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1、收入管理制度收入管理制度收入管理制度1一、工作制度：1、全体老师实行签到及请销假制s度，早晨超过7：30分为迟到；每天早7：20分前及幼儿离园后整理好班内外所有卫生，并保持全天干净；2、实行接送制度，每天早7：30分到门口值班，8：20完毕，按时收放接送卡；3、每学期初上交班级方案及教学方案；期末交个人总结；4、一日生活组织有序，不随意打乱作息时间，按规定开展各项活动含户外；5、严格按课表上课，教学教具要准备充分，熟悉教学内容及目的，不得旷课和私自调课；6、注意常规培养，让幼儿养成各种良好的生活及学习习惯；7、严格晨、午检制度，观察幼儿精神状态，并做好记录；被褥、碗筷、等物品按时消毒；8、幼儿
2、进、离园时，老师要迎来送往，及时与家长沟通；9、随时填写吃药记录，准时为生病幼儿吃药，防止漏吃、错吃等情况；10、午休时老师要有一人不断巡视、照顾好幼儿包括盖被子、上厕所等；11、坚持正面教育幼儿，确保幼儿心理安康开展；12、幼儿入厕时老师紧随其随；幼儿任何活动都应在老师的视线之内；13、老师要管好本班教室、寝室一切物品，按时上锁，造成人为损坏的照价赔偿；14、节约用电并及时关闭电器开关；15、上课期间制止打手机、发短信；以上规定，违者一次扣一分，同一问题当月违背两次者加倍处分。16、每月按时收取保教费；17、对家长要热心、真心、效劳周到，不得向家长索要物品，不得以任何理由与家长争吵，要妥善处
3、理与家长之间的矛盾，不得因个人问题影响幼儿园声誉；18、制止侵占幼儿食品和物品加餐要全部发放给幼儿；19、严谨打骂、侮辱幼儿；违背上述规定，一经核实后，从重处分！酌情扣发工资，直至辞退！二、工资及奖励制度：1、工资构成：岗位工资 工龄工资 奖金含超员；2、岗位工资：月工资1800元 工龄工资100元/年；每月按24工作日计算；3、奖金：班主任奖100元；卫生奖100元；特殊奖励500元-1000元；4、工龄工资：满一年100元，两年200元，三年300元；5、班级核定人数：学前班30人；大班28人；中班26人；小班18人；小小班10人；超出核定人数为超员；6、周、月托夜班补助：1-4人，每人5
4、元；5-8人，每人10元；9-20人，每人15元；21人为超员；超员1人奖30元；班级缺勤一人每班每人扣1元；7、正常工作日周一至周五请假一天扣50元，两天100元，三天200元，超过三天另作处理；超过一周非特殊情况视为自动离任；8、无辜矿工一天、旷课一节扣50元，每学期请假超过15天，取消各种奖励及评选先进资格；三、奖励：1、六一、元旦文艺汇演评比活动，一等奖300元、二等奖200元、三等奖100元；2、工作勤恳、任劳任怨、服从领导、听从分配、一心为幼儿园着想，出色完成工作任务，并为我园争得荣誉，可根据详细情况给予一次性50-500元的.奖励；3、每天检查卫生，每周一公布，月底兑现奖罚，合格
5、者每人奖励50元；4、招生突出，酌情奖励；5、每学期末进展优秀老师评选，优胜者颁发证书和奖品；四、事故：1、因渎职发生的幼儿伤害事故，费用自负；2、因特殊原因造成的事故费用，老师承当20%，幼儿园承当80%；五、老师进出制度：1、新来人员：第一个月1500元，第二个月1600元，第三个月1700元，第四个月1800元，也可根据老师实际才能制定工资标准；2、应聘老师通过面试及公开课考察，合格前方可上岗；3、教工辞职需提早一个月通知幼儿园，有适宜人选补充后，才可分开，随意辞职扣发一个月工资！4、老师子女入园，可免收磨损费、保险费；托儿费每月照顾50元；5、老师工作满二年，园服费由园方承当，不满二年
6、离园者，园服费自理时间均从园服发放之日计算！收入管理制度2为了加强对学校经费的使用和管理，加强民主理财，使有限的资金发挥更大的效益，特制定本制度。一、收入管理收入是指学校开展教育教学及其他活动依法获得的收入。学校收入包括：1、财政补助收入，即学校从财政教育部门获得的各项事业经费。2、事业收入，即学校开展教学及其辅助活动依法获得的收入，包括按物价部门核准收取的应收费用，主要是学生缴纳的学杂费。3、其他收入，即上述规定范围以外的各项收入，包括社会捐赠，利息收入等。学校收入全部纳入部门预算管理，不得隐瞒、截留、坐支、挪用，不得公款私存，谋取_。获得收入时必须使用财政部门统一印制的票据，并严格按照收支
7、两条线管理，纳入财政专户储存。学校代收的课本费、作业本费等不属于学校收入，但也纳入财政预算外资金专户储存，在学校财务部门通过往来账户核算，代收费收入应与学生结算，多退少补。二、支出管理中小学校的各项支出，必须按国家和当地的统一开支范围和定额标准执行。严格区分人员经费、公用经费、工程经费的使用，保证专款专用。中小学校支出包括：人员支出、对个人和家庭的补助支出、公用支出、工程支出、结转自筹基建支出等。人员支出主要包括根本工资、津贴、奖金、社会保障缴费和其别人员支出等。对个人家庭的补助支出主要包括离退休费、退职费、抚恤和生活补助费、医疗费、住房补贴、助学金和其他补助支出等几项。公用支出是指维持学校正
8、常运转和满足根本办学需要而形成的支出，包括日常公用支出和专项公用支出。日常公用支出主要有：办公费、印刷费、水电费、邮电费、取暖费、交通费、差旅费、会议费、培训费、福利费、劳务费、租赁费、零星维修费、专用材料费、工会经费、其它日常支出等；专项公用支出主要有：办公设备购置费、专用设备购置费、交通工具购置费、图书资料购置费、其他专项支出等。三、学校经费支出管理制度1、学校应严格遵守各项规章制度和开支标准。办公室印刷费、水费、电费等日常公用支出要严格实行定额或定量管理。本着精打细算，厉行节约的精神，公用经费应更多地向进步教育教学质量和适当购置与修缮方面投入，合理安排各项支出，使有限经费发挥最大的经济效
9、益。费用报销一律先由科室负责人签字后校长审批，然后到财务室报销。2、要严格控制招待费，做到不攀比、不浪费，制止奢侈浪费行为，厉行节约。3、学校大宗购物、校舍基建修膳要经学校行政会议集体研究决定。凡商品单价在300元含批量总额1千元以上的办公室设备、专业设备和办公用品的采购，零星修缮、装修工程总造价在3万以上的列入集中采购，签订合同，按管理权限报有关部门审批。学校校舍基建工程工程，应严格按照基建程序办理工程报建手续，加强工程的规划、选址、设计、招标、施工等各个环节的管理工作，作到工程资金专款专用，不拖欠工程款。4、实行“财务支出月公开”制度，将每月的财务支出情况在校务公开栏内公开。四、学校财务报
10、销管理方面1、实行“一单会签”制，即日常经费开支的票据，每张原始票据必须有经办人、证明人签字，先报财务人员复核，再经分管领导审核，最后报校长审批。2、会务接待一律实行来客登记和“月结月清，跨月不报”制度。即接待费用必须在第二个月10日前结算清楚，按规定审批后报财务入账，在规定时间内未报财务审核的接待发票一律由经办人自负，不予报销。3、外出学习、考察、培训等费用报销必须附主办单位的通知文件，并有单位负责人审批意见，借公款出差的必须在完毕后1个月内将差旅费结算清楚。4、支出管理制度；1学校按规定落实国库集中支付和使用公务卡支付，按规定落实政府采购，总务处负责流程管理。采购部门负责立项、审批、验收、发票等，总务处负责招标、合同等，财务科负责支付。在支付前采购部门负责提供完好的审批手续、票据、合同等，财务科协助采购部门做好财政审批事项。2总务处负责政府采购的预算、方案、批复文件、招标文件、投票文件、评标文件、合同、验收证明、票据复印件等采购文件的管理，以及建立图纸、日志、图片音像资料的搜集和管理，同时按会计支付科目需要交财务科用于支付，相关资料要按时报学校档案室归档。第 页 共 页
