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1、精选优质文档-倾情为你奉上 仓库主管工作计划 一库管人员岗位职责1、按时上下班每日到岗后，检查仓库情况，察看是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报；下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好2、认真做好仓库的安全、整理工作每日做到勤打扫仓，勤码放；时刻保持库房内的整洁卫生及时检查火灾隐患，保证库房内的安全3、入库要保证准确无误入库货物必须严格根据业务人员制订的采购订单按质、按量验收，并根据发票或收据记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额进行核对后打印入库单属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关；4、验收后的货物，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观；5、出库要保证准确无误一定要
2、根据业务员的销售订单打印出库单，按照出库单，点齐货物的品牌，型号，数量，交由送货人手中，与其核对，签字6、货品盘点要准时，及时做到每日小盘，每周大盘月底做好库房盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，与其核对工作7、严禁私自借用库房物品二库管人员工作流程1、查看单据1）查看前一日的入库单，对经理的审批做到大致了解对于经理特仓库主管2013年终总结及2014工作计划仓库管理流程及目标一 仓库管理 1、认真检查库房周围有无污染源2、库房内保持清洁干燥，定时通风保持一定的温度和控制相对湿度物品避免阳光直射3、库房应作好防蝇、防尘、防鼠工作,保证库内无蝇、无鼠、无有害昆虫等4、食品应分类存放，隔墙离地
3、,防水、防盗、防潮、防霉、防污染，食品的摆放利于通风和检查5、严禁在库房内存放杀虫剂、农药、药物和其他有毒有害物质6、有异味的食品应密闭存放，防止串味7、库房要定期清扫不得存放个人物品和杂物等8、食品的生产日期和保质期等要及时登记卡片置于物品摆放处，做到先进先出， 尽量缩短储存期9、定期认真检查食品质量，发现霉变、腐烂、超期食品及时上报处理10、 出库建立完备送货单按送货单所列名称、规格、型号、单位、数量、单价、金额认真核对发货必须坚持一盘底，二核对，三发货，四减数的原则对贪图方便，违反货物原则造成物资数目差错、错发等失误，审核人员应负经济责任11、食品入库前要仔细核对到货数量，装卸要规范，入
4、库库位要合理安排，不符合规定标准的物品一律退回发现问题及时上报，把好质量关二 人员管理 通过我这几天的观察，发现仓库几人主动性，团结性较差，说的难听点就是比较懒散，对于一个员工来说，造成这样的结果无非是因为他们看不到前景，某些任务做的好与坏是一个后果，当他们感觉怎么工作都没好处的时候就容易处于麻痹状态恶性循环，后来的人可能是很勤快的一人，长期相处下去就会认为我在这做，你在那看戏，干脆我也不做了不要说别人，就我自己来讲如果大家都是同样的岗位，我在做事，别人拿个的手机在玩，看小说，我也没有做下去的心情所以我认为应该努力的调动他们的工作积极性，设立一个完善的绩效考核制度，有奖有罚现仓库的人员安排是一
5、人负责生鲜类产品，一人负责休食类还有一人负责发货，及清点的工作每个人都能把自己负责的方面配货，登卡，消卡及库位管理工作做的很好，不过我们是做KA卖场的，会有很多的退货退货整理的工作因为没有专人负责，所以这一块产生的效率低下现仓库有许多未整理的货物，我们公司的规模较大，从现有的规模来看，仓库的人手是比较欠缺的我建议做出如下几点的考核项目1、仓管员每天空余的时间并不多，我认为应专门有人负责退货这一块，并且跟负责专门管理这一类货物的仓管员挂钩如整理退货的人没有即时的整理完休食的退货，负责休食的人也要扣分2、仓管员每日需填写库存进出管理表，每周上交一次仓库文员核对，发现库存差异及时查出错漏环节1分3、
6、库存进出管理表上面必须要填写清楚生产日期及有效期1-5分4、未按时提交库龄、有效期、质量异常及报废品5-10分5、货物收发异动，而账、卡更新不及时，不准确5-10分6、在库不合格，报废的货物明确标示1-5分7、上班时间事情没做完的情况玩手机，看小说，以及屡次上厕所，私自离开工作地点时间较长5-10分8、每月必须盘点一次，盘点结果由仓库主管及文员核对，发现错误及时追差5-10分奖金分为三类：第一 为个人绩效，200元分为甲乙丙三种甲给与绩效奖金的100%，90分以内.乙给与奖金的70%，70分以内丙给与奖金的50%，50分以内如扣分超过50分，则记警告一次三个月都未改进的直接解除劳动合同第二 则
7、是乐于助人奖，100元即在自己的工作完成前提下，及时的去帮助未完成工作的同事 第三 团队绩效100元 与他人密切合作，配合默契，共同决策和与他人协商，互相帮忙，如有一人懒惰懈怠，则整个团队都拿不到该奖金三 个人目标我在进公司之前的时候就已经通过原台尚金华分办的业务主管知道了顺卓是一家规模较大的食品经销公司，高总曾邀请他进杭州公司做事，当时我很羡慕我刚进公司的时候就感觉的到顺卓是一家很有活力和潜力的公司我很高兴能进入到顺卓工作，也很感谢公司给了我一个很好的平台发展所以我有责任，信心和义务去把它做好一 库存我会努力把库存差异降到最低二 生产日期保质期我会及时上报，对于快达到允收期的产品对重点提醒因
8、为我们是食品仓库，对这一项应该重点重视，因为稍不注意，就可能造成货物超过允收期，甚至过期产品，不能产生任何价值三 仓库人员我会努力发掘每个人的价值，合理的安排工作，争取发挥出每个人最大的工作效益四 努力配合完成公司一年翻一倍的发展目标，配合各部门，准确及时的把货物送达客户五 及时的整理好退货入库，将损失降到最低点建议找一个专门负责退货的人，不要求他一个人能把所有的退货整理完，起码起到了一个好的带头作用仓储部2012年8月份工作计划八月份第一周工作计划辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己在工作中存在的性格急躁等问题也要端正态度、努力克服为了明年更好的开展工作，为公司创造更大的效益，现将明年工
9、作做一简单规划：一、货物的管理由于整个机场所需产品种类众多，货物繁杂，所以更要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要损耗的发生，有效的利用库存区面积1、实行易拿、易放、易看、易清点的产品存放方式；2、货物存放进行准确分类，不要超高堆放，合理利用空间；3、货物入出库时做好记录；4、坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点以减少库存差异；5、保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅四、配送工作按照领导和客户要求，争取按时按量的保证货物的配送工作，同时做好仓管员的培训指导工作，与他们相互配合，相互合作争取在新的一年将工作做得更好！ 专心-专注-专业
