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1、2022年“国开专科”行政管理管理学基础基于网核形考任务3试题与答案（2022电大行政管理学考试答案）下面是小编分享的2008年“国开专科行政管理?管理学根底基于网核形考任务3试题与答案2008电大行政管理学考试答案，供大家参考。形考任务三亲爱的同学：当你学习完教材第9-13章内容以后，完本钱次任务：题型表明：单项选择题15道，每题2分，共计30分；多选题15道，每小题2分，共计30分；判断题10道，2分，共计20分；案例分析题1道，共计20分。上述题目全部做完后点击提交所有答案并结束，可查看本次形考任务客观题总成绩案例分析题需要老师给分。本次形考任务只能做2次，请您认真完成，以取得称心的成绩
2、。一、单选每题2分，共30分选择一项：a.权力影响力b.文化影响力c.组织影响力d.自身影响力题目2管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，c又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关怀少，对人关怀多，努力营造一种人人放松的环境。选择一项：a.1-1型b.9-1型c.1-9型d.5-5型题目3当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的办法就是a。选择一项：a.转移法b.不为法c.缓冲法d.糊涂法题目4b认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或平安的需要、归属或成认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。选择一项：a.公
3、平理论b.需要层次理论c.双因素理论d.成就需要理论题目5根据强化理论，职工努力工作是为了防止不希望得到的结果，这就是a。选择一项：a.消极强化b.正强化c.自然消退d.惩办题目6沟通的深层次目的是(b)。选择一项：a.将信息传递给别人b.鼓励或影响人的行为c.将工作布置下去d.展示才能和影响力题目7(c)的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。选择一项：a.非语言沟通b.电子媒介沟通c.书面沟通d.口头沟通题目8下级不愿意向上级传递坏消息，怕被上级认为自己无能；而上级也可能没有注意到下级的奉献，把下级的奉献归到自己头上，引起下级不满。这种引起沟通组织障碍的原因是b。选择一项：a.不足正式沟通
4、渠道b.地位差别c.目标差别d.协调不够题目9人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息，这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的c原因造成的。选择一项：a.非语言提示b.信息操控c.选择性知觉d.情绪题目10控制是一种动态的、适时的信息d过程。选择一项：a.上报b.下达c.通报d.反应题目11管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动，是控制的最高境界，即c。选择一项：a.部分控制b.现场控制c.前馈控制d.反应控制题目12在控制规范中，诸如单位产品产出所需工时数、耗电量、原材料耗费量，及单位机器台时产量、货运吨公里油耗等规范属于c。选择一项：a.价值规范b.本钱
5、规范c.实物规范d.收益规范题目13某销售人员去年销售额为300万元，今年初，企业为其制定了本年度的销售额指标为1600万，在今年市场情况没有特别大的变化的情况下，这样的规范显然不合乎控制规范的b要求。选择一项：a.可检验性b.可行性c.目的性d.协调一致性题目14基层管理者常用的控制办法是b。选择一项：a.股票期权b.直接监督或巡查c.培训d.人事调整题目15b控制能够反映企业的资金周转情况，进而使管理者了解企业的经营管理水平。选择一项：a.损益b.运营能力c.本钱d.流动性二、多选每题2分，共30分。题目16领导者基于职位的权力在其权力构成中居主导地位，主要包括acd。选择一项或多项：a.
6、奖励权力b.组织权力c.法定权力d.处分权力题目17美国管理学家菲德勒认为，bcd是决定领导有效性的主要环境因素。选择一项或多项：a.员工素质b.高低级关系c.职位权力d.任务结构题目18领导者在领导过程中需要具备多种能力，它们是：abcd。选择一项或多项：a.认知能力b.情感能力c.行为能力d.意志能力题目19当一个人的需要得不到满足，会产生挫折感，受挫后的防备措施一般有ab。选择一项或多项：a.消极防备的措施b.积极进取的措施c.紧张不安的措施d.寻求鼓励的措施题目20需要层次理论中，以下选项属于平安需要的有bcd。选择一项或多项：a.维持生命的衣食住行b.防止人身伤害，失业保障c.生活要
7、得到根本保障d.年老时有所依靠题目21在双因素理论中，abc体现的是保健因素。选择一项或多项：a.要改善他们的工作环境和条件b.要给职工提供适当的工资和平安保障c.对职工的监督要能为他们所接受d.工作得到认可和赏识题目22强化理论中的强化类型有abcd。选择一项或多项：a.消极强化b.积极强化c.自然消退d.惩办题目23通过沟通的含义可以看出沟通最关键的环节是ac。选择一项或多项：a.对信息的理解b.信息发布渠道c.信息的传递d.信息的编码题目24按照沟通方式不同，沟通可以划分为ab等类型。选择一项或多项：a.口头沟通和书面沟通b.非语言方式沟通和电子媒介沟通c.工具式沟通和情感式沟通d.正式
8、沟通和非正式沟通题目25按照组织系统划分，沟通方式分为cd。选择一项或多项：a.情感式沟通b.工具式沟通c.正式沟通d.非正式沟通题目26企业中应当承当控制职责的人员包括abd。选择一项或多项：a.企业中层管理人员b.企业高层管理人员c.行业主管人员d.企业基层管理人员题目27有效的现场控制，需要具备一定的条件，如以下abc。选择一项或多项：a.下属人员的积极参与和配合b.适当的授权c.较高素质的管理者d.很强的预测能力题目28以下选项，bcd属于没有确定的实物单位而只以一定的金额予以表示的控制规范类型。选择一项或多项：a.耗电量b.工资总额c.销售额d.本钱总额题目29为了保证对组织工作进行
9、有效的控制，管理者应遵循下列根本原那么abc。选择一项或多项：a.目标明确原那么b.及时性、经济性原那么c.控制关键点原那么d.刚性原那么题目30一般来说，对作业系统的控制主要围绕abc等问题展开。选择一项或多项：a.本钱b.采购c.质量d.利润三、判断正误每题2分，共20分题目31领导效率的上下取决于领导者个体素质的上下。错题目32在一个领导班子里，帅才应该多一些，以提高领导班子的整体领导能力。错题目33成就需要理论认为主管人员的成就需要是可以培养的。对题目34合理化倡议是职工参与管理的一种形式，据美国一家公司估计，生产率的提高有20%得益于工人提出的倡议，其余80%来自技术的进步。管理人员
10、应该把主要精力放在那20%上。对题目35人们常常会说：“那不是我的意思！或者“我还以为是这样！这表明错误地发出和接收信息在沟通中经常出现。对题目36在组织管理中，冲突是不可防止的，管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突。千万不能激发冲突。错题目37沟通过程中有了反应，说明信息接受者收到并完全理解了信息发出者的信息。错题目38控制工作只是上级主管人员或主要是中层主管人员的职责。错题目39一般来说，高层管理人员主要从事例外性的、非程序性和重大的程序性控制活动，而中层和基层管理人员集中从事例行的、程序性的控制活动。对题目40产品质量是工作质量的体现，也是工作质量的根底和保证。错四、案例分析20分题目4
11、1让班组做主前进通用机器厂金属加工车间主任史涛，不久前被厂里派到市经委办的第三期基层管理短训班学习。听到了不少专家、学者所做的关于现代化管理理论与办法的报告，觉得很受启发。给他印象最深的，是一位姓孟的老教授关于群体决策的讲演。孟教授强调说，根据大量国内外研究结果及实践说明，只要给广阔职工时机，他们就会集体想出高明的主意，领导也会乐于采纳。就是说，应当充沛发扬民主，让各班组去做主，制定有关他们工作的决策。老史觉得这个观点很有道理。短训班结束回到车间后，老史决定在实践中试一试他所学的某些原理。于是他把本车间第二工段的25名职工全都召集起来，对他们说，因为他们工段新近添置了高效率的、自动化程度相当高
12、的新设备，几年前制定的老生产定额看来已过时，显然已不适应新情况。现在想让他们自己来讨论一下，集体决定新的生产定额。布置完了，老史就回车间办公室去了。他觉得自己不该加入讨论，领导在场，大家不易畅所欲言，而且显得对大家不够信任。但他坚信，大众准会定出连他本人都不敢提出的先进规范来。一个小时之后，老史回到那个工段。工人们说，他们都觉得原来的定额不够合理，定得过高；现在既然授权他们自己来设置定额，经集体讨论决定，新定额应比原来的降低10。这使老史大吃一惊，跟他本来的如意算盘截然相反，完全出乎他的意料，使他一时不知所措。该怎么办呢接受大家的决定吧，又实在太低，肯定要赔钱，对厂里怎么交代得过去拒绝吧，失信
13、于民，下回谁还听你的老史实在进退两难，只好去登门拜访孟教授，请教他的高见。而且心里老大不快乐：这老书呆子，光出傻主意坑人，说的那套基本不灵嘛!问题：1孟教授讲的领导应发扬民主，给员工决策权的说法对吗4分为什么6分2实行民主管理应具备哪些条件6分该工段具备这些条件吗4分答:1、孟教授讲的发扬民主,让员工有群体决策权的说法本身没错,因为员工有群体决策权,一方面能集思广益提高决策的正确性;另一方面,能提高员工实施决策的主动性、积极性。本案老史的实践不成功主要是忽略了被管理者和情景这两个关键因素从被管理者来说,工厂车间的班组工人的素质、需求层次和成熟度相对于技术人员、管理人员来说比拟低,所以对他们来说,只合适在有关他们物质利益(工资、奖金、福利等)等方面征求意见,而与工作任务相关的事应采取任务式集中管理,有利于提高效率;从环境因素看,企业的性质决定了生产的连续性,分工协作的严密性,从而要求在生产任务方面实施统一高效的集中管理和决策。2、真正的民主应具备下列条件:员工素质,有能力,有抱负,自我管理意识强,能够具备讨论和解决问题的能力;决策问题的性质、特点和时间等方面合适于民主讨论的问题;把民主讨论与集中决策有机结合起来;班组可以讨论定额问题,但老史提出要求和因势利导,并最后有集中决策权。该工段目前不完全具备这些条件,所
