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1、寺河矿西区井下变电所安装施工组织设计施 工 单 位： 晋城宏圣建安分公司项目 负责人： 赵 小 明编 制 人： 李 楠编 制 日 期： 2011-2-18一、工程概况寺河矿西区井下变电所安装工程包括以下几个内容：1、 三水沟井底变电所安装 高压真空配电装置（13台）并具有以太网联网的接头、干式变压器（2台）；低压馈电开关（14台）、低压启动器（4台）、照明综保（2台）等设备及接地爱护、照明系统、电缆和电缆挂钩的安装。2、 西大巷胶带机头变电所高压真空配电装置（14台）并具有以太网联网的接口、低压11回路组合开关(1台）、干式变压器（2台）；低压馈电开关（10台）、低压真空启动器（5台）、照明综
2、保（8台）、等设备及接地爱护、照明系统、电缆和电缆挂钩的安装。3、 北大巷胶带机头变电所高压真空配电装置（13台）并具有以太网联网的接头、低压11回路组合开关(1台）、干式变压器（2台）；低压馈电开关（13台）等设备及接地爱护、照明系统、电缆和电缆挂钩的安装。4、 西一、西二盘曲变电所设备及配电安装高压真空配电装置（30台）并具有以太网联网的接头、干式变压器（4台）；低压馈电开关（9台）、低压真空启动器（4台）、照明综保（6台）等设备及接地爱护、照明系统、电缆和电缆挂钩的安装。二、 总体施工部署（一）施工承包目标质量目标:良好工期天数:40天 (日历天)平安目标:无重伤以上事故和机电设备事故文
3、明施工目标: 争创市级文明施工工地（二）项目组织机构为保证优质、高速完成承建的施工任务，我单位在该工程的施工中采纳项目管理法，建立项目部，由项目经理对施工的全过程实施管理，并对施工平安、质量、进度全面负责。项目部由项目经理、副经理、技术主管组成，下设生产技术组、材料后勤组。项目的质检员、平安员由项目经理、副经理干脆领导，对工程的质量、平安工作干脆监督检查。生产及材料供应上的问题由副经理协调，工程质量及技术的问题由技术主管协调解决。 项目组织机构框图 三、施工打算（一）施工现场打算同甲方人员联系，查看有关施工及生活现场。（二）施工技术打算1、熟识图纸及图集，对图纸中不明确部分和存在问题进行汇总，
4、进行技术交底和图纸会审，明确设计意图。2、依据图纸、图集和相关的规范规定，探讨制作方法，编制施工技术平安措施，制订切实可行的施工进度支配。3、向加工、防腐及施工人员进行传达施工技术平安措施及技术交底卡。4、建立平安、生产、质量管理网络，明确岗位管理职责。5、填写开工报告。（三）施工用材料的打算工程开工报告报监理方，监理确认后签发开工令方可。1、对施工中运用的材料（除矿方供应的材料外）依据施工图纸提前列出材料支配，并依据施工进度支配进行选购和加工，且应明确材料名称、数量、规格型号、进场时质量要求等。2、对所进场材料、设备等按要求进行复核、报验，并且原材料应有材质证明和出厂合格证。钢材表面质量应符
5、合国家标准的规定，当钢材表面有锈蚀、麻点或划痕等缺陷时，其深度不得大于该钢材厚度负偏差允许值的1/2；设备运到现场后，应刚好与监理、甲方代表一起，按装箱清单进行全面清点，做好原始记录，妥当保管。发觉缺件或技术规格不符的刚好与监理或甲方代表联系解决。如有缺陷应刚好处理。全部随机文件由施工单位保管。参考施工，竣工后交给甲方。设备在现场应堆放有序，结合安装工序，避开多次倒运，并做好现场保管和消防工作。3、在施工过程中，检查设备及材料等如有防腐层破坏处刚好涂上相应的防腐漆。（四）施工人员组织打算该工程设立项目经理，实行“工程项目经理负责制”，项目部配设工程技术人员、质量监督、经营核算、材料供应、平安监
6、察等职能人员。整个项目实行经理负责制，项目实行单独核算，自负盈亏。施工期间依据工期要求特点实行连续工作制或应急措施，组织专业班组，要求工人技术性强，业务娴熟，以达到优质高效快速施工，确保工期的兑现。收集施工人员的证件的复印件（如焊工的等级合格证）。人 员 组 织 准 备工 种人数工 作 内 容备注工长1人负责各项工程的施工状况技术员1人负责技术质检员1人负责工序及质量抽查监督平安员1人负责平安监督测量工1人负责测量钻孔工1人负责钻孔起重工1人负责开起吊行车焊工2人负责焊接电工8人负责设备维护及电器设备安装机械安装工8人负责施工合计25人四、施工方案及技术要求（一）设备的运输高压真空配电装置并具
7、有以太网联网的接口、干式变电器、低压馈电开关、低压软启动器、照明综保等设备从库房领出后，由我单位工人装平板车并用铁丝绑扎坚固，最终用1T葫芦的钢丝绳加固绑扎。电缆钩装入矿车即可，通知矿调度室和运输队运至变电所。 变电所在设备所经过的位置提前铺好胶带和钢板，设备运至变电所后，利用铁架或锚杆、锚索协作手拉葫芦将设备吊下平板车并放在滚杠上，利用滚杠将设备运至设计位置并放好。（二） 设备安装和接线采纳变压器和高、低压开关分组平行作业施工方法。由于采区变电所内全部设备均自带底座，故依据设计位置放好即可。1、 高压配电装置安装。大部分高压配电装置(高压开关）采纳铜母线连接，两个相邻的高压开关就位后，先将高
8、压开关的连接装置拆掉，然后用母铜线将两个高压开关依据相位连接至一起，检查无误后，装上高压开关的外面连接装置。高压开关接线：（1） 清理现场，剥铠装、铅包。扎卡子：用钢线扎紧在电缆上，位置应量好尺寸再定，下面保证电缆高度，上面使芯线有足够连接长度。在卡子上6mm处将钢铠用钢锯锯一环形条痕，再用螺丝刀挑开，用钳子撕下。在100mm处的铅包上划一环条痕，再在铅包上划一纵向条痕（均为厚度2/3），然后从头上撬开，剥去铅包，修正成喇叭口，并且剥去衬纸，留意不能损伤芯线；（2） 非塑料绝缘芯线要依芯线长度套塑料软管，软管一端切成斜面，朝向喇叭口；（3） 用扎线在喇叭上将塑料管及芯线扎紧，再用聚氯乙烯带包缠
9、喇叭口上，略成倒圆锥形；（4） 将聚氯乙烯电缆头套套上，选择的头套内径比铅包外径稍大；（5） 灌绝缘胶。2、 干式变电器与高压配电装置接线相同。3、 照明变压器综合装置安装 照明综保装置就位后，起先接线。接线前要量好尺寸，下面保证挂电缆钩的长度，上面保证接头的长度，然后将多余的电缆截去。将电缆头穿过挡板和密封圈后，将电缆头剥去适量外皮并在接线盒内接好线，将密封圈和挡板依次装入、压紧，最终压线板压紧电缆。（三） 接地安装 采区变电所配电设备正常不带电之金属外壳须牢靠接地，接地极设在旁边水沟内。接地极通过电缆的接地芯线或铠装层的接地线和采区其它局部接地极相连并与矿井主接地极相连成一个完整的接地网，
10、接地网中任一爱护接地点的接地阻值不超过规定电阻。 接地线的连接保证接触牢靠，接地线与接地干线的连接采纳搭接焊，焊缝应平整而无间隙。（四）设备试验、调试、送电试运行1、 变配电室送电须要依据操作程序和相应的随机文件，设备试验、调试，编写送电方案，经甲方审批后实施。2、 通电试运行的系统或回路，相应的安装及试验工作应完成，并通知甲方检查确认。3、 设备的受电试运必需有甲方代表在场。4、 变电所全部设备安装完成后，用摇表摇测符合要求后，每个开关和变压器单独送电三次试运行。（五）电缆敷设1、施工前应组织施工人员，熟识电缆敷设的路径，并针对现场的实际状况，以实行更简便有效的施工方法。2、依据电缆到货与设
11、计图纸，对电缆进行清点、检查、编号，并做好记录，收集、整理电缆合格证与检验文件。3、在地面找好大平板车并进行改造，以便于装电缆。因电缆又粗又长，在电缆装车时要将电缆装的整齐严密。电缆严禁有绞拧、铠装压扁、护层断裂、表面划伤等缺陷。4、敷设电缆前，应在与安装管子梁同时将电缆挂钩固定在沿途的井壁上。5、敷设电缆时，将电缆用平板车运到井上口变电所外，先将电缆一头通过变电所的门上的钢管穿到变电所内，留好电缆做头的余量，然后推到主斜井上口。6、利用电绞将电缆车挂好，并要挂好保险绳。利用电绞下放电缆，电绞应保持匀速不能太快，一边松车一边将电缆从车上拿下来，挂到旁边巷道壁的电缆挂钩上，直到敷设完。人员应站在
12、平板车的旁边，随着平板车一起走，严禁人员站在车的下方。运用电话及对讲机来进行信号联络。7、 电缆敷设应符合煤矿安装质量标准，悬挂整齐，间距、驰度一样，拐弯处能平滑匀称过度，留有10倍以上电缆直径的弯曲度。（六）防爆设备安装1、防爆面光滑无锈蚀，并涂有凡士林油膏。2、防爆面固定螺丝、垫圈、弹簧垫齐全。3、接线箱、室内接线应接线整齐，无毛刺，不缺失，接线压板和弹簧垫圈。接线时压板不压绝缘胶皮。芯线袒露距压线板不大于10mm。4、低压袒露部分空气间隙，500V以下不小于6mm，500V以上不小于10mm。5、进入接线箱室的芯线长度相宜，地线长度相宜，当发生电缆拽出接线箱时，要保证火线脱落先于地线。电
13、缆护套伸入器壁5-15mm。6、接线螺栓、螺母、垫圈，压板不允许涂绝缘漆。7、密封胶圈内径不大于电缆外径1mm。胶圈外径与进线装置内径差在1-15mm以内。胶圈的宽度不小于电缆外径的0.7倍，厚度不小于电缆外径的0.3倍。电缆与密封圈之间不得裹垫其他物体。8、接线嘴压紧后有余量，螺旋线嘴与密封圈之间应加金属垫圈。压线板压紧电缆，压紧量不大于电缆直径的10%。9、闲置的接线嘴用胶圈和2mm以上的钢板封堵，用喇叭嘴压紧。五、供电系统试验电缆耐压试验1、 耐压试验具备条件n 耐压试验在下井安装前检测合格后进行下井。n 在井下电缆敷设完成后，接好中接头和做好终端头后进行耐压试验，确定合格后方可和设备连
14、接。2、 系统调试n 整个电缆安装完成后确定无误后，首先送高压电源，看高爆开关的各部工作是否正常，仪表及指示灯指示是否正确，假如一切正常表明此电缆安装胜利。n 送低压电源，看低压防爆开关的各部工作是否正常，仪表及指示灯指示是否正确，假如一切正常表明此电缆安装胜利。六、工期保证措施1、实行项目法管理，组织强有力的领导班子和一流的安装施工队伍，建立工期目标限制体系，实行全员、全过程的目标限制。2、加强施工打算工作，成立打算工作专项领导小组，搞好打算工作的综合平衡，提前落实人员、材料、设备及非标件加工支配。3、为按期或提前完成合同工作任务供应高素养的劳动力资源。依据施工现场实际进行不间断连续施工及支
15、协作理的交叉作业，对劳动力进行综合平衡。 4、编制先进、可行、周密的施工组织设计和技术措施，主动采纳新技术、新工艺及我处多年来形成的成熟的施工方法，以加快施工速度。5、合理支配施工依次，经济技术上合理，工艺上先进，保证工程速度，高速、均衡施工，最大限度地利用空间和时间，使工期最大限度的满足矿方生产的要求。6、配齐配足状况良好的机械设备，在施工过程中加强修理保养，成立设备包机组，落实“清洁、润滑、调整、防腐”机械现状保养作业法，保证设备正常运转。7、确保物资材料供应，建立完善的物资供应系统，保证施工正常进行。8、选派敬业精神强、业务精、技术娴熟的工程技术人员和技术工人参与该工程施工。9、加强各项工程施工中的综合调度平衡，搞好各工序间的连接，解决薄弱环节，把协助生产时间缩到最短。10、加强施工管理，组织工程技术人员围绕施工工艺进行攻
