滤子必需到二层台投入，滤子在用油车带时，上行过程及投放中存在掉落伤人的平安隐患。必需得到规范，消退平安隐患。 4、现场吊装设备设施时欠规范。用几根钢丝绳一次性同时吊装多件不同的部件，存在吊装不规范。 六、对问题的处理 在现场发觉的问题，一是组织现场人员进行制止，组织探讨，制定平安措施，限期进行整改。二是在公司的会议上进行通报，对普遍存在的问题，在公司层面制定预防措施及相关的程序，规范行为。三是对检查的问题，督促现场进行整改，并对整改的结果进行跟踪。
