施工组织设计40地壳运动监测中心

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1、项目名称:地壳运动监测工程研究中心运维系统改造项目招标编号:11CNIC033087-12地壳运动监测工程研究中心运维系统改造项目施工组织设计方案北京市中建京海计算机工程公司2011年11月9日目 录第一章 施工方案4一、综合说明4二、工程概况6三、总体施工部署9四、本项目实施的重点、难点和解决方案24五、主要工程项目的施工程序和施工方法31第二章 施工安全、文明保障措施92一、施工安全管理及保证措施92二、现场文明施工管理118第三章 施工质量目标及保障措施124一、质量目标124二、质量职责124三、劳务素质保证124四、质量控制中的方法和工具124五、施工过程质量管理127六、重点、关键

2、、难点施工过程控制措施128七、质量管理工作程序129八、工序质量检验和质量控制131九、质量保证体系134十、确保工程质量的技术组织措施134十一、降低工程成本措施139十二、材料质量保障措施139十三、档案、资料、信息管理措施及其他142第四章 工期目标146一、工期目标146二、施工进度计划表146第五章 施工进度保障措施149一、工期保证措施149二、确保工期的技术组织措施154三、保证进度计划的纠偏措施160第六章 劳动力计划保障措施163第七章 现场组织机构和专业力量配备165一、组织机构设置165二、项目经理部组织机构图165三、拟投入本项目经理部人员构成情况166四、项目经理部

3、人员职责划分168第八章 项目经理施工经验171第九章 与招标人、监理、设计、分包配合措施172一、项目协调管理172二、承包人与发包人和监理单位配合措施173三、与机房主要设备安装施工间的配合与管理措施175第三部分 售后服务及培训176第一章 服务方案及保障能力176一、售后服务范围及质量保修期1761、供货、安装、调试、验收的工期1772、质量保证期177二、售后服务体系完备情况177三、服务承诺的周到情况179第二章 培训方案182一、装修工程183二、电气工程184三、空气调节工程185四、弱电各系统187五、消防工程191第一章 施工方案一、综合说明(一)编制说明本施工组织设计方案

4、是根据地壳运动监测工程研究中心运维系统改造项目的竞争性谈判文件要求编制而成,并参阅了国家以及相关行业规范以及标准的要求。本施工组织设计方案对整个工程从技术措施、工程项目部组成及项目实施的管理组织、以及施工阶段的质量、安全、工期等的控制、系统技术支持、调试和验收等涉及工程系统实施全过程的相关内容作了统一规定和要求,对各专业配合等方面给出计划和措施,对项目的实施起重要的指导作用,我公司将在工程实施中严格履行。任何人不得私自变更施工计划和施工方案,如果这种变更是必要的,必须按照程序递交正式文件,进行请示或洽商。只有取得招标单位和监理的批准、认可后才能进行变更。本公司作为专业的数据中心工程公司,有雄厚

5、的技术实力和丰富的施工管理经验,并以优秀的产品、科学的管理、善打硬仗的施工队伍、严谨的过程质量控制手段和完善的售后服务,完成了多项同类大型数据中心工程的实施工作,并在业内取得了良好的信誉。目前我们已承担多项同类数据中心工程项目,对于本工程,我们完全有能力给予您100%的信心,为您们提供一项令用户更加满意的工程产品。我们将根据地壳运动监测工程研究中心运维系统改造项目竞争性谈判文件的要求和本施工组织设计的内容,按照ISO9001:2000质量管理体系标准的要求展开工作,结合现场实际,从项目实施的组织管理、工作流程、施工进度、过程控制、质量保证等方面,对工程从细化设计切实可行的技术和施工组织方案到最

6、终完成的全过程进行精密周全的策划,并在实施过程中按标准要求展开工作,以确保工程的顺利实施和系统设计功能的切实实现,保证本工程以先进而经济实用的系统功能、科学周全的现场组织协调和优良的施工质量以及快速完善的售后服务满足用户和业主的要求,并使之真正成为具有国内领先水平、可靠的建筑。本公司曾承建过众多与本工程类似的工程项目,积累了丰富的施工、管理经验和成熟先进的施工技术,为本工程的圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点,针对工程施工的重点、难点制定专向施工方案和保证措施。我方保证遵守业主单位的各项管理制度,保证工程形成一盘棋,为本工程的优质、快速完成发挥最大的力量。对本工程,本公司将积极、主动、

7、高效为业主服务,秉承“急业主所急、想业主所想”的指导思想,努力拓展并延伸为业主和监理等有关各方的服务范围和内涵。处理好与业主、监理以及相关政府部门的关系。与业主、监理密切配合,诚心诚意接受业主工程师、监理工程师在施工全过程中的领导、监督和热忱帮助,使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体,合力共同促进项目综合目标的实现。(二)编制依据本系统工程的施工组织设计是参照竞争性谈判文件、我公司投标文件、施工图纸及有关的国家技术标准和规范、产品标准和规范、工程标准和规范、验收标准和规范等编制的,主要的标准及规范列举如下:总体方案及装修:电子信息系统机房设计规范GB 50174-2008电

8、子信息系统机房施工及验收规范GB 50462-2008计算机机房用活动地板技术条件SJT 10796-1996建筑设计防火规范GB50016-2006建筑内部装修设计防火规范GB50222-2001电力及照明系统:民用建筑电气设计规范JGJl6-2008建筑照明设计标堆B50034-2004供配电系统设计规范GB50052-2009 建筑物电子信息系统防雷技术规范GB50343-2004 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-2006低压配电设计规范GB50054-2009 空调通风系统:通风和空调工程施工及验收规范GB50243-2002采暧通风与空气调节设计规范GBT500

9、19-2003弱电系统:综合布线系统工程设计规范GB50311-2007综合布线系统工程验收规范(GB 50312-2007)建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范GBT 50311-2000建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GBT 50312-2000通讯机房静电防护通则YDT 754-95大楼通信综合布线系统(YD/T926.1)消防系统建筑灭火器配置设计规范GB50140-2005火灾自动报警系统设计规范GB50116-2008气体灭火系统设计规范GB 50370-2005气体灭火系统施工及验收规范GB50263-2007以上标准和规范是本施工组织方案编制的主要依据,如有规范更新则以新的

10、规范为准。二、工程概况(一)项目概述招标规模:本工程地壳运动监测工程研究中心三里河机房和办公区改造工程,总工程面积为810,其中机房面积为48.5,本层层高为3.2米,现吊顶标高3.0米。项目地点:北京市三里河56号。招标范围:本期工程包含主机房、配电室、监控室、档案室、办公室、运维中心、会议活动室、设备检测实验室、设备维修工作室、值班室、卫生间、库房、备品备件室。包括工程内容如下:1、 基础装修工程2、 电气工程3、 空调和通风系统4、 综合布线系统5、 防雷与接地系统6、 机柜7、 安防系统(包括门禁、视频监控)8、 机房环境与动力监控系统9、 消防系统本次工程建设的UPS主机与电池组、空

11、调、8个服务器机柜、办公家具等设备不包括在此次招标范围内,但UPS和空调、新风系统的设计和安装由投标人完成。工期目标:总工期 35 日历天。开工日期暂定2011年10月1日,完工日期为2011年11月4日(具体开工日期以甲方书面开工通知单为准)。质量目标: 合格 。(二)工程特点1、本工程为地壳运动监测工程研究中心运维系统改造项目,对机房工程和装修工程的深化设计专业性、施工管理的专业性以及竣工验收后的维护专业性的要求都非常高。2、本工程为设计与施工一体化招标,要求在设计成果上充分理解和表现建设单位的使用需求,并在工程实施中全部实现。所以在工程的重点及特点把握上要兼顾设计、施工两个阶段。3、本工

12、程对施工管理的专业性要求如下:(1)本工程专业性强,专业机房数据中心对装修环境有特殊要求,同时对施工队伍的要求也比较高,所以必须派驻专业的建筑施工队伍具体实施本项工程。(2)本工程涉及专业比较多,设备安装(如UPS电源、蓄电池、配电柜、精密空调和机柜)内容多,施工队伍的技术结构必须齐全,且有丰富的施工经验;(3)本工程工期安排比较紧凑,对施工安排的合理性要求比较高,必要时有强有力的后备保障措施;(4)本工程存在着较多的各专业施工配合作业,所以要求派驻本项目施工的队伍要服从建设单位的协调,服从监理单位的监督指导,及各专业施工人员需要友好配合。(三)主要对策我公司在接到本项目的竞争性谈判文件之后,

13、已组织技术人员对地壳运动监测工程研究中心运维系统改造项目进行了详细的设计及施工安排,成立了专门的项目实施小组。如能有幸中标,我公司将严格遵照国家相关规定和公司的工程管理办法,按照施工图纸及表达招标人意愿的深化设计变更进行施工。我公司如能有幸中标,保证认真做好工程施工准备工作,合理安排、划分施工流水段及材料进场计划,保证工程如期、保质完成。我公司针对本工程的特点而制定的具体对策如下:1、要建立强有力的项目部:根据本项目的特点,我公司组织的项目部分成两个部分,一是技术部分,二是施工部分。出于对本项目的非常重视,我公司将成立一个由总经理亲自总负责的项目部,技术部分有机房设计经验丰富的总工程师、各专业

14、设计师,施工部分有机房施工经验丰富的现场项目经理、有工程管理、供应人员等。在施工人员的安排上,安排了一支有20多年的机房施工经验且有多项大型工程施工经验的工程队来实施本项工程。工程进展方面,我们将对本工程施工内容认真分析仔细安排,工程进度计划要逐日安排,必要时以小时计算并采用两班制,以日保旬、以旬保月,以月保总工期。考虑要周全,安排要合理,专业要协作,调度要及时,以保证工期按计划完成。另外,我公司反复强调针对本项目派驻的施工队伍要服从建设单位的协调,服从监理单位的监督指导,与其他各施工单位友好配合,最大程度的减少施工环节上的牵制、返工的问题。2、要做好施工准备:由于建筑装饰产品及其生产过程的特

15、点,因此施工准备工作的好与坏及是否充足、准确,将直接影响一个精美建筑装饰产品产出的全过程。因此,必须充分估计各种困难及不利因素,将各类难点尽早发现并解决在开工前。针对该工程每一个工作段上子系统多,交叉施工多的特点,每一段分成“四个阶段”施工。即在每一施工段上,以土建装修施工为贯穿施工主线,把每一个施工主线划分为四个施工段(隐蔽工程安装阶段、面层安装阶段、设备安装阶段、联合调试阶段),制定出到达每一关键控制点时各相关子系统应当达到的工作状态,以此来控制整个工程的施工流程并指导各专业施工队的施工进度。施工准备顺利的重要前提是:设计方案合理,施工人员对工艺熟悉、公司进货渠道通畅、施工管理人员技术比较专业。本工程中的所有主材及设备均为我公司长期定点使用的装修材料,进货渠道非常便捷。3、施工技术人员在施工前期要熟悉与审查全部的施工图纸、资料:掌握全

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