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1、 眼科上半年工作总结5篇 一转瞬在慈铭已经度过了近x年，在这x年中有过欢乐有过泪水。在这里我既交到了朋友，又发挥了自己的长趣。这里的每一天对于我来讲都是欢乐的，充实的。慈铭对我而言就像一个家一样，对于它我有着难以割舍的情愫。固然它也像一个健壮成长的孩子，我一每天看着它强大起来。 很快乐在这一年中我完成了眼科的工作任务。这一年中我主要做了以下几项工作： 一、提高医疗质量，促进医患和谐。医疗质量是体检中心的生命线，同时也是搞好医客关系的根底。因此在面对每一位客人时，我都仔细询问病史，与客人交谈，仪器下仔细检查，不放过任何一个细节。精益求精，以便于让每位客人都做到“小病早防，大病早治”。“眼睛是心灵
2、的窗户”容不得半点马虎!在这里，“爱岗敬业，以院为家”不再是一句空话，而是医务人员的真实写照。 二、眼科是一个讲究“合作”的科室，我在暗室里对客人进展裂隙灯检查和眼底检查时，全部的问题都是反应给护士，再由护士进展录入到电脑里的。而护士在外屋检查的视力和眼压也会第一时间反应给我，以便我更快更精确的进展下一步检查。因此这就需要一个有扎实眼科学问和反响敏捷的护士来协作我。 三、眼科存在问题：仪器设备落后，眼压计还是老式的，很多客人反响气流太大，眼睛不舒适。词条需要准时更新，像青光眼这些常见的诊断都没有。北京方面总是反响我们屈光不正这个诊断不合理，我们并不清晰那边的词条模式是什么，应当抽空让我们去那边
3、培训一下，这样就简单统一了。眼科要固定护士，不要总是换人。四楼检线开通以后减轻了一局部压力，但是也存在这问题，上下比例严峻失调，建议以后合理安排，便于提高速度和客人满足度。 四、今后努力的方向，诚然，缺乏与成绩永久是相依相伴的。在今后的工作中，我会进一步加强理论学问的学习，用进展的眼光看问题，提高自身素养，提高客人的满足度。切实做到“一切为了客人，为了客人的一切”的效劳宗旨。争取在新的一年中更上一个台阶。 眼科上半年工作总结篇2 2022年马上过去，在这一年来，既有收获也有失去，平凡劳碌中伴着充实，创新扩展中伴着欢乐，院领导运筹帷幄，领导有方，准时为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品，科室
4、同事也赐予我大力支持和鼎立帮忙，使得我取得了肯定成绩。 现将我一年来的工作总结如下： 1、仔细做好眼科医生门诊手术的帮助工作，做好环境、器械消毒，积极预备手术所需物品并做好术后清理工作，保障门诊手术的顺当开展实施。全年无感染病例发生。 2、患者对眼科处置和手术有很大的恐惊心里，针对这一点做好患者心理护理，积极与患者沟通，可能的消退患者心里紧急，真正的把人性化护理表达到工作之中，同时提高注射技术，减轻患者痛苦，增加其治疗信念。 3、在实际临床工作中，我深知开展眼科处置业务的必要性，将眼科处置室的业务由原来单一的结膜下注射、取结石扩展到颞浅注射，半球后注射，沙眼滤泡打磨术，取异物，并通过自己的努力
5、和虚心学习新增“泪道冲洗、泪道探通术、电睫倒睫、睑板腺按摩”填补我院的空白，增加了本科室的业务收入，得到了良好的社会声誉，得到了患者及临床医生的好评。 总结完这一年的工作，我对自己的2022年工作规划有： 1、把眼科护理工作标准化，做到细致入微。 2、加强业务学习，在原有开展工程根底上进一步向上级医院虚心学习泪道激光术，这样可以解决因泪道完全堵塞后探通术无法解决的难题，使这样的病例得以有效治疗，大幅度增加科室经济收入。盼望院领导赐予支持。 3、在原有开展工程根底上进一步向上级医院虚心学习泪道激光术，这样可以解决因泪道完全堵塞后探通术无法解决的难题，使这样的病例得以有效治疗，大幅度增加科室经济收
6、入，盼望以后在事业上更上一层楼。 眼科上半年工作总结篇3 2022年是护理改革的攻坚年，眼科在护理部和大外科的领导下，在科主任的业务指导下，紧紧围绕医院和护理部的工作方针，结合眼科详细实际状况，仔细落实“以人为本”，把以“病人为中心”的人文理念融入详细护理工作中，在创立优质护理效劳过程中，结合“三好一满足”活动要求，重视护理安全治理和护理环节质量治理，强化内涵建立，把提高眼科护理技术水平，提升社会效益、经济效益和患者满足度为工作目标，为患者营造了一个安全、舒适的良好住院环境，现将一年来的护理工作总结如下： 一、护理工作及指令性任务完成状况 1、 按护理部、大外科工作规划完成指令性任务，支援其他
7、科室_天，参与全院性护理质控工x次，参与外出保健x人次。完成“百万贫困白内障复明救助患者”手术护理_例。 2、 至_月止，收治病人_人，同期比增加_%，出院_人，同期比增加_%，病床使用率x%，增加_%，眼科住院病人手术台数_台，增加_%，手术台数_台，削减_%，眼底荧光造影_例，增长_%，眼底照相_例，增长_%，输液增加_%。 3、经济收入方面：至x月份为止，同期比眼科业务总收入增长_%，总结余增长_%。 二、培训考核方面 组织护理人员以多媒体形式进展业务学习，参与人次_人，组织护理查房_次，参与人次_人。进展三基理论考试_次，参与人员_人次，合格率_%;操作考核_人次，合格率_%。 三、狠
8、抓护理质量，各项护理质量达标 (1)落实一级质控工作,组织进展了一级质控_次，召开了护理质量反应会_次。 (2)正确对待二级质控、三级质控、行政查房、护士长夜查房等存在问题，重视质控人员指出的自身未发觉的问题，借鉴其他科的阅历教训，定期组织分析存在问题的缘由，争论制订整改措施，落实护理工作。 (3)去针对存在问题制订整改措施，改良护理工作x项。 四、护理安全方面 1、针对眼科患者特点，连续落实眼科患者滑倒、坠床的意外大事的预防措施，做好患者身份识别、药品治理、药物使用后不良反响的观看和处理程序等工作，全年对_例跌倒、坠床高危患者进展了风险评估，落实相关措施，防止了安全大事发生。 2、连续利用护
9、理工作缺陷登记本作为科内人员工作沟通平台，全员本着防患于未然的大局精神，立足本职，扎实做好每一件事，踏实完成每一项工作，形成护理质量人人把关的工作气氛，全体人员主动参加科室的护理安全治理，工作中相互补台，准时消退了工作中的安全隐患_件，消退_件，改良护理工作x项。 3、重视不良大事带来的教训。上半年发生一例因发药不标准的护理过失，发生过失后，组织全体护理人员进展争论，查找科室安全隐患，整改护理工作，进一步标准我科药疗效劳行为，做好用药告知效劳，保障病人安全用药。同时借鉴其他科的安全问题和不良大事，在科内进展举一反三的争论，从中吸取阅历教训。 五、简化护理文书 依据护理部的要求和眼科科病人特点，
10、按分级护理制度落实患者病情观看及护理，使用表格式护理记录单、眼科巡查记录单、大批患者入院资料收集表单等，保证护理文书真实、客观、准时、正确、完善，缩短了护理人员的书写记录时间，增加了床边护理时间。 六、医院感染掌握工作方面 1、组织学习院感学问和眼科医院内感染掌握重点的常识，明确眼科医院感染掌握的目标和重点，落实消毒隔离制度。 2、医疗废物治理、处理、转交、记录工作落实。 3、一次性无菌物品规划领取，治理标准、无积压。 4、做好准分子激光治疗室的监控治理工作，完成lasik手术492例，无感染大事发生。 5、仔细对待护理部及感控科对科室感控工作提出的珍贵意见，准时整改检查中存在问题。 6、护理
11、人员职业防护意识增加，手卫生工作落实，zhen刺伤和其他利器损伤能准时上报。 七、探究、转变护理工作模式，实行责任包干制，扎实开展“优质护理效劳示范工程”活动，护理工作取得肯定成效 1、修订完善各班岗位职责及眼科患者安康教育内容。依据科室眼科病人、护理人力状况及护理质控存在问题，不断修改完善护理人员岗位职责，把患者的局部根底护理工作落实到班次及个人;依据优质护理效劳质量考核标准，把质量考核标准中的一些内容穿插到患者的安康教育中。 2、实行责任包干制，每名护士分管肯定数量的病人，为患者供应连连贯、全程的护理效劳，责任护士主动向患者介绍自己，告知患者“我是你的责任护士，有困难请找我”，使患者住院生
12、活更舒心，护理效劳更贴心，通过责任包干制，责任护士的责任心增加，做到亲密观看患者病情，随时与患者和主管医生沟通，把握所管患者的根本状况，为医生诊疗供应第一手资料，为患者开展安康教育和康复指导。提问护士们，对所管患者的病情知晓率提高， 3、按分级护理要求，把根底护理工作落实到责任护士，职责明确，提高责任护士的责任感。以往护理质量检查中，安康教育工作落实不到位，病人不熟识责任护士，责任护士不了解病情、病人指甲、胡子长、头发脏等难题根本得到解决。 4、拓展效劳内涵，做好住院及近视眼手术患者电话回访工作。在完成繁忙的护理工作的同时，陈玉梅、李映丽同志精彩完成了眼科患者的电话回访工作，三位同志工作仔细负
13、责，通过电话回访，准时了解患者出院后康复及其对医疗护理效劳工作的评价信息，同时赐予相应的康复指导，催促安排时间回医院复诊，收到良好的社会效益。住院病人电话回访率_%，近视眼手术病人回访率_%。 5、眼科门诊在开展优质护理效劳活动中，在人员缺编的状况下，_、_同志立足本职，主动做好门诊患者的安康教育工作，为患者供应娴熟的专科护理技术效劳，得到病友们的确定。 6、总结改良护理工作，建立护理绩效考核制度，提升效劳质量。每月通过召开护士会议，总结“优质护理效劳”工作的进展状况，改良护理效劳，对患者评价高的护理人员按制度赐予了经济嘉奖。 八、教学、科研工作 (1)接收实习护生_人，组织进展小讲课_次，教
14、学查房_次，共_人次参与，实习鉴定准时完成。 (2)全体护理人员上交护理论文x篇目，省级刊物发表x篇。 九、护理治理工作注意“人文关心”，为护理人员制造良好的工作气氛 1.结合科室工作量状况，在目前人员紧缺的状况下，做好弹性排班，首先满意工作需要，在为患者供应满足护理效劳的前提条件下，关注护理人员身心安康，对护理人员提出的排班要求尽可能赐予调整满意，使护理人员能舒心开展工作。 2、实行民主排班治理模式，凡涉及护理人员的大小事情改动，均在科内争论，通过争论，接受大多数人认为可行的意见，让护理人员感受到，科室是一个大家庭，每个人都是科室的仆人，科室工作质量的提高必需依靠全体成员的共同努力，大家都要
15、共同呵护这个小团体，让护理人员心中布满爱、工作布满激情，使病房布满温馨! 十、其他工作 1、建立眼科仪器设备修理记录本和病区保洁制度，指定人员定期清洁工作场所，清点保养科室仪器设备，护士长定期做好仪器、设备的检查工作，发觉仪器、设施存在安全问题，准时修理，并做好记录，保持仪器、设备的完好。 2、全年召开工休座谈会13次，协调、处理、解决病友问题6件。 3、推出护理特色新举措 (1)实行责任护士包干制，并把根底护理效劳工作落实到个人，提高护士责任感。 (2)协作试行床边结帐工作，便利患者。 (3)推行全员参加质控的质控方法。让科室的护理人员无论年龄和资格均轮番参加一级质控工作，通过这一举措，使全体人员了解和熟识各项质控标准，发觉工作中存在问题，提
