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1、常州雅居乐星河湾一期工程 第十七章 专业施工配合、协调第十七章 专业施工配合、协调本工程在后期施工的主要工作内容，建筑工程有：墙面、顶棚刮腻子、刷乳胶漆，水泥砂浆楼地面，门窗、油漆、防水。安装工程有：人防、给排水、电力、照明、消防（含地下室通风）、电梯、通信、精装修、智能管理、燃气等项目，这些项目相互穿插、相互制约，须加强施工管理、协调配合，土建与各专业安装的施工协调配合是保证工程质量和工程进度的关键。第一节 综合协调配合一、建立反应快捷、效率高的协调部门：本工程建筑群体多，各个单体建筑封顶时间不同，造成工程施工后期结构、装修、安装、及配套设施同时施工，施工中工序众多、工种多、作业人员、施工机
2、具多，参加施工的单位多，管理部门各不相同，各专业工种交叉多、工序相互穿插、相互制约。施工管理要求有高度的计划性和组织性，因此，我司将建立由总包、业主、监理组成的反应快捷、效率高的综合协调部门，协调组织施工。协调部门定期召开例会，有议有决，严格落实，各单位互创条件协同作战。二、图纸与变更协调：我方将建立图纸会审制度，在每个分项工程开始施工前，土建、安装进行图纸审核，着重注意各专业间交叉配合，互通设计细节，核对空间尺寸，研究交叉配合中的相关问题，管道井、厨房、卫生间的管道及附件尺寸与位置，吊顶内管道、设备的尺寸及标高需重点复核。施工前，将土建、水、电等工程的图纸进行叠合，从中发现各专业设计中的矛盾
3、，予以解决。施工过程中下发的涉及专业的变更，及时通知相关专业的工程师。三、施工进度计划：工程开工前，项目部会同主要分包商讨论工程总进度计划，按合理的施工程序，安排出装饰、安装综合进度控制计划，用以协调施工。编制“标准层工序网络图”，对工程进行全盘规划，把众多分包全部纳入总包管理中，利用例会、联系单、函件等各种形式，工作中充分发挥总包职能，作好统一协调工作，指导各分包商合理资源，保证工程按计划连续均衡施工。四、成品保护与交接：一是建立成品保护制度，设专人分层负责保安和成品保护；二是严格用水、用电管理，临时用电由专人负责，管道试压用水在核心区内设水管，土建用水在阳台上设水管，管道试压在精装修前完成
4、；三是建立工序交接制度，交接时双方共同清点、检查设施完备情况，现场情况，办理书面交接手续。具体措施见第十九章。五、统一安排垂直运输机械：本工程设1台人货电梯，当装饰与安装工作在各楼层全面展开时，人员、材料、设备的运输量极大，为此安排电梯司机3班作业，保证电梯连续运转，每天上下班时间安排1小时为运人时间，其他时间运料，各专业分别申请集中运料时间，统一协调安排电梯使用时间，确保工程用料需要。六、现场平面管理：装饰、安装阶段，不同单位、不同品种、规格的材料、设备众多。现场库存用地、组装加工场地、各工种的工具房的规划使用成为施工协调中的关键。我方将组织各分包单位编制材料、机械进场计划，严格按工程进度组
5、织材料和半成品、成品进场，尽量减少库存和二次搬运，统一规划施工场地。七、定期专业协调会议：施工过程中，每周召开专业协调会议，各专业就施工方法、质量标准、交叉配合、进度安排进行全方位的沟通，使各级管理人员树立全面、全方位的管理概念，做好本专业的管理、协调其它专业施工。第二节 各专业间的配合协调我公司将整合各专业分包单位的管理优势，发挥总包单位的管理机能，对工程承包范围内的电气安装及给排水、及项目中所有的预留预埋、暗配等工程进行直接管理；对于业主分包的、通风及空、弱电、二次装修、电梯工程进行合同管理；对于专业承包人承担的燃气、发电机及机房降噪、室外灯光、园林环境绿化及景观、高级灯饰、游泳池设备、市
6、政工程等项目进行总体协调配合。一、给排水工程与其它专业配合协调：1、主体施工阶段主要是预留、预埋，对土建的要求是每层墙、梁合模时预留、预埋已完成,尺寸、标高、数量经复核无误，经给排水主管工程师验收后报请监理、甲方认可后方可进行。2、理顺给排水与消防、通风、空调、燃气、电气管线、智能化系统的相互关系，安排专业工程师认真审图、复核，绘制管道、管线空间的相互关系，解决管道交叉配合施工。3、安装阶段，各专业按施工部署，分区分段进行作业面安装。4、楼板面、墙面的各专业的预留洞口、预埋管线间距离须满足要求。5、土建、管道、管线的设计变更及时通知各相应专业主管工程师。二、电气工程与其它专业配合协调：1、预埋
7、：预埋是指在土建施工过程中，在建筑构件中，预先埋入电气工程的固定件及电线管缆等。安装要会同土建根据电气图和土建图的要求进行预埋；固定板上的管线预埋在砼顶的模板搭好后、扎钢筋前进行；在梁和楼板中的暗管，应在梁和楼板模板搭好以后，扎钢筋前预埋；而柱中的预埋件，应在扎好钢筋以后，拼装模板前预埋。2、进行电气安装对土建的要求结束屋内顶棚、楼地面基层的工作，并在墙上标明最后抹光地面的标高，设备及母线的构架安装以后做好抹光地面面层。对于需要进行装饰的表面，由于进行修饰而可能损坏已装好的装置，则应在电气装置安装以前结束修饰工作。对于电气装置安装有影响的建筑部分的模板和脚手架应予拆除。3、提交进行电气安装的户
8、外土建工程应满足的条件：安装电气装置所用的砼基础及构架，达到允许安装的强度。模板和建筑废料已经清除，有足够的安装场地，施工道路通畅。4、电气装置安装后，允许进行抹灰、建筑物部分表面的涂色及粉刷、涂刷涂料的工作，需制定措施防止安装的装置遭受污染。5、电气装置安装以后，投入运行以前土建应结束清除电气装置及构架上的污垢，结束修饰工作（粉刷、涂漆、补洞、抹制地面等）。三、防水工程与其他专业的协调：1、防水工程施工前，土建专业及时提供工作面，诸如基层的清洁、平整度、含水率满足相关规范的要求后交于专业分包单位组织施工。2、防水层施工完成后，及时组织相关单位进行隐蔽验收，由土建专业施工保护层。未做保护层之前
9、，禁止其他各专业的工具、材料堆积在防水层上面。3、水、电等专业的管道穿墙处的防水处理，应待其管道施工完成后再施工。局部防水进行特殊加强处理。四、与装饰专业的配合：1、我公司在主体结构施工完毕后，将轴线及+500线引测到相应各楼层，以便于装饰专业施工，若其需要对引测结果进行校核，我公司将积极配合其工作。2、我公司将提供外脚手架予以装饰专业继续使用。3、装饰专业作业时我公司可提供临时配电线路予以其使用。4、为满足业主总体要求，我公司将根据需要及时为装饰专业提供作业面，便于其进行穿插作业。5、装饰专业需进行材料运输，我公司可利用现场的施工机械提供相应的配合工作。五、电梯工程与其他专业的协调：1、在土
10、建结构施工阶段，电梯专业应跟踪土建的施工过程，核对电梯井道、机房等的位置，进行必要的预留、预埋工作。并注意是否与其他专业的管线、预留孔洞发生矛盾。2、应具备完整的井道和机房及井道房图、电气原理图、接线图、部件安装图，根据图纸对实际的井道、机房、底坑等进行核对。如发现有不符之处，及时通知有关人员，做好记录并确定整改方案。3、电梯安装过程中，应注意不要破坏其他专业已施工完成的项目（例如土建装修、电气管线等）。进行电气焊操作时，应先向电气专业通气，由专门的电工负责接线，并进行电气安全检查。六、与其他安装专业的配合：1、安装专业施工中存在大量预留、预埋工作，我公司将积极配合其工作，于模板封模、砼浇筑前
11、及时通知其进行预埋、预留工作。2、安装作业和土建专业进行穿插作业时，我公司将为其提供相应工作面，以满足业主对整体工期要求。3、安装施工时，可使用我公司主体结构施工时使用的临时配电线路进行作业。4、我公司将提供塔吊等施工机械配合安装专业作业。5、我公司在主体结构施工完毕后，将各层轴线及标高引测到相应部位，方便安装专业作业时使用，安装专业若需要对引测结果进行校核时，我公司将积极配合其工作。6、安装专业进行外墙作业时，我公司将提供外脚手架以其使用。七、与甲方、监理及设计单位的配合：1、合同签订后，即请业主组织工程师与我公司现场人员见面，相互熟悉人员情况，并确定现场协调制度。2、以该工程的监理大纲为原
12、则，按照国家、省、市有关监理程序的规定，坚决服从工程师，积极配合工程师工作。3、按本工程的实际情况，分别编制施工方案，向工程师报审，待工程师认可后方组织实施。4、每月20日前向工程师报审施工进度计划，每月20日前报审工程量申报表、合同项目月付款申报表及合同外项目月付款申报表。5、我公司将认真按标准规范和设计图纸要求以及工程师依据合同发出的指令施工，随时接受工程师的检查，并为检查检验提供便利条件。6、各项施工准备工作完成后，立即向业主和工程师报审开工报告，并认可开工工期。7、工程定位放线时邀请业主和工程师共同参加，并现场监督核验，施工过程中的测量、放线，在放线完毕后随即报验，待其认可后进行下道工
13、序施工。8、工程材料进场前24小时通知工程师到场清点、验收，并提供产品合格证明。若所采购的材料与设计或标准不符，我公司将按工程师要求将其按时运出场 ，重新采购符合要求的产品，需复试的材料，待复试结论出来后，再进行报验，所有钢材、水泥、砼、砂浆试（检）验报告出来后，立即送工程师查验。9、全部隐蔽工程施工完成前48小时，以书面形式报送工程师，待其认可或重新复查后再进行下道工序施工。10、分部工程完成后，填写工程报验单报工程师。11、施工中如发生质量问题，立即向工程师报告并填写质量问题报告单，待问题处理完毕并经工程师认可后，方可继续施工。12、施工中若发现图纸会审中尚未解决的问题，及时与工程师联系，
14、并与工程师和设计院、业主协同解决设计变更问题。13、施工图预算编制完成后，送业主和工程师审核，待其认可后，作为支付月进度款和竣工结算的依据。14、无论工程师是否进行验收，当其要求对已经隐蔽工程重新检验时，我公司将按其要求剥离或开孔，并在检验后重新覆盖或修复。八、与政府部门配合：1、认真执行国家及省、市政府的各种法律、法规，接受市建设局、建管处、招标处、质量监督站、安监站、劳动局等部门的领导和监督，并定期向他们汇报工作。2、开工前及时与环保部门联系，办理有关环保方面的手续并接受其监督。3、及时与公安交警部门联系，就施工运输方面的有关问题进行磋商，取得他们的支持和帮助。4、与环卫部门取得联系，执行
15、其对工程施工的环卫要求，保持施工出入口的清洁卫生。5、开工前及时与质量监督站及安全监督站联系，结构验收及施工到+2.0m以上时,要提前一周与他们联系，施工中绝对服从指令。6、职工食堂开工前应向卫生防疫站申请执照，执业人员应具有健康合格证，并定期体检。第三节 需要重点解决的问题一、解决标高、轴线统一的问题：轴线以控制轴线为基准，土建、安装与其一致，标高以建筑标高为基准，结构标高、安装标高与其一致。在每一楼层标明500标高线、控制轴线。二、统筹安排作业面：空间大、楼层多、作业面广是本工程的优势，但工序多、工种多、工序相互交叉，施工管理中要细致安排、统筹兼顾，还要作短期协调，明确作业面的施工顺序，使施工始终处于有序、受控状态。三、做好交叉施工的安全保护：工程施工后期在一个垂直工作面上可能有多个单位同时施工，立体交叉的安全防护是现场管理的重点，对安全设施设专人管理，作好防护防止安全事故发生。四、文明施工管理：装饰、安装工程全面开展后，室外场地要堆放材料、设备、模板和钢管，楼层施工垃圾清运，室外工程开工，大型设备要拆除，室内作业人员多，需采取划分平面分区管理，材料 、设备定置化管理堆码整齐，建筑垃圾及时清运。宏润建设集团股份有限公司 17-1
