2023年服装品牌管理制度4篇

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1、2023年服装品牌管理制度4篇 书目 第1篇某某服装品牌公司人事管理规章制度怎么写 第2篇某某服装品牌公司人事管理规章制度（1） 第3篇某某服装品牌公司人事管理规章制度（2） 第4篇z服装品牌公司成品仓储管理制度 z服装品牌公司成品仓储管理制度 某服装品牌公司成品仓储管理制度 总则 第一条 目的 为使本公司成品的缴库、保管、发运、销货退回及滞存品处理等事务流程有所遵循,特制定本准则。 其次条 范围 有关成品仓储管理作业包括库位规划、收发货作业及仓储管理等事务,依本准则的规定办理。 库位规划 第三条 库位规划与配置 (一)仓库应依成品出入库状况、包装、方式等规划所需库位及其面积,以使库位空间有效

2、利用。 (二)库位配置原则应依下列规定: 1.协作仓库内设备(例如手推车、消防设施、通风设备、电源等)及所运用的储运工具规划运输通道。 2.依销售类别、产品类别分区存放,同类产品中安排产品与订制产品应分区存放,以利管理。 3.收发常见的成品应配置于进出便捷的库位。 4.将各项成品依品名、规格、划定库位,标明于库位配置图上,并随时显示库存动态。 第四条 成品堆放 配货中心应会同商品部的质量管理人员,依成品包装形态及质量要求设定成品堆放方式及积累层数,以避开成品受挤压而影响质量。 第五条 库位标示 (一)库位编号依下列原则办理,并于适当位置作明显标示: 1.层次类别,依a、b、c依次由下而上逐层编

3、订,没有时填0。 2.库位流水编号。 3.通道类别,依a、b、c依次编订。 4.仓库类别,依a、b、c依次编订。 (二)安排产品应于每一库位设置标示牌,标示其品名规格及单位包装量。 (三)库管依库位配置状况绘制库位标示图悬挂于仓库明显处。 第六条 库位管理 (一)仓库管理人员应驾驭各库位,各产品规格的进出动态,并依先进先出原则指定收货及发货单位。 (二)安排产品每种规格原则上应配置两个以上小库位,以备轮番交替运用,以达先进先出的要求。 收货管理 第七条 成品缴库方式 (一)入库部门开立入库单,运用方法及流程前面已经讲解并描述过。 第八条 收货留意事项 物料管理科应就缴库内容与成品缴库单的内容的

4、确核对,如发觉入库产品款号、品名、规格、产品数量、包装或唛头等不符时,应即时通知入库部门更正。 发货管理 第九条 发货留意事项 (一)配货中心接到订货单时,经办人员应依产品规格及订货通知单编号依次列档,内容不明确应即时反映业务部门确认。 (二)因客户业务须要,收货人非订购客户或收货地点非其营业所在地的,依下列规定办理: 1.经销商的订货、交货地点非其营业所在地,其订货单应经业务部主管核签方可办理发运。 2.收货人非订购客户应有订购客户出具的收货指定通知始可办理发运。 (三)配货中心接获订 (货)单才能发货,但有指定交运日期的,依其指定日期发运。 (四)订制品(安排品)在客户须要日期前入库或订货

5、单注明不得提前发运的,配货中心若因库位问题需提前交运时,应先联络业务人员转知客户同意,且收到业务部门的出货通知后始得提前交运,若系紧急出货时,应由业务部主管通知配货中心主管先予发运,再补办出货通知手续。 (五)未经办理入库手续的成品不得发运,若需紧急交运时需于发运同时办理入库手续。 (六)订制品发运前,配货中心如接到业务部门的暂缓出货通知时,应马上暂缓发运,等收到业务部门的出货通知后再办理发运。紧急时由业务部门主管先以电话通知配货中心主管,但事后仍应马上补办手续。 (七)成品发运单填立后,须于订货通知单上填注日期、成品发运单编号及数量等以了解发运状况,若已发运毕结案则依流水号依次整理归档。 第

6、十条 承运车辆调派与限制 (一)配货中心应指定人员负责承运车辆与发货人员的调派。 (二)配货中心应于每日下午4点以前备妥其次天应发运的成品发运单,并通知公司总务科调派车辆。 (三)如承运车辆可能于营业时间外抵达客户交货地址者,成品发运前,配货中心应将预定抵达时间通知业务部门转告客户打算收货。 第十一条 客户自运 (一)客户要求自运时,配货中心应先联络业务部门确认。 退货品管理 第十二条 运输的联络 配货中心接到业务部门送达的成品退货单应先审查有无注明依据及处理说明,若没有应将成品退货单退回业务部让补充,若有则依成品退货单上的客户名称及承运地址联络承运商运回。 第十三条 退货品的验收 (一)退货

7、品运回公司后,配货中心应会同有关人员确认退回的成品异样缘由是否正确,若确属事实,应将实退数量填注于成品退货单上,并经点收人员、质量管理人员签章后,依据前面介绍的退货单运用流程办理退货。 (二)配货中心收到尚无成品退货单的退货品时,应马上联络业务部门主管确认无误后暂予保管,等收到成品退货单后再依前款规定办理。 第十四条 退货的更正 (一)若退回成品与退货单记载的退货品不符时,配货中心应暂予保管(不入库),同时于成品退货单填注实收状况后,报交业务部门。 (二)业务部门查验退货品确属无误时,应依实退状况更正退货单送配货中心办理销案。 第十五条 盘点 (一)库存成品应作定期或不定期的盘点,盘点时由会计

8、部门将盘点项目依规格类别填具成品盘点表会同配货中心盘点,并按实际盘点数量填入数量栏内。 (二)实施电脑化后,成品盘点表由电脑制表。 (三)会计部门将成品盘点表的盘点数量与帐面数量核对若有差异,即填具盘点异样报告单,并计算其盘点盈亏数及金额,送配货中心查明缘由,再送销售部主管研判,拟具改善措施呈总经理核决。 (四)盘盈亏数量经核决后,由配货中心开立调整单,其次联送会计部门,第一联配货中心自存. 第十六条 消防设备 仓库内一律严禁烟火,配货中心应于仓库明显处悬挂严禁烟火标记,并依工业平安卫生管理的规定设置消防设备,由总务科指定专人负责管理,每日至少检查一次,如有故障或失效,应马上申请修护补充,并协

9、作厂区消防训练,以提高应对实力。 第十七条 库房管理应留意事项 (一)仓库内应常常维持清洁,并随时留意通风状况。 (二)易燃品、易爆品或违禁品不得携入仓库,配货中心应随时留意。 (三)仓库内不得吸烟,若因工程须要烧焊时,应先报备,并有人专责允许后才可。 (四)配货中心对所经管的成品库存及仓运设备应负责平安运用之责,假如破损应马上反映主管并马上托付修护。 (五)未经配货中心主管核准有关人员不得进入仓库,搬运完毕后,亦不得在仓库逗留。 (六)配货中心人员于下班离开前,应巡察仓库及电源、水源是否开闭,以确保仓库的平安。 第十八条库房抽查考核制度 (一)为了了解仓库的工作效率以及工作进展,公司将不定期

10、的对仓库的生产与管理状况进行抽查; (二)抽查内容包括仓库的货品陈设、人员考勤、场地卫生等; (三)抽查人员的支配由公司指定或派遣; (四)抽查时间将不提前通知,每月抽查次数为2-3次。 附则 第十九条 实施与修订 某某服装品牌公司人事管理规章制度怎么写 某服装品牌公司人事管理规章制度 (2) 第三十一条 有下列事情之一者,予以奖金或晋级: (一)探讨独创,对公司确有贡献,并使成本降低,利润增加者。 (二)对公司有特别贡献,足为全公司同仁表率者。 (三)一年内记大功2次者。 (四)服务每满5年,考绩优良,未曾旷工或受记过以上处分者。 第三十二条 员工惩处分为五种: (一)警告:每次减发3天奖金

11、,并于年终奖金时一并减发。 (二)记过:每次减发10天奖金,并于年终奖金时一并减发。 (三)大过:每次减发一个月奖金,并于年终奖金时一并减发。 (四)降级:降级运用,相应核减薪资。 (五)开除:予以解雇。 第三十三条 有下列特别事情之一者,予以警告: (一)未经许可,擅自由公司内推销物品者。 (二)上班时间,躲卧休息,擅离岗位,怠忽工作者。 (三)因个人过失致发生工作错误,情节稍微者。 (四)妨害生产工作或团体秩序,情节稍微者。 (五)不听从主管人员合理指导,情节稍微者。 (六)不按规定穿着服装或佩挂规定标记或穿拖鞋上班者。 (七)不能适时完成重大或特别交办任务者。 第三十四条 有下列事情之一

12、者,予以记过: (一)对上级指示或有期限吩咐,无故未能如期完成,致影响公司权益者。 (二)在工作场所喧哗、游戏、吵闹,阻碍他人工作而不听劝说者。 (三)对同仁恶意攻击或诬害、伪证,制造事端者。 (四)工作中酗酒致影响自己或他人工作者。 (五)因疏忽致机器设备或物品材料遭遇损害或伤及他人者。 (六)未经许可携带外人入公司参观者。 第三十五条 有下列事情之一者,予以记大过: (一)擅离职守,致公司蒙受重大损失者。 (二)在工作场所或工作中酗酒滋事,影响生产、业务、事务等团体秩序者。 (三)损毁涂改重要文件或公物者。 (四)怠忽工作或擅自变更工作方法,使公司蒙受重大损失者。 (五)不听从主管人员合理

13、指导,屡劝不听者。 (六)轮班制员工拒不接受轮班者。 (七)工作时间内,作其他事情,如睡觉、玩弄乐器、下棋、阅读、炊煮等(干部连带处分)。 (八)一个月内旷工达5日者。 (九)机器、车辆、仪器及具有技术性工具,非常常运用人及单位主管同意擅自操作者(如因而损害并负赔偿责任)。 (十)其他重大违规行为者(如违反平安规定措施,情节重大者)。 第三十六条 有下列事情之一者,予以开除(不发资遣费): (一)对同仁暴力威逼、恐吓、妨害团体秩序者。 (二)殴打同仁,或相互殴打者。 (三)在公司办公区、宿舍内赌博者。 (四)偷窃或侵占同仁或公司财物经查事实者。 (五)无故损毁公司财务,损失重大或其次次损毁涂改重大文件或公物者。 (六)未经许可,兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。 (七)在公司服务期间,受刑事处分者。 (八)一年中记大过满2次功过无法平衡抵消者。 (九)无故连续旷工3日或全月累计旷工6日或1年旷工达12日者。 (十)煽动怠工或罢工者。 (十一)吸食鸦片或其他毒品者。 (十二)散播不利于公司的谣言者或挑拨劳资双方感情者。 (十三)伪造或变造或盗用公司印信者。