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1、前言存货指企业在生产经营过程中为销售或耗用而储备的资产，包括库存中的，加工中的各种原材料、燃料、包装物、产成品以及发出商品等。存货作为企业生产经营的重要组成部分，贯穿于企业从生产到销售的各个环节。当前，随着我国市场经济的逐步深化，企业规模的逐步扩大和现代化企业管理的发展，企业存货管理问题逐步凸显。通过分析企业现状不难发现，我国大部分企业在存货管理方面存在许多不足之处，如何加强企业存货管理，提高资金使用效率，确保企业生产经营的持续、稳定，并得以长远发展，已成为我国大多数企业亟待解决的一个问题。因此，进一步加强对企业存货管理重要性的认识，并找准我国企业存货管理存在的主要问题，针对这些问题提出合理的
2、对策建议，对于我国企业的生存、发展和壮大有着十分重要的现实意义。目录前言4一般部分1.企业一般概况81.1企业的管理体制和组织机构82.企业资产与资本分析132.1企业资产分析132.1.1企业资产的构成分析142.1.2固定资产分析142.1.3流动资产分析152.2企业资本分析162.2.2负债资本分析173.企业偿债能力分析183.1短期偿债能力分析183.2长期偿债能力分析194.企业获利能力分析205.企业资产周转能力分析205.1总资产周转率分析205.2流动资产周转率分析205.3营业周期的分析216.企业风险分析226.1筹资风险分析226.2投资风险分析226.3破产风险分析
3、237.杜邦财务分析23专题部分摘 要27关键词271.加强企业存货管理的意义282.存货、存货管理的含义及存货管理的理念和目标282.1存货和存货管理的含义282.2存货管理的理念282.3存货管理的目标283.存货管理中存在的问题293.1 企业存货采购过程中存在的问题293.2 企业存货保管过程中存在的问题293.3 企业存货核算过程中存在的问题303.4 企业存货管理部门冲突分析314.企业存货管理问题的解决对策314.1 加强企业存货采购管理314.2加强企业存货库存管理324.3 加强企业存货循环的内部监督与控制324.4 加强企业存货核算管理324.5 引进先进的库存管理模式33
4、结束语36参考文献.37致谢38一 般部分1.企业一般概况1.1企业的管理体制和组织机构建企60年，从阳泉矿务局到阳煤集团，企业基本实行的是“局及集团公司矿厂处及子公司、分公司井区及车间队组”四级管理模式。1965年曾经撤销四矿，试验矿务局直管井口，次年即恢复。到1993年时，矿务局的二级实体单位有20家。随着多种经营和非煤产业发展，以及新建煤矿增多，尤其是2006年以后大量联营兼并地方煤矿和购并重组化工企业，阳煤集团的二级实体单位迅速增加，到2008年拥有了23个煤矿和10家化工企业，44个独资或控股子公司，36个分公司。 在管理体制方面，公司始终坚持建立健全内部控制制度必须依靠国家企业管理
5、体制和社会三方面的努力，营造一个内部控制氛围，一方面由政府或权威部门制定内部控制标准体系，另一方面要对企业管理体制内部控制审计做出强制安排，从内部环境与外部环境着手，切实建立起一套行之有效的内部控制制度。切实做到：1.保证财产物资的安全。企业的经营过程中应该保持财产物资的安全，它涉及到企业所有者、企业经营者、以及企业职工的切身利益。完善的内部控制制度能够堵塞漏洞，防止或减少贪污盗窃行为的发生。2.保证会计信息和其他信息的真实可靠。会计信息是否真实可靠不论是对于组织内部，还是对于组织外部的有关方面都是至关重要的。就组织外部而言，国家对于组织的管理、国家进行宏观调控、组织间进行联营、投资等都要建立
6、在正确的会计信息的基础上。就组织内部而言，组织进行业绩评价、预算、决策时更离不开正确的会计信息。通过建立内部控制制度，有助于将可能发生的会计信息的差错、失误减少到最低的程度。3.实现组织的方针和目标。企业在其经营活动中必然会制定各种经营防止和经营目标，作为处理日常经营活动的准绳。健全的内部的控制制度，可以增强企业的管理功能，会计信息可以在企业的会计系统中畅通无阻地传递，并及时提供反馈信息，对于偏离企业经营防止和经营目标的经济行为，可以立即予以发现并即使反馈到各级管理机构，采取纠正行动使企业的经营活动按照即定的方针进行，实现企业的经营目标。 4.提高业务处理的工作效率。内部控制制度要求组织内部各
7、个职能部门的工作相互协调和制约。通过业务处理的授权，使组织的各个职能部门明确工作的范围和职权、职责，使各个职能部门能各司其职。业务发生以后，各管理部门根据自己的职责范围及时做出处理，减少不必要的请示和报告的环节，也可以避免相互推委的情况。当业务呈现出不正常的迹象时，根据控制的要求及时处理，或者立即向有关领导报告。企业组织结构图：2、 企业财务报表：资产负债表、现金流量表、利润表阳泉煤业（集团）股份有限公司资产负债表 2011 年 6 月 30 日（除特别注明外，金额单位均为人民币元） 主管会计工作负责人：李文记 企业法定代表人：白英资 产年末余额年初余额流动资产：货币资金3,174,108,1
8、34.692,651,111,311.12交易性金融资产应收票据2,752,122,188.081,512,692,672.70应收账款2,536,128,044.181,642,232,247.67预付款项41,578,729.73798,683,281.63应收利息应收股利其他应收款83,688,661.3025,840,356.53存货236,847,389.21212,785,615.18一年内到期的非流动资产其他流动资产流动资产合计8,824,473,147.196,843,345,484.83非流动资产：可供出售金融资产持有至到期投资长期应收款长期股权投资4,629,252,340
9、.714,611,856,593.28投资性房地产固定资产2,217,807,251.982,445,813,811.74在建工程135,839,158.2698,149,332.49工程物资152,132,332.688,418,290.58固定资产清理生产性生物资产油气资产无形资产74,831,636.9676,753,452.68开发支出商誉长期待摊费用递延所得税资产134,929,536.34134,929,536.34其他非流动资产非流动资产合计7,344,792,256.937,375,921,017.11资产总计16,169,265,404.1214,219,266,501.94
10、 阳泉煤业（集团）股份有限公司资产负债表（续）2011 年 6 月 30 日（除特别注明外，金额单位均为人民币元）负债和所有者权益（或股东权益）年末余额年初余额流动负债：短期借款200,000,000.00交易性金融负债应付票据应付账款1,369,393,634.372,209,307,971.85预收款项1,680,221,175.72915,301,746.19应付职工薪酬484,781,886.34403,061,795.71应交税费453,856,565.11488,356,923.08应付利息56,490,000.0318,830,000.01应付股利240,500,000.00其他
11、应付款1,512,018,570.281,036,597,046.91一年内到期的非流动负债其他流动负债流动负债合计5,797,261,831.855,271,455,483.75非流动负债：长期借款200,000,000.00200,000,000.00应付债券1,382,610,830.421,380,144,510.14长期应付款专项应付款预计负债递延所得税负债其他非流动负债49,701,428.5721,941,428.57非流动负债合计1,632,312,258.991,602,085,938.71负债合计7,429,574,090.846,873,541,422.46所有者权益（或
12、股东权益）：实收资本（或股本）2,405,000,000.002,405,000,000.00资本公积减：库存股专项储备2,281,623,432.651,884,942,224.33盈余公积766,976,498.35766,976,498.35一般风险准备未分配利润3,286,091,382.282,288,806,356.80所有者权益（或股东权益）合计8,739,691,313.287,345,725,079.48负债和所有者权益（或股东权益）总计16,169,265,404.1214,219,266,501.94主管会计工作负责人：李文记 企业法定代表人：白英阳泉煤业（集团）股份有限
13、公司现金流量表2011 年 1-6 月（除特别注明外，金额单位均为人民币元）项 目本年金额上年金额一、经营活动产生的现金流量销售商品、提供劳务收到的现金9,064,629,772.978,084,086,107.98收到的税费返还1,806,949.03226,400.97收到其他与经营活动有关的现金14,151,572.044,851,250.38经营活动现金流入小计9,080,588,294.048,089,163,759.33购买商品、接受劳务支付的现金5,943,874,966.525,233,006,740.27支付给职工以及为职工支付的现金675,440,893.69577,396,930.32支付的各项税费1,535,057,582.96915,86
