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1、撰写人：_日 期：_会计述职集锦五篇 回顾一年来的工作,在公司领导的领导下,部门经理的带领下,部门员工的辛勤努力下，较好地完成了公司和总部布置的各项工作,基本满足了公司建设、经营、发展的需要,有成绩也有不足,总结如下: 一、围绕公司20X工作方针，注重与上级主管及相关部门的业务沟通，加强计划、项目管理工作。 参与了总部工程项目取费标准的讨论制定工作,针对以前项目可研、设计中一些不和实际的取费标准进行了调整,使之更加灵活、更符合实际，减少了可研、设计中一些不必要的费用列支。4月份被总部借调，参加小型项目及零星固定资产购置计划执行情况的检查工作。通过与总部领导及兄弟分公司的沟通与交流，我们的计划管
2、理工作得到了总部与其它分公司的认可,并认识到了存在的不足。 二、配合部门经理完成了部门员工的岗位竞聘工作，并对各岗位的工作内容进行了详细的分析与讨论，对各岗位的岗位职责、岗位标准做了具体的说明并形成了工作文件。为对各岗位的考核标准及工作的延续性打下了良好的基础。对提升员工素质,发挥主观能动性起到了积极的作用。 三、结合公司“十五”发展规划，以公司总体发展战略为指导,以市场需求为导向，加强网络资源分析,充分挖掘存量资源潜力，确定合理的网络发展目标和建设规模。根据业务发展,突出重点，合理安排资金投向，优化投资结构,保证资源优化配置。统筹考虑当期投入对未来收益的影响,依据公司的实际发展情况，及时地进
3、行调整，组织编制了公司202X202X年度滚动规划，保证公司发展的持续性和稳定性。四、项目审批与管理工作 制定了吉林联通项目管理办法并进行了认真讨论。进一步明确了项目建设的界面分工,完善了项目审批流程。明确了大、中型项目与小型项目的审批方式。积极与总部及相关部门配合，完成了公司今年基本建设项目的审批工作，保证了公司的投资重点。与移动部配合,把今年cma的投资重点转向长春、吉林、延边三个地区,保证主要地区的网络赶超。 与总部计划财务部、基础网络部积极沟通，利用二干五期的节余资金完成了二干西环扩容和传输网管两个项目,充分利用了项目资金,避免了项目资金指标的浪费。与总部沟通，对于数据互联网的年度计划
4、及时进行了调整,将一部分已不适合市场发展的计划指标（280万）调整到零星及接入工程,满足了市场需求。 在随市政道路改造的管道项目的建设上，采取一事一议的方式，由地市随时上报随时审批,避免了在年初计划中大量列支管道项目,而经常有实施不了的情况。夯实了计划指标。但在与地市的衔接上，还存在沟通不够，信息反馈不及时，计划外项目时有发生，项目超支等情况。 五、招投标及合同管理工作 在招投标方面,做到了招投标工作的规范化、制度化。严格执行总部设备采购办法，对于自行采购的设备,严格按照省分制定的招投标管理办法执行，注重程序的规范和招投标资料的归档工作,加强过程管理,规范合同文本。不足之处是部门间、省分与地市
5、间没有建立合同信息系统化的共享体系,对于授权地市签订的合同的反馈通道未有建立,地市的招标的规范化管理仍需加强。 六、生产楼及营业厅建设及规划工作 与地市分公司积极配合，及时安排资金，确保了长春、延边生产楼的顺利实施。 综合考虑各县的经济发展及效益,编制了全省县级分公司办公营业场所的规划，合理安排投资,统一规划,分步实施，阶段操作，计划在-年的时间里实施。统一了县级分公司的建筑风格。 考察了大安、梅河、九台、德惠、敦化等县级营业厅的选址,对规模、造价及效益进行了综合考虑,经领导审批,确定了建设大安、敦化营业厅，并下达了购置及改造的批复。下一步的工作思路 随着公司的调整,202年我们将以信息系统建
6、设为基础,全面提升管理水平,提高服务意识，作好202X年计划财务工作。一、慎重提出投资需求,严格控制资本开支，提升效益水平。 公司经过八年大规模网络建设,各项基础设施已趋于完备，02X年考虑在强调效益至上原则的基础上,适当压缩固定资产投资总额。 继续坚持移动为主，注重两网协调发展，在c网发展的同时，要更多关注g网的优化和发展。c网22X年建设重点一是继续完成目标网二期工程建设,进一步完善网络覆盖，提高网络质量;二是对现有网络进行认真分析和网络优化，根据市场需求,有针对性地确定建设方案,有效提高网络资源利用率,提升投资收益。 202X年建设重点一是进一步体现“效益导向”，在需求旺盛、投资回报有保
7、证地区进行适度扩容，同时加强现网挖潜和优化,有效提升网络质量和服务水平；二是定位于短期快速收益，注重提升效率，优化配置。 注重基础网络、支撑系统等基础设施的建设，应在坚持“立足长远、统筹规划、分步建设、合理利用”的原则下,加大投入力度,重视网络安全性，满足业务发展需求。 严格控制其他专业投资规模,突出效益导向。深入分析、挖掘、优化、调配现有资源，提高利用效率。加大业务和网络的整合力度,有所为有所不为，集中有限资源重点突破。 二、把资本性支出的全过程控制作为计划管理的核心，实现公司资源的合理配置,促进各个业务有效益的协调发展。 下一步的工作要重点抓执行,注重过程管理,提高工作效率,夯实基础,把工
8、作进一步规范化、系统化、精细化。经过与总部的积极沟通，确定我公司为项目管理系统二期试点省份。下一步要把项目管理信息化建设作为工作的一个重点，形成项目的全过程闭环管理。注重项目执行的全过程控制与跟踪,从项目管理的角度出发，制定体现项目全过程管理的管理规范，实现以可研、主设备合同、设计、配套设备合同、工程实施、决算审批为里程碑的项目各阶段、各环节的监控以及制定可研、设计两个重要阶段的项目审批的操作规范。实现项目的网上审批,提高工作效率。做到项目信息的及时沟通、反馈。避免项目超支和计划外项目的出现。 依托r系统，以合同信息为基础，建立工程资金计划运转体系。加强内部沟通,做好资金预测，增强投资计划的准
9、确性、指导性、完整性,缩短资金拨付的周期。提高效率，为地市做好服务。规范项目审批流程,加强对设计的规范管理,制定小型项目的管理程序,完善、细化小型项目的审批流程。 三、建立完善的审批制度,进一步加强招投标的规范化管理。制定采购控制程序,细化流程。加强与总部进出口公司的信息沟通，通过远程查询系统,了解省分自行采购设备的价格走向及全国的差异。依托p系统，建立价格信息库,对地市自行采购的设备、材料、办公用品、耗材、微机等价格定期更新,供地市自行查询，了解价格差异，降低成本，节约资金;建立供应商信息库,为供应商评定做好平台支撑,为公司领导决策提供支持。制定合同管理办法,完善、细化合同管理流程，加强对地
10、市的合同管理。建立合同管理系统，做到省分、地市的合同信息实时查看、检查。 四、加强通信局房建设的前期工作,对通信局房的新建项目要先规划再报可研;充分利用已有资源,严格控制新建项目的建设规模;结合营销重点的扩大,重点支持效益好的县级分公司的营业场所建设。 五、组织编制公司“十一五”规划,要综合考虑公司以往总投资和收入、公司业务发展情况、其它电信运营商的收入情况、吉林省p、零售总额、人口数等因素，以利润为中心，市场为导向，认真细致地做好规划的编制工作，保证公司发展的持续性和稳定性。 协助部门经理带好员工队伍，提高部门整体业务水平、战斗力地同时,还要加强自身素质的提高。在今后的工作中,注意自觉加强业
11、务知识的学习，理论水平、管理水平的提高和个人素质修养的提升,增强服务意识，保持求真务实的工作作风,力争把工作做细、做实、做出成效。 述职人：XX 202X年xx月xx日 会计述职 篇2 xx年X月X日的各项工作基本告一段落了，在这里我只简要的总结一下我在这一年中的工作情况。 我是xxx年x月有幸被XXXX录用,在X进行培训。于x月x日正式到上海就职，至今已有四个多月的时间。 上海北玻会计部目前只有夏部长和我两个人。所以，我担负着出纳和会计辅助工作。工作伊始，人员少、工作杂、业务多，我一兼数职,在繁忙的工作中锻炼自己磨练自已，也常常加班加点的熟悉自己的本职工作,在短时间内就进入角色并配合夏部长按
12、纪律做好会计工作。 会计部一直人手较少,而且我们没有独立的办公室,一间办公室内安排了四个部门。但在夏部长有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。会计部每天都离不开资金的收付与会计报帐、记帐工作。这是会计部最平常最繁重的工作。一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的会计要求。由于上海公司是筹建阶段，工程、生产、后勤需要的资金量巨大,每月的现金流量就有上千万。虽然现金流量巨大而繁琐,但我们“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。企业的各项经济活动最终都将以会计数据的方式展现出来。在会计核算工作中我都尽职尽责，认真处
13、理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。 今年下旬上海北玻的一期工程已接近尾声，设备的生产阶段开始展开。随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在月份进行了会计电算化的实施，即采用新中大A3会计软件，虽然系统开始不是太稳定，但工作的高效率已经体现出来。这为我们节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为会计分析打下了良好的基础,使会计工作上了一个新的台阶。 会计部除要认真负责地处理公司内部会计关系外,为达成本单位的任务,还要妥善处理外部各方面的会计关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度会计部友好妥善地处理了各单
14、位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，并圆满完成了对统计、税务等各部门有关资料的申报。 新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其他同志学习，取长补短,相互交流好的工和经验，共同进步。征取更好的工作成绩。 会计述职 篇3 转眼间，XX年就过去了。展望未来,我对今后的工作充满了信心和希望,为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成
15、绩,我把工作情况总结如下：主要经验和收获在学校的工作中，积累了许多工作经验,同时也取得了一定的成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获: （一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务,才能尽快适自已的工作岗位； (二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态； （三）只有坚持原则落实制度，认真理材管账，才能履行好财务职责； （四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好；（五)只有保持心态平和,“取人之长、补己之短”,才能不断提高、取得进步。 确立工作目标,加强协作 财务工作像年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重 新开始。我喜欢我的工作，虽然繁杂、琐碎,也没有太多新奇，但是做为学校正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值,同时也为自己的工作设定了新的目标: 、做好财务工作计划，以预算为依据,积极控制成本、费用的支出，并在日常财务管理中加强与管理处的沟通,倡导效益优先，注重现金流量、货币的时间价值和风险控制,充分发挥预算的目标作用,不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。 、实抓应收账款的管理,预防呆账,减少坏账。 以上是我对自己工作的总结汇总，敬请各级领导给予批评指正。在今后的工作当中,我将一如既往的努力工作，不断总结工作经验;努力学习,不断提高自己的专业知
