心内科护士长上半年工作总结(精选6篇)

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1、心内科护士长上半年工作总结(精选6篇)难忘的工作生活已经告一段落了,回顾这段时间中有什么值得分 享的成绩呢?让我们好好总结下,并记录在工作总结里。你所见过的 工作总结应该是什么样的?以下是小编帮大家整理的心内科护士长上 半年工作总结(精选 6 篇),希望对大家有所帮助。 心内科护士长上半年工作总结1来到心内科担任副护士长工作进行工作的总结和计划,以作为对 自己工作的反思和激励。一、病房护理管理 来到心内科工作一年,努力学习专科知识,克服业务上的不足。 在抢救和病房工作人员紧张时,能身先士卒,直接参与病人护理。按 照护理质量的标准,建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标, 发现不足及时改善。运

2、用pdca的质量改善方法进行楼层cqi项目实施, 在实施中充分发挥护士的用心性,改善深静脉管理,促进病人评估的 规范进行,改善病人的健康教育,改善交接班制度的规范执行。做好 护理工作计划,促进病历的规范记录,定期检查,并将检查结果及时 反馈给相关的护士,帮忙护士改善规范进行 event 事件的处理和上报、 讨论。二、人员管理 本楼层理解新调入新员工,均能安排规范的科室岗前培训,进行 认真的带教和指导,所有的新进护士均能尽快的适应工作。在员工激 励方面,通过不断的护士及时评估反馈与季度评估相结合,帮忙护士 不断改善工作,并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。通过授 权的方式,鼓励护士参与科室管

3、理,几乎每个护士都直接负责一项的 科室管理资料,激发护士的工作用心性。支持和鼓励护士的继续学习。作为副护士长,在工作安排上尽量 给予方便。同时鼓励护士进行英语的学习,科室组织外科齐教授进行 授课,帮忙护士提高英语水平。带教暂缺缺的状况下,能发挥科室护 士的用心性,共同来承担学生的带教工作,各种小讲课获得了学生的好评,同时也提高了科室护士的教学潜力。三、工作管理按照医院要求,进行楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领 物数量。按照医院要求,进行收费的规范管理。规范管理科室财务和 物品,定期检查。进行楼层的物品放置调整,使楼层环境更整洁。重 申科室的排班及换班制度,促进护士按规范换班。根据病人状况

4、,带 给适宜的护理人力,保证护理效果和人力的合理安排。用心参加医院 及护理部召开的会议,每月一次召开护士会议,将医院及护理部的工 作理念和工作安排及时传达给临床护士。根据医院宗旨和目标,引导 护士遵循。用心促进护理部与其他部门的合作,帮忙心内科主任承担 一些管理工作,促进医护的协作。作为交流委员会的主要成员,用心 参与该委员会的活动,促进该委员会的发展。 心内科护士长上半年工作总结2在医院领导班子和护理部领导下,在医院各兄弟科室的支持帮助 下,内五科全体护理人员协调一致,在工作上积极主动,不怕苦,不 怕累,树立较高的事业心和责任心,结合心内科的工作性质,围绕医 院中心工作,求真务实,踏实苦干,

5、较好地完成了本科各项护理工作 任务,保证了科室护理工作的稳步进行。取得了满意的成绩,现将护 理工作做如下总结:一、认真落实各项规章制度全科护理人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到 小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中互相支持,互 相理解,护理人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,克服 人手少、护理任务繁重、保证正常护理工作的顺利开展。坚持查对制 度:要求主班,服药班每日查对 2 次,每日副护士长参加查对 1 次, 详细核对病危,病重一级护理,测血压,各项护理,药物与治疗。并 记录签字;护理操作时严格要求三查七对;严格病危病重患者,卧床患者 床头交接班,并严格交接皮

6、肤病情,治疗!加强了基础护理的落实,每 日晨间护理,午间护理,为患者及时整理和更换床单元,营造整洁温 馨病区。二、注重提高护理人员业务素质对护理人员进行三基培训。购买心内科专业护理书,及时组织学 习并随机考试。每月定期召开科会,组织业务学习,坚持护理业务查 房,组织护理人员进行讨论,不仅提高了她们的业务技术水平,也增 强了护士对自身、对科室发展的信心。积极组织护理人员参加医院的 业务学习,不断提高护士的业务水平!三、注重服务细节,提高病人满意度 坚持了以病人为中心。以质量为核心,为病人提供优质服务的宗 旨,加强护理人员医德医风建设,落实护理人员行为规范,在日常工 作中要求护理人员微笑服务,文明

7、用语。每月对住院病人发放满意度 调查表,满意度调查结果均在 97%以上,也多次获得患者的表扬信, 锦旗。并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施。每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人及家属意见,对病 人及家属提出的要求给予程度的满足。深入开展了以病人为中心的健 康教育,通过制定并发放健康教育手册,以及通过护士的言传身教, 黑板报宣传,让病人熟悉掌握疾病预防,康复及相关的医疗,护理及 自我保健常识等知识。提前每日输液治疗的时间,合理安排治疗,护 理。陪同护送患者拍片,做b超、心电图,ct,核磁等检查,帮助病 人办出入院手续,提供一次性纸杯,帮助无家属或年老的患者打开水。 定期的电话回访。以细

8、小优质的服务得到了病人及家属的称赞。四、加强了院内感染管理 严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。科室坚持了 每月定期对病区治疗室的空气培养。也坚持每日对治疗室、病区病房 进行紫外线消毒,并做好记录。一次性用品使用后能及时毁形,集中 处理,并定期检查督促。病区治疗室均能坚持84 消毒液拖地每日二次, 病房内定期用84 消毒液拖地,出院病人床单元进行终末消毒。光阴似箭,从上任副护士长近一年的时间已经过去,回望过去, 由一名普通护士到心内科副护士长的转型中,从各方面严格要求自己, 在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,推陈出新,积极 配合科主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通

9、,增强科室凝 聚力!充分调动护理人员的工作积极性,让医生护士在身心愉悦的状态 下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。 心内科护士长上半年工作总结3一、严格管理,有效协调一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己, 在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,认真落实医院和 科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好 医护协调工作,引导大家做好医护沟通 ;及时发现并解决一些摩擦和矛 盾,增强了科室凝聚力,使心内科成为一个温暖的大家庭 ;让医生护士 在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环 境。二、狠抓护理业务培训采取业务讲课和业务查房

10、相结合的方式,发动科主任和医生参与, 对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训。 一年的系统培训下来,考核结果表明,护士对上述各系统常见疾病都 有了全面的认识和了解,这不仅提高了她们的 业务技术水平,也极大 的增强了护士对自身、对科室发展的信心。此后,我又采取日常强化 的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的知识,终于打造出了一 支技术过硬的护理队伍。三、尝试文化管理,力求做出特色 多年的副护士长经历,使我深切的体会到:对于一个团队而言, 规范其行为固然重要,但更重要的是要改变其思想,升华其内心世界, 要让副护士长管理这个外因,通过护士个人素质的内因起作用。为此, 我采取了一

11、系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场 感悟;举办天使心语小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事, 引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中,我们心内科的护士, 人文素质有了很大提高。四、注重服务细节,提高病人满意度 比如说,在对病人的健康教育方面,多数科室的做法是,单纯依 靠护士口头宣教,但我通过长期以来的观察,发现了一个弊端:护士 说得少了,内容涵盖不全,说得多了,因为时间有限,就会说得快而 没有重点,这样,病人根本记不住。为此,我把入院宣教的内容列了 一个提纲,作为护士口头宣教的内容,而把详细内容输入电脑,护士 在做提纲挈领的宣教后,把详细的资料发于病人,这都起到很

12、好的效 果。这种口头和书面相结合的宣教方法,不仅有助于病人掌握,也节 省了护士大量时间,因此深受大家欢迎。五、不足之处和努力方向回首往事,我可以毫无愧色的说:我没有虚度任何一寸光阴 ;面对 我的病人我的科室,我也能够坦然的说,为了你们,我一直在努力 !但 是,面对自己,我深知工作中还有很多的缺憾,因此,展望未来,对 新的一年的副护士长工作我充满了信心,作为副护士长我的努力方向 是力争在护理科研方面有所突破;宽严结合,让自己的管理方式更加成 熟。心内科护士长上半年工作总结4一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量, 确保安全医疗的根本保证。1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各

13、类岗位责任制和护 理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶, 自拔针的不良现象。2、坚持了查对制度:(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2 次,并有记 录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种 信息数据登记本,配备五种操作处置盘。4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5 日前 交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、 月计划重点进行督促实施,并监测实施效

14、果,要求护士长把每月工作 做一小结,以利于总结经验,开展工作。2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会 一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点, 并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习 护士长管理相关资料。3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管 理水平。4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知 识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束 后,向全体护士进行了汇报。三、加强护理人员医德医风建设1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语 50 句。2、分别于 6 月份、

15、11 月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾 馆的礼仪培训。3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或 不定期测评)满意度调查结果均在 95%以上,并对满意度调查中存在 的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提 出的要求给予最大程度的满足。5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为 规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给 予上岗。四、提高护理人员业务素质1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以 提高专业知识。3、各科室每周晨

16、间提问1-2 次,内容为基础理论知识和骨科知识4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作),并评 选出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖分别 给予了奖励。5、12 月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核: 病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、 洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作。6、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。7、坚持了护理业务查房:每月轮流在三个病区进行了护理业务查 房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以达到提高业务素质的目的。8、9 月份至 11 月份对今年进院的 9 名新护士进行了岗前培训, 内容为基础护理与专科护理知识,组织护士长每人讲一课,提高护士 长授课能力。9、全院有5 名护士参加护理大专自学考试,有3名护士参加护理 大专函授。五、加强了院内感染管理1、

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