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1、现代企业管理创新的思考研究、企业管理模式的概念模式，泛指事物的内部特征与存在方式。管理模式指管理所采用的根本思想和方法，是指一种成型的、能直接参考并运用的管理体系，通过这套体系来发现和解决管理过程中遇到的问题，规范管理秩序，完善管理体系，实现制定目标，为企业的发展提供保障。现代管理中对人的管理是重点，采用的管理模式影响着企业发展的前景。二、企业管理模式现状分析首先，企业没有明确的创新目标，无法将创新管理条例更好的落实。企业管理的内容范围很大，对其管理具体细节无法逐步细化，改革创新的突破口难以发掘，只是口头上响应国家的创新政策，模式上依然采用原来比较落后的管理思想，创新只是徒有其表，没有实质内容
2、。这种的管理模式就像没有领航员一样，只能随风飘荡，没有目标。其次，创新意识较弱，创新能力较差。由于我国实行计划经济，导致管理者落后的思想根深蒂固，对经济体制改革发展的情况不了解，领略不到改革创新的重要性，目光短浅。一定程度上阻碍了现代管理创新模式的发展，从而导致这个企业停滞不前。最后，创新环境的缺乏，没有明确的创新奖罚措施。好的创新环境影响着改革前进的步伐，有明确的创新奖罚制度，可以激励人们在解决现实问题上进行发现与探宄，用自己的经验进行创新，节约大量的时间。现代企业管理模式的革新是企业在动荡不安的市场经济中生存的根本，是目前最为棘手的问题。在面临信息科学技术的迅速发展和经济的全球化的情况下，经过管理模式上的改革与创新，可以逐步建完善管理制度，培养新型创新人才，发展创新技术和企业内部特色的优秀文化，实现资源的合理配置，不断发展和壮大经济实力，从而在经济全球化中占有一席之地。李扬(西安航空学院，710077)
