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1、Word格式、可编辑排版最新工程部工作方案范文精选17篇 最新工程部工作方案范文精选17篇 最新工程部工作方案范文 篇1 一、熟识公司的规章制度和根本业务工作 保证公司网络的正常运行，应付各种突发状况。作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地理解，但间隔 还差得很远。这对于新人来讲是一大缺陷，盼望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。 1.在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正值各店开张期间，部门的方案制定还未完成，节后还会处于一个市场低潮期，我在做好本职工作的前提下会充分利用这段时间补充相关业务学问和装修学问，仔细学习公司得规章
2、制度，与公司人员充分熟悉合作;帮助市场部工作;通过上网， ，理解更多行业信息。 2.在第二季度的时候，公司已正式走上轨道，市场会迎来一个小小的顶峰期，在对业务有了肯定理解熟识得状况下，我会努力帮助市场部的工作和_的装修工作。 3.第三季度的十一中秋双节，市场会给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我公司铺设数量的增加，一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的市场大战做好充分的预备。此时我会协同公司其他员工竭尽全力为公司进一步进展做出努力。 4.年底的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的努力工作，我信任是我们销售部最热火朝天的时段。我们部门会充分的根据实际状况、时间特点去做好客户开发
3、工作，并根据市场变化准时调整我部的工作思路。争取把销售业绩做到化! 二、制订学习方案 做装饰行业是需要根据市场不停的变化场面，不断调整经营思路的工作，学习对于员工来说至关重要，因为它直接关系到一个员工与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方一直补充新的能量。营销学问、部门管理等相关装修的学问都是我要把握的内容，知己知彼，方能百战不殆。 三、加强自己思想建立，增加全局意识、增加责任感、增加效劳意识、增加团队意识 乐观主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的力量减轻指导的压力。 以上，是我在做好网络维护的前提下对的一些设想，可能还很不成熟，盼望指导指正。火车跑的快还靠车
4、头带，我盼望得到公司指导、部门指导的正确引导和关心。展望，我会更加努力、仔细负责的去对待每一份工作，也力争胜任自己的工作。信任自己会完成新的任务，能迎接新的挑战。 最新工程部工作方案范文 篇2 一、新学员的培育 工程技术部的几名技术人员刚毕业没有多久，工作的乐观性、主动性，技术理论学问储藏等能满意工作需要，但在理论联络实际、施工现场的日常事务处理、突发事情的处理、工程质量掌握细节及要点等方面仍存在缺乏。在日常的实际工作中需要加强对新学员的扶、帮、带，使他们早日成为能独挡一面的技术人才，同时进步工程技术部的整体素养程度。结合本工程的特点，要求工程技术人员细分分项掌握要点，做到在施工现场时心中有数
5、，遇到问题时能处理，丰富自身的学问，进步自身素养。以目前施工的钻孔桩为例，要求工程技术人员要把握以下几个方面的学问： 1、钻孔桩泥浆掌握：要到把握钻孔过程中和混凝土灌注前的泥浆掌握标准，不同的地层要求不一样的泥浆指标，施工过程中要准时的按规定试验方法测定泥浆，确保泥浆的比重、粘度、含砂率等符合要求，为钻孔的顺当进展和混凝土浇筑的合格打下良好根底。 2、钻孔桩钢筋制安装：钢筋的检查要查验钢筋品种、级别、规格和数量;纵筋接头、数量、质量;钢筋笼的直径;纵筋间距;纵筋长度;箍筋间距;加强箍筋间距等方面，如觉察有不合格品，准时进展更换处理，确保不影响下一步的施工。 3、钻孔桩砼的浇灌：钻孔桩浇灌前，要
6、检查泥浆指标、孔底沉渣厚度、钢筋笼安装深度、混凝土塌落度、导管的气密性、导管的长度等是否符合要求，不合格不能浇灌;浇灌过程中要留意初灌混凝土量、导管的埋深、新进场混凝土塌落度、混凝土浇灌总时间等掌握要点，保证钻孔桩浇灌的顺当进展及桩身质量。 4、地下连续墙施工：地下连续墙的施工工艺与钻孔桩根本一样，待工地开工时组织新学员到施工现场进展集体培训。讲解施工中的留意事项和掌握要点。其他分项工程也是如此，在施工前要把握工程的施工方法、质量掌握要点，在施工现场要多看、多想、多沟通，负责分部分项工程质量的评定，对交付的工程守好质量关。技术阅历的积累，除了自己的理论，还离不开别人的教诲关心。工程技术部的人员
7、除了内部争论、现场指导、互相学习外，还方案不定期的请指导来讲课。工程部的指导都是从技术人员做起，积累了扎实丰富的施工阅历，对于工程技术人员来说，这是一笔珍贵的财宝。请指导来讲课，不仅能起到学问的传递作用，还能给后代起到鼓舞的作用。 通过讲课，可进步技术人员的学问程度，积累阅历，为施工理论增加信念。技术阅历的积累、新学员培育的效果，不仅表达在现场施工的实际掌握力量的进步，还要在学术上有所成果。通过平常的QC活动小组等理论方式积累素材，到年底或年底时，通过QC活动小组成果、五小成果、科技论文等形式，工程技术部全体人员争取每人完成一至两篇论文或成果，向指导汇报在20_年的成长状况。 二、内业资料管理
8、 为了更加完善开工资料的管理及整理归档状况，使资料更井井有条，便于管理，资料搜集及整理要求，20_年要搜集的资料内容包括： 1、施工管理记录：单位工程开工报告以“一通三防作为全年日常平安工作的核心，扎实做好“一通三防日常监视管理工作。要把通风系统整治作为促进矿井平安消费的首要任务来抓。落实专人负责，定期对治理效果进展专题分析。仔细落实瓦斯管理制度，加强部分通风管理，杜绝瓦斯超限作业。强化监控系统维护与管理。加强临时停风停电管理，必需严格按措施执行到位。 (2)以细化预防“顶板事故、机运事故的发生作为日常平安工作监管重点。工程工程严格按工程质量考核及其规程措施落实监视，仔细抓狠抓斜坡提升的日常标
9、准管理，不断改善机运环境。 (3)高度重视防治水工作，排水设备、设施检修工作，水仓清理和供电系统维护，确保不发生淹井事故。 (4)充分发挥现场管理人员平安管理作用，做到指挥、协调、监视到位。 4、立足现场、强化监管、狠抓落实。 (1)充分激发全工程员工狠抓现场平安作用的发挥，实行每月平安奖惩挂钩考核，仔细抓好各级人员岗位责任制的落实。 (2)标准管理，连续深化开展隐患排查治理工作。实行综合监管措施，加大自查自纠力度，执行平安隐患责任追究制度，仔细落实平安隐患的处理及其复查验收工作。 (3)打击违章，彻底订正不良操作习惯，对违章行为进展综合治理。 (4)仔细汲取教训，对矿井发生的各类事故都必需实
10、行“四不放过的原那么，进展追查处理。 5、不断进步职工平安保障力量。通过多种形势的思想训练和平安技能培训，实在增加员工的平安意识和事故处置力量，实现“我要平安的和谐理念，到达制造平安消费环境共同享受，实现平安共同幸福的宗旨。 6、加快资金落实、设备投入、合理施工布局。平安消费工作是一项长期困难性的工作。通过实行更加有效的措施和更加扎实的工作，促进我工程平安消费形势持续稳定进展。 五、隐患排查方面 为了确保平安消费建立，始终坚持“以人为本、平安第一 的方针，以查“三违查“隐患，杜绝各类事故为重点，坚持每月一次平安隐患排查，对存在的问题落实责任人、整改时间、整改措施进展整改，并支配专人按期回查，未
11、按期完成者严格按制度惩罚，坚持每周雷打不动的平安例会，并向职工仔细贯彻学习上级文件精神，准时总结上月平安工作存在问题及下月的平安工作部署。 六、严格值班制度。 为了充分发挥矿级指导在平安消费建立过程中的关键作用，准时觉察和消退平安隐患，在正常消费建立和整改正程中，每班至少有一名指导现场带班，并做到与工人同时下井、同时出井，严格执行井下交接班制度，上一班带班人员在井下向接班的带班人员详细说明井下平安状况、存在问题及处理结果，仔细填写带班、交接班记录，每月月底制定下一月指导带班方案，汇总上一月指导带班完成状况，并在公示栏内公示，承受职工监视，严格考核兑现。 七、完善各项规章制度 制定20_年应急救
12、援预案、灾难预防处理方案，并组织演练。制定完善平安消费管理制度，进一步标准职工的操作行为，同时强化制度的落实，利用每月平安例会、班前会进展贯彻学习，真正使制度能扎根于每位职工，使执行制度成为一种习惯，从而起到促进管理、促进平安消费建立的作用。 八、贯彻落实文件精神，组织开展平安活动 根据上级文件精神要求和企业的支配部署，仔细组织开展 各项平安活动，在仔细开展活动期间，悬挂张贴平安标语，组织平安宣誓、应急演练等活动，进一步增加全工程干部职工的平安意识，进步职工遵章守纪的自觉性，形成人人重视平安、人人关注平安的良好气氛。 开展形式多样化的平安宣扬活动，定期组织全工程职工观看平安训练片，进展平安学问
13、竞赛活动等，通过这些活动在职工中营造自觉守法、守纪的良好气氛，促进我工程平安消费平稳进展。 最新工程部工作方案范文 篇11 一、20xx年工作目的 1、消费目的 斜坡道方案完成1560米;副井估计4月份井筒装备安装完毕;马庄箕斗井方案完成184米,估计20xx年6月份施工终究，然后进展安装。 2、质量管理目的 工程验收合格率：100% 3、平安管理目的 平安训练培训方案完成率：100% 千人负伤率：3 重大责任事故：0 4、财务目的 工程款回收方案2390万 二、20xx年工作重点 (一)平安管理室 平安是企业的重中之重，必需把平安管理工作作为工程部各项工作的首位。必需坚持平安先于一切，重于一
14、切，高于一切，大于一切和平安第一，预防为主，综合治理的理念，仔细落实各项管理制度和岗位责任制，时刻保持高度的警觉心和责任意识，脚踏实地的做好平安管理工作。杜绝机电运输、高空坠落、矿井水灾等矿井灾难源的重大事故;杜绝伤亡事故和二级以上非伤亡事故。确保矿井建立平安设施三同时准确到位。完善各项管理制度，落实平安消费责任制;加强员工管理和培训力度，进步全员素养;加大隐患排查与治理工作，准时消退担忧全因素;逐步建立工程部平安文化长效机制。 (二)技术质量室 1、抓好工程验收和隐藏工程签证工作; 2、高度重视质量工作，严格根据技术标准进展标准施工，特殊是光面爆破、锚网支护、混凝土支护等分项工程; 3、加强
15、现场施工管理，做好质量掌握，标准职工的操作行为，进步职工操作程度技能; 4、连续乐观、深化推动标注化建立工作，举一反三，查找缺乏，使标准化建立持续进展。 (三)设备管理室 1、加强设备根底管理：重新整理、标准各设备技术档案、台帐，完善重要设备档案，进一步完善ERP录入; 2、注意点检实效：整理、标准、完善各设备点检记录，定期进展检查、考核;连续强化设备光滑管理，根据设备保养周期进展保养，避开设备的以修代养; 3、重点抓设备的使用率，进步设备的完好率，保证设备完好的投入消费施工中，促进工程部的消费任务完成; 4、为更好的效劳于平安消费工作，20xx年将加强机电设备管理工作，重点抓好设备的使用率、完好率。斜坡道井下安装形成配电点，输入6KV高压至配电点，解除地面低压供电方案，铲运机进展大修保养工作。主副井压风机车适当时
