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1、 住宅园区物业保洁交接班制度 住宅园区物业保洁交接班制度 1).接班人员必需提前15分钟做好接班的预备工作及穿好工作服，佩戴好名牌，到达指定地方交接班。 (2).接班人员要具体阅读交接班日记和有关通知单，具体了解上一班工作运行状况，对不清晰的问题肯定要向交班者问清晰，交班者要主动向接班者交底，交班记录要具体完整。交接班实行“谁接收，谁负责”原则。 (3).交班人员要对接班人员负责，要交安全、交记录(工作日志，物料使用记录，墙上公共信息)、交工具、交场所卫生、交现场运行动态，每班次交接双方统一在工作日志上签字确认，以示责任、任务明确。 (4).如在交班当时突然发生问题、突发大事或正在处理问题、故
2、障的，应以交班人员为主排解，接班人员积极协作，待处理完毕或告一段落，报告工程第一负责人，征得同意后交班人员方可离去，其交班者延长的工作时间，视当时事发问题、事故报告分析后，再作打算。 (5).在规定的交班时间内，如接班者因故未到，交班者不得离岗，擅自离岗者作旷工处理，发生的一切问题由交班者负责。接班者不按时间接班，工程第一责任人要追查缘由，依据公司纪律条例作出严厉处理，交班者延长的工作时间除公布表扬外，并安排累积时间补休。 (6)一个月内累积发生2次(含)交接班违纪的，月度考勤表上记该人2次旷工。2个月内累积发生交接班违纪达3次者，惩罚金60元，造成严峻影响和损失的，降职、降薪处理。 (6).
3、接班人员酒后或带病坚持上班者、接班人当时状态(言行)足以影响接班工作的，交班人不得交班给对方，并准时报告直属上司，统筹安排。酒后上岗者依据公司纪律条例作出严厉处理;确为带病上岗者不予提倡;接班人影响接班工作的，以公司纪律条例处理。 (7)本制度自2022年8月20日起实行。公司人事行政部保存最终解释和修改权利。 物业经理人：.pmceo.cOm 篇2：pc大厦设备治理交接班制度 pc大厦设备治理交接班制度 一、值班人员应按统一安排的班次值班，不得迟到、早退、无故缺勤，不能私自调班、顶班。因故不能值班者，必需提前征得领班同意，按规定办理请假手续，才能请假。 二、交接班双方人员必需做好交接班的预备
4、工作，准时进展交班。交接班的预备工作包括：查看运行记录;介绍运行状况和方式，以及设备检修、变更等状况;清点仪表、工具;检查设备状况;等等。交班时，双方领班在值班日志上签字。 三、在以下状况下不得交接班： 1、在事故处理未完或重大设备启动或停机时; 2、交接班预备工作未完成时; 3、接班人数未能到达规定人数的最低限度时; 4、领办或由主管指定替代领班的人未到时; 5、接班人员有酒醉现象或其他神志不清状况而未找到顶班人时。 四、相关文件记录：无 篇3：sy物业变电所交接班制度 sy物业变电所交接班制度 1、接班人员须按规定时间到班，未经履行交接手续前交班人员不准 离岗; 2、制止在事故处理或倒闸操
5、作中交接班。交接班时如发生事故，未办理手续 前仍由交班人员负责处理，接班人员在交班值班长领导下帮助处理。一般在交班前三非常钟停顿正常操作; 3、交接内容应包括： (1) 本所运行方式; a) 爱护和自动装置运行及变化状况; b) 特别运行和设备缺陷、事故处理状况; c) 倒闸操作及未完成的操作指令; d) 设备检修，试验状况，安全措施的布置，地线组数、编号及位置和使用中的工作票状况; e) 仪器、工具、材料、备件和消防器材完备状况; f) 领导指示与运行有关的其他事项。 4、 交接时必需严厉仔细，要做到“交的细致，接的明白”，在交接过程中也应有人监盘。 5、 交班时由交班值班长向接班值班长及全体值班员做全面交待，接班人员要进展重点检查核实; 6、 交接检查后、双方值班长应在运行记录簿上签字，并与系统调度试验电话，互通姓名，核对时钟。
