安全防火方案

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1、精选优质文档-倾情为你奉上长春隆基房地产开发有限公司长春恒大绿洲1#楼安全防火应急预案JIANGSU SUZHONG CONSTRUCTION GROUP STOCKS CO.,LTD江苏省苏中建设集团股份有限公司安全防火应急预案工程名称:长春恒大绿洲1#楼建设单位:长春隆基房地产开发有限公司施工单位: 江苏省苏中建设集团股份有限公司监理单位:吉林利达工程项目管理有限责任公司安全防火应急预案审批表工程名称长春恒大绿洲首期(1#楼)工程设计单位吉林省建筑设计院有限责任公司建设单位长春隆基房地产开发有限公司编制人花明建筑面积32143.93m2层数26监理单位吉林省利达工程项目管理有限责任公司编制

2、日期2010-11-23施工单位江苏省苏中建设集团股份有限公司项目部会签栏会签部门会 签 意 见负责人签字安全技术质量生产公司、分公司审核意见:审核人: 日 期:监理单位审核意见:审核人: 日 期: 建设单位审核意见审核人: 日 期:备 注说明:本表为公司三合一体系程序管理文件要求的内容,根据吉林省会签表与本表综合制定而成,适应吉林省资料表格统一要求和公司程序文件管理规定;本表为一式四份,建设单位及监理单位各一份,施工单位二份。施工组织设计(方案)报审表编号:致 吉林利达工程项目管理有限责任公司 (监理单位):我方已根据施工合同的有关规定完成了 长春恒大绿洲1#楼 工程 安全防火应急预案 的编

3、制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。附:长春恒大绿洲1#楼安全防火应急预案承包单位:项目经理:日 期:2010年11月23日专业监理工程师审查意见:专业监理工程师:日 期:2010年 月 日总监理工程师审核意见:项目监理机构(章):总监理工程师:日 期:2010年 月 日一、 工程综述 总述工程综述基本概况:本工程为长春隆基房地产开发有限公司开发的长春恒大绿洲1楼,地处长春市超凡大街以西,乙五路以北长春恒大绿洲小区内,工程设计由吉林省建筑设计院有限责任公司设计,建筑总承包由苏中建设集团股份有限公司承担,监理单位吉林省利达工程项目管理有限责任公司。本工程计划于2010年5月25日开

4、工,2011年12月30日竣工验收。工程质量目标合格。建筑概况:本工程总建筑面积为32143m2 基地面积1236.26m2,该楼为高层住宅楼,建筑26层,无地下室,建筑总高度约81m,二、 建筑工地火灾应急救援预案1 编制目的为全面贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,增强大厦整体应对安全生产事故的应急处置能力,减少火灾事故造成的损失和危害,保障人身和财产安全,制定本预案。2 危险性分析为了防止各种火灾事故的发生,各项目部的施工:现场,应设置明显的安全出入口标志牌,按总人员组建义务防火小组。组长由项目经理承担,组员:生产负责人、安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员,项目经理

5、为现场总负责人,生产负责人负责现场扑救工作,各专业各负其责。2.2.1建筑特点1)垂直距离较高,随着工程逐步施工,建筑物最高处约81米;2)可燃性材料使用较多(木方、多层木模板、外墙聚乙烯保温板等);3)设备复杂,用电负荷大,电焊、氧气切割等使用比较频繁。;4)竖向井道多;5)建筑容积率高,施工人员比较密集等。2.2.2 火灾危险性分析鉴于以上气候及建筑特点,建筑工地在火灾方面具有如下危险性:1)建筑垂直距离高,人员疏散及火灾扑救比较困难,一旦发生火灾,消防车施救高度有限,只能立足自救,对建筑物本身的消防设施要求高;2)诱发火灾的因素较多,主要以电焊、氧气切割、电气火灾为主,再加上部分工人防火

6、意识淡薄(建筑工地内吸烟、动火作业无人看火等),从而引发火灾;3)由于高层建筑竖向井道较多,一旦发生火灾,垂直蔓延很快;3 应急组织机构与职责(1)项目部根据不同楼号配置消防设备、设施的不同情况,依据本规程制定相应的火警、火灾应急处理预案,成立应急处理小组和义务消防队,明确分工,保证发生火警、火灾时,通讯畅通,应急处理小组成员和义务消防队员能第一时间赶到现场,各负其责,有条不紊开展灭火工作。(2)项目部火警、火灾应急处理小组和义务消防队员按照自己制定的应急处理预案每年上、下半年各进行一次消防演习。(3)火警、火灾应急处理小组应包括项目管理部有成员,分成指挥组、灭火救援组、警戒组、设备组、疏散救

7、护组。指挥组应由项目部主任担任,灭火救援组、警戒组应由义务消防队员担任,设备组由设备维修人员担任,项目部其余人员担任疏散和救护等工作。4 应急响应4.1 工地火警确认(1)当接到火情报告后,项目部值班管理员应立即通知现场防火小组成员,同时,坚守岗位,密切注视火警动态。(2)现场防火小组成员接到通知,应立即携带灭火器和通讯工具从楼梯赶到报警现场查看确认:a)属火警,用电话报119火警向消防中心报告火灾的发生,并简要说明火灾情况;通知、组织就近疏散;能自己动手灭火的,迅速开展灭火工作,否则就地打开消防设施,等待救援人员的到来。b)属误报的,即时通知项目部当值管理员复位;4.2 灭火和疏散发生火情后

8、项目部值班人员应迅速通知项目部所有人员赶至现场。接到报警后,项目部负责人应迅速赶到现场,在公安消防队还未到来之前应迅速启动火灾应急预案,将项目部所有员工分成指挥组、灭火救援组、警戒组、设备组、疏散救护组,明确各小组人员分工,各负其责。(1)指挥组1)由项目部负责人担任灭火救人工作总指挥,保证通讯畅通。2)组织火情侦察、掌握火势发展情况,确定火场的主要方向,及时召集力量;向各组明确布置任务,检查执行情况。3)公安消防队到达现场时,及时向公安消防队报告火情,并将指挥权及时移交给公安消防队领导,服从统一指挥,按照统一部署带领员工执行。4)打开消防中心的消防广播,供指挥人员按疏散顺序指挥建筑物内的人员

9、从安全通道疏散。(2)灭火救援组1)由义务消防队员担任。2)接到火警、火灾扑救的命令,带上灭火器材和救生、破拆工具(多层还应根据着火地点消防设施配备情况,选择带上消防水带和室外消火栓专用扳手等灭火器材和救援器材),第一时间赶到现场,按照现场指挥人员的统一安排,从疏散楼梯快速上到着火层和相邻的上下层,迅速展开水带,接上水枪和消火栓,先打开消火栓,再打破消火栓按钮,启动水泵,开始灭火和控制火势蔓延。3)若有人被困火中,首先以救人为第一目的。4)在不明火势大小的情况下,采取谨慎的态度和安全的操作方法。5)若有爆炸危险源,应及时清理,消除危险源。(3)警戒组1)由义务消防队员担任,负责发生火警、火灾的

10、大厦或多层外围的警戒。2)第一时间清除进入大厦消防通道的路桩阻挡,保持消防通道的畅通,引导消防车行进;3)阻止围观的群众靠近着火的建筑物周围,防止灭火和救人时须打烂的玻璃从高空掉落下来,造成不必要的伤害。(4)设备组1)由设备维修人员担任,按照各自的分工,各就各位。2)负责供电设备安全的维修工第一时间切断着火楼层的电源,必要时切断整个大楼的非消防电,并确保消防应急用电。3)负责水泵运行的维修工到蓄水池观察高压水泵的运行状况,必要时,强启高压水泵。(5)疏散和救护组1)接到火情通报,立即到现场,保证疏散通道及安全出口畅通。2)按消防中心的消防广播指挥的疏散顺序,负责现场群众从楼梯疏散,疏导、护送

11、顾客有秩序地疏散至安全区。3)逐房检查,核实疏散人员是否安全撤离火灾现场。4)对受伤的人员进行简单的包扎和处理,对重伤者,联系救护车并护送到医院进行抢救。4.4 火警、火灾应急处理流程接到火警灾情轻:消防小组到现场自救立即派人现场查明情况误报:查明原因,记录在案 报119火警项目部经理到场指挥 指挥组灭火救援组警戒组疏散救援组 指挥各组人员就位,开展灭火自救行动,迅速打通消防通道动用一切可能手段,正确进行火场自救,以救人为第一目的疏散人群,维护秩序,关闭除消防水泵外的施工电源,协助救火,事后打扫现场协助救助受伤人员,协助疏散人群,对重伤人员进行紧急救助5 应急结束(1)扑灭火灾后,警戒组应保护

12、火灾现场。(2)项目部负责人应查明或协助查明火警、火灾原因,核实或清查火灾损失情况,向公司安委会提交火警、火灾报告。(3)主任助理应安排清洁人员清理地面水渍。(4)恢复供电前,负责电气设备安全的维修工应确保损坏线路已恢复正常。6、冬季防火安排 1、冬季停工期间安排4个专业安全保卫人员,二十四小时对工地及生活区进行安全防火监控,项目部组织每星期全面检查一次,发现异常情况立即整改。文明施工、安全、消防保卫工作计划 为了认真贯彻执行国家、省、市有关安全生产的方针政策、法规、规范。切实把“安全第一,预防为主”的安全工作方针和“谁主管,谁负责”的原则贯彻好,落实好。确保完成集团公司承包部、项目部制定的施

13、工任务,经济安全指标,实现社会效益和经济效益两个最大化。结合项目部实际情况特制定文明施工、安全、消防保卫工作计划。 一、指导思想: 要以江总书记“三个代表”要求为指导思想,从讲政治、保稳定、促发展的高度,认识做好安全工作的重要性。各级管理人员要树立对国家财产,人民生命安全高度负责的责任心和使命感。工作中要坚持“安全第一,预防为主”的安全工作方针,预防和杜绝各类事故的发生。 二、工作目标: 1、施工现场要达到省级文明工地。 2、无因工重伤、亡人事故,月轻伤事故不超过0.05,年工伤率不超过0.5。 3、重大隐患为零,隐患控制在12/5万平米。 4、隐患整改100%。 5、签订安全协议,责任状100%。 6、安全教育面要达到100%。 7、特殊工种持证上岗率100%,杜绝无证作业。 8、无火灾事故。 9、无中毒事故。 10、无治安刑事案件及职工被公安机关拘留15天以上的违法行为。 11、无重大机械设备事故。 12、无重大交通事故。 三、管理制度:1、建立健全安全管理机构,项目部成立文明施工安全领导小组,消防保卫领导小组,环保领导小组,施工队要按规定设专职安全员,消防员,成立义务消防队。实现管理系统化,网络化。2、逐级签订安全协议书、责任状,把责任层层分解落实到人。3、建立健全各项规章

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