贷后管理例会汇报材料集合多篇

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1、贷后管理例会汇报材料集合多篇贷后管理例会汇报材料5篇贷后管理例会汇报材料篇1安全例会汇报材料贵州省仁怀至赤水高速公路RCTJ-15 合同段（第 13 次安全例会）汇报材料贵州省公路工程集团有限公司2011 年 12 月 30 日贵州省公路工程集团有限公司仁赤高速 RCTJ-15 合同段第十三次安全例会汇报材料尊敬的各位领导：本月我部继续加大安全生产经费的投入，以确保各项安全措施落到实 处。在安全工作中加强内外业管理，及时组织开展安全检查、隐患排查、 危险源辨识，并制定措施落实整改；对于安全检查中发现的问题通过召开 安全会议，对各工区、各施工班组进行通报；对作业人员按工序、分工种 进行安全技术交

2、底、培训和风险告知；对上级下发的各类安全文件已认真 组织学习；按时填写各类报表、台账及记录；根据工程进度及时编制相应 的安全施工方案；同时加强施工用电、施工设备、爆破作业及高墩施工的 安全监控，在此期间未发生任何安全事故，我部安全生产工作处于平稳可 控状态。现将本月安全工作具体开展情况汇报如下：一、安全检查隐患整改落实情况为切实抓好元旦春节期间各项安全生产工作的落实，确保“两节”期间 无任何案件和安全事故的发生，根据仁赤项目办关于做好元旦、春节期 间安全生产工作的通知（项办发201175 号）文件的要求，安全生产 领导小组成立之后项目部及时组织开展了一次节前安全大检查。主要对桥 梁施工、隧道施

3、工、高边坡开挖、大型起吊设备、民工驻地等进行检查， 在检查中共发现安全隐患 5 处，监督现场整改 5 处。1、瓦房隧道左幅逃生通道未按照要求安装到掌子面与二衬之间，目 前已按照要求整改完毕。（瓦房隧道左幅逃生通道未按照要求安装到掌子面与二衬之间） （瓦房隧道左幅逃生通道已按照要求安装到掌子面与二衬之间）2、赵家坡大桥左幅 12#墩高处临边安全网已损坏，起不到防护作 用，目前已按照要求整改完毕；（赵家坡大桥左幅 12#墩高处临边安全网已损坏）（赵家坡大桥左幅 12#墩高处临边已更换新的安全网）3、隆兴一号隧道右幅通风设备未随时开启，已及时要求施工班组按 照要求整改；（隆兴一号隧道右幅通风设备未随

4、时开启）（隆兴一号隧道右幅通风设备已按照要求随时开启）4、瓦房隧道通风设备未随时开启，已及时要求施工班组按照要求整 改；（瓦房隧道右幅通风设备未随时开启） （瓦房隧道右幅通风设备已按照要求随时开启）5、瓦房隧道右幅台车上配电箱无门无锁用电线路未采用PVC绝缘管 进行防护，已及时要求施工班组按照要求整改；（瓦房隧道右幅台车上配电箱无门无锁用电线路未采用PVC绝缘管 进行防护）（瓦房隧道右幅台车上配电箱及用电线路已按照要求整改完毕）二、危险源辨识与评价在 2011 年 12 月份我部主要对安全检查过程中发现的隐患进行了危 险源辨识评价，并对重大危险源进行登记，同时制定相应的措施对重大危 险源进监控

5、。三、设备管理在 2011 年 12 月份我部继续对各施工设备进行了检查、维修、保 养，确保各施工准备安全正常运行。四、用电管理在 2011 年 12 月份我部排了 5 名电工继续对各个施工区域进行巡 视，对存在安全隐患的用电线路、用电设备等进行了维修、保养。五、安全培训、交底、风险告知在 2011 年 12 月份我部按工序、分工种对各施工班组新进场作业人 员进行了安全教育培训、安全技术交底和风险告知。所涉及到的工序包 括：桥梁工程墩柱施工、盖梁施工、模板安装；路基工程土石方开挖及边 坡防护；隧道工程洞身开挖、初期支护、二衬、仰拱施工等，所涉及到的 工种包括电工、焊工、架子工、开挖工、模板工、

6、起重工等。（安全培训、交底及风险告知）六、安全会议2011 年 12月20 日我部及时召开安全会议，将安全检查中发现的问题对各工区、各施工班组进行通报；并制定相应的措施逐项落实整改。（安全会议）七、安全文件精神的传达在 2011 年 12 月份我部及时组织施工班组学习上级下发的各类安全文件，并要求各班组将安全文件精神及时传达到现场作业人员（安全文件学习）八、安全生产费用管理2011 年 12月份计划投入安全生产费用_元，实际投入_元。主要包括安全标志牌费用；安全宣传费用；三宝、四口、五临边防护费用；施工安全用电费用；劳动防护用品费用；消防器 材购置费用；安全通道防护费用；场地硬化费用、材料规范

7、堆放费用；高 空作业、路基施工、隧道施工安全措施费用等。九、安全内业管理1、按时上报安全环保工作月报及隐患排查登记表。2、与新进场施工班组签订了安全生产责任书3、对新进场特种作业人员及普通工种作业人员进行了登记，形成民 工花名册4、对消防器材、危险化学品、劳动保护用品的使用情况进行如实登 记5、完善各类安全台帐6、根据仁赤项目办关于开展仁赤高速公路安全生产“双基”建设“五 个一”活动的通知（仁赤项办发201171 号）文件的要求，为深入推 进仁赤高速公路十五标安全生产“双基”建设工作，促进仁赤高速公路十五 标建设项目安全、健康发展，我部结合实际情况，通过召开安全生产“双 基”建设“五个一”活动

8、专题会议，成立了仁赤高速公路十五标安全生产“双 基”建设“五个一”活动领导小组，同时制定了安全生产“双基”建设“五个一” 活动实施方案。并按照要求于 2011 年 12 月 6日将安全生产“双基”建设 “五个一”活动领导小组成立情况及安全生产“双基”建设“五个一”活动实施 方案上报驻地办和总监办。7、根据仁赤项目办关于做好元旦、春节期间安全生产工作的通 知（项办发201175号）文件的要求，我部于 2011年 12月26 日将 元旦、春节期间安全生产领导小组和维稳工作领导小组成立情况；元旦、 春节期间安全维稳工作方案；元旦、春节期间值班安排情况表；节前安全 大检查及整治情况上报驻地办和总监办。

9、十、2012 年 1 月安全文明施工、环境保护与水土保持工作计划：（一）2012年 1月份我部将对以下环节进行重点安全监控：1、将赵家坡大桥左线 9#墩盖梁施工，右线 2#墩、3#墩、8#墩、11#墩、12#墩、13#墩墩柱施工。石岗田大桥左线 5#墩、6#墩墩柱施 工；右线 2#墩、3#墩墩柱施工；隆兴 1 号隧道出口，瓦房隧道进口洞身 开挖、初期支护、二衬及仰拱施工作为重点进行监控。2、继续将马岩沟特大桥左线 1#墩、2#墩、8#墩、9#墩墩身施工； 右线 1#墩、2#墩、8#墩墩身施工作为关键控制点进行监控，及时排除安 全隐患，真正把安全隐患消灭在萌芽状态，确保施工中无任何安全事故。3、

10、从 2012年 1 月 1日起，我部将加强宣传教育工作；对民工进行 安全教育培训；对本标段各科室的工作以及施工现场进行一次全面、系统 的排查，在节假日期间要特别加强对施工现场民爆物品的管理，按照当地 公安部门的相关规定，做好炸材清仓退库工作；对于不完善、不到位、不 稳定、不安全的因素要求立即整改；严格执行领导干部到岗带班和关键岗 位 24 小时值班制度；严格执行事故信息报告制度，全面做好安全生产事 故和其他紧急突发事件的信息报送和处理工作，确保元旦、春节期间和 谐、稳定。4、认真完成 2011 年安全生产工作总结；2011 年“安全生产年”活动 总结；2011 年打击非法违法违规生产经营建设行

11、为总结；平安工地、施 工标准建设工作总结以及编制 2012 年安全生产工作计划。（二）2012年 1月份文明施工及环境保护水土保持工作计划：1、加强各施工点、各民工驻地的巡查，对生产和生活垃圾进行集中 处理。我部已组织民工将各施工点垃圾和各民工驻地的生活垃圾清理干 净，并集中运到指定位置进行焚烧、填埋。2、在各个拌合站修建污水沉淀池并时常清理。3、加强各弃渣场、边坡的排查，发现问题及时采取措施进行防护， 以防止水土流失的发生。4、加强文明施工管理力度，严格按照工程进度在各个施工部位设置 相应的标示标牌、按照规范堆放材料、加强便道养护及场地硬化等。仁赤高速公路 RCTJ-15 合同段项目经理部2

12、011 年 12月30 日贷后管理例会汇报材料篇2_银行贷后管理例会工作规则第一章 总 则第一条 为规范贷后管理例会，明确工作职责，完善业务流程，提高 风险防控效果，根据_银行贷后管理办法和信贷管理相关制度，制定 本规则。第二条 贷后管理例会是贷后管理工作的议事平台，对贷后管理的有 关事宜进行审议和决策。第三条 贷后管理例会应当遵循规范运作、科学决策的原则。第四条 x 银行境内各级行（一级支行及以上）均应组织开展贷后管 理例会工作。第二章 职责和审议范围第五条 贷后管理例会的主要职责：（一）审议客户贷后风险状况；（二）审议贷后管理工作情况；（三）监督落实贷后管理例会决议；（四）审议其他需经贷后

13、管理例会审议的事项。第六条 审议内容和范围。贷后管理例会的审议内容主要包括客户贷 后风险状况和贷后管理工作情况。（一）对客户贷后风险状况的审议内容：本级行法人、零售客户贷后 整体风险状况；按户审议已现潜在风险或已是实质风险的客户。按户审议 的客户（个人客户可批量审议）：出现明显风险信号或存在较大风险的客 户、内外部检查发现有重大风险性问题的客户、受行业或区域政策影响较 大的客户等。（二）对贷后管理工作情况的审议内容：本级行及辖内各机构贷后管 理工作开展情况、信贷业务风险监控和预警情况、潜在风险客户退出情 况、下级行贷后管理例会召开情况等。第三章 组织机构第七条 贷后管理例会实行委员制，包括主任

14、委员、副主任委员、部门委员和个人委员。分行委员人数不少于7人，支行委员人数不少于5 人。第八条 主任委员由行长担任。副主任委员由分管信贷前、后台的副 行长担任。部门委员由客户部门、个人信贷业务部门、信贷管理部门、风 险管理部门、法律事务部门的负责人（含正职和副职）组成。未设相应部 门的由相关岗位人员所在部门负责人担任，相关岗位人员可担任个人委 员。个人委员可由独立审批人、专职审议人、派驻风险主管（派驻风险经 理）或具有丰富信贷经验（五年以上信贷或相关业务经验，具有较强的评 审能力）的人员担任。第九条 个人委员资格由本级行信贷管理部门认定。第十条 贷后管理例会下设办公室，作为贷后管理例会的具体办

15、事机 构。各级行贷后管理例会办公室设在信贷管理部门，办公室主任由信贷管 理部门负责人担任，未设信贷管理部门的由承担信贷管理相关职能的部门 履行相应职责。第十一条 贷后管理例会委员的主要职责。主任委员的主要职责：（一）审定贷后管理例会的召开时间、审议内容；（二）组织召开和主持贷后管理例会；（三）签署会议纪要等相关材料；（四）监督会议决议的执行。其他委员的主要职责：（一）审议会议事项，发表审议意见；（二）协助监督会议决议的执行。第十二条 贷后管理例会办公室的主要职责：（一）日常会务管理，包括会议筹备、会议通知、会议组织协调等；（二）会议资料管理，包括文件准备、会议记录和纪要以及相关文件 的保存和归档等；（三）按会议决议要求督促落实具体措施，收集汇总例会决议的执行 情况，并向贷后管理例会反馈；（四）监督和指导下级行贷后管理例会工作。第四章 会议形式第十三条 贷后管理例会由主任委员召集和主持，对审议事项进行集 中审议。确因客观因素不能主持贷后管理例会的，可由主任委员授权副主 任委员主持召开。第十四条 贷后管理例会分为定期会议和临时会议。一级分行定期贷 后管理例会每半年召开一次；二级分行定期贷后管理例会每季度召开一 次，于每季第三个月（3月、6月、9月、12月）召开；支行定期贷后 管理例会召开频次由