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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.中通建设股股份有限限公司分分公司关键岗位薪薪酬设计计方案北大纵横管管理咨询询公司目录第一章 概 述述.3第二章 薪资结结构.3第三章 岗位工工资.4第四章 绩效工工资.6第五章 年底奖金.77第六章 附则.77第一章 概概 述第一条、 原则本方案是在在总公司司人力资资源薪酬酬方案的的指导下下，在不不违背总总公司人人力资源源方案设设计的总总体原则则下，参参照分公公司的具具体情况况，设计计而成。第二条、 范围本薪酬方案案设计的的范围包包括：分分公司总总经理、副副
2、总经理理、财务务总监、各各部部长长、副部部长、工工程处处处长、副副处长。不不包括其其他员工工。第三条、 其他该方案提到到的所有有工资均均为税前前工资。第二章、薪薪资结构构第四条、 员工的薪资资结构由由以下三三个部分分构成：岗位工资 + 绩绩效工资资 + 年底奖奖金第五条、 为了将公司司利益和和员工利利益紧紧紧结合在在一起，将将工资分分为以上上三个部部分，并并且按照照职位和和职责的的划分，安安排了不不同的比比例：表1-各岗岗位年工工资收入入及比例例分配(万元)工资类别年薪岗位工资绩效工资年底奖金岗位工资绩效工资年底奖金最低最高最低最高最低最高最低最高比例( * 110%)比例( * 110%)比
3、例( * 110%)高层203057.58.0 12 69343中高层10164.2 6.7 2.5 5 23.2532中层正职6102.5 4.2 1.5 3 1.22532中层副职461.7 2.5 1.0 2 0.81.2532 高层是指：分公司司总经理理 中高层是指指：分公公司副总总经理、财财务总监监 中层正职是是指：各各部部长长、工程程处处长长 中层副职是是指：各各部副部部长、工工程处副副处长第三章、岗岗位工资资第六条、 岗位工资构构成：岗位基础工工资 * 地区区系数 + 特特殊津贴贴第七条、 岗位基础工工资如下下表所示示：表3-岗位位基础工工资表岗位工资职务6200分公司总经经理6
4、10060005900580057005600分公司副总总经理财财务总监监550054005300520051005000490048004700460045004400430042004100400039003800370036003500部门部长工程处处长长340033003200310030002900280027002600250024002300220021002000部门副经理理工程处副处处长19001800170016001500第八条、 按照各个地地区物价价指数的的不同，设设置地区区系数：表2-岗位位工资地地区系数数地区系数地区1.5北京、上海海1.3广东、山东东、江苏苏、浙江
5、江、福建建、1.2湖北、湖南南、陕西西、东北北地区1.1山西、广西西、贵州州、河南南、甘肃肃、新疆疆、西藏藏1.0我国其他省省市2.0其他国家 地区系数的的设置是是根据国国家统计计局公布布的各个个地区的的物价指指数设定定的。 按照每年国国家统计计局公布布的物价价指数可可对其做做相应调调整第九条、 特殊津贴是是由于作作业环境境恶劣给给予员工工的补助助。凡在在野外作作业、检检查工作作的人员员均享有有野外津津贴。野野外津贴贴为500元/天天。第十条、 岗位工资的的用途岗位工资是是确定员员工收入入中其他他部分的的基础，作作为以下下项目的的计算基基数：1、绩效工工资的计计算基数数；2、红利的的计算基基数
6、；3、加班费费的计算算基数；4、事病假假工资计计算基数数；5、外派受受训人员员工资计计算基数数；6、其他基基数二、确定岗岗位工资资的原则则1、以岗定定薪，薪薪随岗变变，实现现薪酬与与岗位价价值挂钩钩；2、以岗位位价值为为主、技技能因素素为辅，岗岗位与技技能相结结合；三、分公司司总经理理岗位工工资由股股份公司司总经理理决定；分公司司中高层层、中层层正、副副职岗位位工资由由分公司司总经理理与人力力资源部部共同确确定。第四章、绩绩效工资资第十一条、 绩效工资是是员工工工资的重重要组成成部分。它它本着公公平的原原则，使使得员工工能够真真正实现现按劳取取酬。第十二条、 绩效工资计计算公式式：绩效工资基基
7、数 * 绩效效考核系系数第十三条、 绩效考核系系数是以以绩效考考核分数数除以1100确确定；绩绩效考核核由中中通建设设股份有有限公司司绩效考考核管理理办法确确定。第十四条、 根据实际特特殊情况况，总经经理有权权利对绩绩效考核核系数做做调整。第十五条、 绩效工资按按照季度度发放，绩绩效基础础工资的的范围如如下表所所示。绩绩效基础础工资确确定是根根据岗位位工资的的等级确确定。表_5 绩绩效基础础工资表表工资类别绩效基础工工资最低最高年季年季高层8000002000001200000300000中高层2500006250500000125000中层正职15000037503000007500中层副职
8、10000025002000005000第五章、年年底奖金金第十六条、 依照公司的的长期利利益与短短期利益益挂钩的的原则，同同时激励励分公司司主要管管理人员员，特设设立年底底奖金。第十七条、 根据公司当当年业绩绩由分公公司总经经理、副副总经理理、财务务负责人人共同商商讨决定定确定当当年年底底奖金分分放比例例。第十八条、 年底奖金数数额要提提交中通通建设股股份有限限公司本本部审批批确定，原原则上，公公司年底底奖金的的比例不不超过公公司全年年税后后净利润润的5%。第十九条、 根据公司长长远发展展战略，并并结合当当年业绩绩完成情情况，公公司有权权决定不不予以发发放本年年度年底底奖金。但但其数额额应累计计到下个个年度，最最晚应在在第三年年年底予予以发放放。第五章、附附则第二十条本方案案由股份份公司本本部拟定定，在条条件许可可时实施施第二十一条条本方方案由股股份公司司本部人人力资源源部负责责解释
