能源管理体系工作方案

《能源管理体系工作方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《能源管理体系工作方案（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、能源管理体系建设策划方案一、体系建设目的通过能源管理体系的建立，完善公司节能管理工作，深度挖掘节能潜力， 在企业内部逐步形成自觉贯彻节能法律法规与政策标准的机制，主动采用先进 节能管理方法与技术，实施能源利用全过程的管理，注重节能文化建设的长效 节能管理机制，做到节能工作持续改进、节能管理持续优化、能源利用效率持 续提高，为聊城市宋氏永安管业制造有限公司成为节约标杆、低碳型企业奠定 基础。二、体系工作成果及步骤进度1. 项目成果a) 建立能源管理体系，具备能源管理体系证或评价的条件，公司达到多体 系一体化运行b) 通过能源管理体系建设，建成有效的内、外部沟通机制，系统梳理各项能源管理和能源利用

2、工作；c) 应用先进管理方法，提升管理水平；d) 采用科学的方法，形成公司节能文化；e) 应用系统节能诊断方法，深度挖掘生产、辅助生产和附属生产系统的节 能潜力；f) 后续提供节能减排最新动态信息及技术资料，为公司进行新、改、扩建 项目或申请节能奖励资金或申请节能荣誉提供最新的资讯。2. 项目范围公司全部生产部门、辅助生产部门、行政办公部门。01 策划阶段序号工作内容具体部门所需资料成果成果要求1确定能源体系 建立目标和管 理范围1.最高管理层2体系主管部门1. 公司简介2. 经营项目3. 工艺流程图4. 厂区布置图5. 组织结构图6. 设备台账1体系建立目标、范 围、边界和能源管理体 系宗旨

3、；2.能源管理体系范围 能源种类、行政、物理 区域、能源流节点。1. 目标、范围、边界作为方针的输入 和建立体系的准则。2. 体系范围的描述符合认标准要求， 并将具体描述作为手册的输入。2成立推进小组1. 最高管理层2. 管理者代表3. 体系主管部门1. 公司组织机构图2. 领导小组正式文 件3. 工作小组正式文 件4. 最高管理者的承 诺1. 体系推进小组名 单2. 各部门配合人员 名单3. 获得体系建设、实 施、保持、改进所 需要的资源1. 人员组成包括管理者代表、主管部 门领导、相关部门领导和各部门委派 的具体工作人员。2. 所获得的资源应由最高管理者亲自 承诺，形成正式文件3宣传培训1

4、. 最高管理层2. 管理者代表 体系主管部门3体系主管部门4. 各个行政部门及 生产部门5. 确定的内审人员1. 在公司内部发起 与能源管理体系建 设工作相关的宣传 活动，以多种形式丰 富企业节能文化，在 内部传达能源管理 的重要性2. 针对不同层次的 人员进行培训1. 最高管理者高度重 视、带头执行2. 管理层全面了解体 系内容并且掌握与自 己相关的内容3. 执行层掌握本冈位 的相关内容，积极配 合4. 内审员全面掌握体1宣传活动的形式应多种多样，达到 宣传的目的2. 培训内容应因人而异，不同层次的 人员应该了解、掌握的内容不同3. 宣传培训范围为全厂范围系知识，为体系内部 审核做准备4能源

5、管理初始 评审1.所有能源管理体 系相关部门1. 现有文件清单2. 组织机构图3 .现有能源管理现 状（包括现有能源方 针目标、能源管理组 织机构、能源利用过 程及节点、能源计量 管理及能源统计管 理、节能技术的获取 和应用、管理的系统 性）4 .现有能源利用现 状1. 初始评审报告2. 不符合项3. 识别主要能源使用 区域4. 识别能源绩效改进 机会5. 识别适用的法律法 规及其他要求1. 按照GB23331、行业认证或评价办 法的要求以及能源管理最佳实践进行 全范围评审，内容应全面2. 找出所有不符合的内容3. 报告和相关法律法规及其他要求发 放到各部门5用能结构及用 能系统分析1. 体系

6、主管部门2. 相关部门3体系推进组成 员1. 公司总用能数据2. 各部门用能数据3. 组织机构图4. 工艺流程图5. 厂区图6. 管网图1用能结构分析报告2. 能流示意图3. 用能系统描述1. 能源种类用量与成本比例2. 主要能源系统用能比例3. 主要用能行政部门比例4. 确定公司节能管理重点5. 能流示意图分层次绘制，且至少可 以描述用能逻辑。6. 用能系统分子系统描述6主要用能设备 统计1. 体系主管部门2. 相关部门3. 体系推进组成员1.用能设备清单1. 法定主要用能设备2. 公司80%能源消耗 的用能设备1名称、功率、台数、使用场所、运 行时间、购置时间等2.进行排序7适用法规、标1

7、.体系主管部门1.目前在用的法律1.适用法律法规清单建立收集渠道准和强制性要 求收集与评价2. 相关部门3. 体系推进组成员法规2 .行业专用法律法 规3 .监察部门监察内 容2. 可能适用补贴政策3. 适用的节能技术4. 适用强制性标准5参考用标准6.其他相关方强制要 求8收集目前已实 施、拟实施的 节能措施和其 他社会上适用 节能措施1. 体系主管部门2. 相关部门3. 体系推进组成员4. 全体员工1. 能流示意图2. 主要用能设备清单1.节能措施综合方 案1. 覆盖所有用能系统的环节；2. 节能措施收集充分9计量系统1. 体系推进部门2. 相关部门3. 体系推进人员1.计量器具配备情 况

8、2 .计量器具信息准 确性1. 计量器具配备方案2. 计量器具管理实施 万案1. 满足统计和监测的需要2. 满足GB17167的要求10确定关键工作 的岗位能力要 求1. 体系推进部门2. 相关部门3. 体系推进人员1.上述所有方案1.职责分配说明书1与现有部门和岗位说明书相结合2.调整初期职责分配11确定能源基 准、能源标杆， 识别能源绩效 参数1. 体系推进部门2. 相关用能部门1. 工艺流程图2. 能流示意图3 .初始能源评审报 告1. 能源绩效参数清单2. 能源基准、能源标杆1. 根据用能系统，对每个环节进行评 价2. 形成能源绩效参数清单3 注意能源基准和能源标杆的获取万 法，包括总

9、体基准和标杆和是分模块 基准和标杆12能源方针，能 源目标、指标1.最高管理层2体系主管部门1.初始评审报告及 前期获得的相关信1. 确定能源方针2. 确定能源目标、指标1.能源方针应包括整体概况部分和详 细解释部分和能源管理实 施方案息2.外部的节能要求3.确定详细的能源管 理实施方案2. 能源目标和指标应与能源方针保持 一致并进行细致分解、层层落实3. 能源管理实施方案应根据评审结果 确定工作量，并根据配合情况确定具体 的时间进度，方案的内容应全面、详 细并且应定期更新4. 符合公司战略和强制要求13编制体系文件1. 最高管理者2. 管理者代表3. 所有能源管理体 系相关部门1. 公司原有

10、能源管理 制度文件、程序文 件、纲领性文件等2. 公司其它方针、口 号及相关文件1. 能源管理手册2. 程序文件3. 作业指导书、记录4 文件控制程序1.之前所形成的相关文件必须包括在 内13-1搭建文件构架1. 最高管理层2. 体系推进部门1 现有文件清单2.部门职责分配1.文件构架及编写清 单1. 与用能单位现有规章融合2. 领导和主管部门认可13-2组织编写组1. 体系推进部门2. 相关部门3. 体系推进人员1.文件涉及部门1.组成文件编写组1.相关部门给予一定的时间支持13-3激励政策研讨1. 体系推进部门2. 人力3. 可行性建议管理 部门1.现有考核与奖励 政策1.激励政策1.能够

11、充分调动员工积极性13-4文件编写辅 导，给出具体 内容要求1. 体系主管部门2. 相关部门3. 文件编写人员现有文件内容全套文件：一二三层次 文件及表格1. 符合标准要求2. 适宜操作13-5文件评审、修1.文件编写人员1 文件初稿1.完善的文件1 根据体系和操作要求进行修改改与批准2. 相关部门领导3. 体系主管部门13-6文件评审会1. 文件编写人员2. 相关部门领导 3体系主管部门待批准文件批准的文件对提出的问题进行修改14讨论会及动员 会1. 最高管理层2. 相关中层3. 体系主管部门4. 体系推进组成 员5. 各部门配合人 员6. 内审员1. 体系文件2. 初始评审报告1. 强调能

12、源管理体系 建立的重要性,动员全 体相关人员积极开展 体系建设；2. 根据体系建设方案, 安排下一步工作3. 结合体系文件和初 始评审报告讨论发现 的情况和不符合项讨论、动员目的1. 中高层理解如何利用体系开展能源 管理活动；2. 各部门了解自己在体系中的作用和 目前的不足；02 实施运行阶段序号工作内容配合方需要提供的资料成果成果要求1建立有效的 内、外部沟通 机制1.全公司部门1.现有内、外部沟 通机制1.建立内部双向沟通 机制2建立有效的、主动 地外部沟通机制1. 内部双向沟通机制应包括内部垂直 沟通机制和内部水平沟通机制2. 尽量避免被动的外部沟通机制2发布体系文件1.全公司部门1 体

13、系文件2 其他现有体系文 件3.各部门岗位职责1. 各体系整合原则2. 各部门初步职责和 任务进行明确和划分3 体系控制程序1. 能源管理体系能够与现有管理体系 及公司经营相融合2. 不同部门进行体系文件的识别和改 进3体系文件形成有效的控制程序2-1能源管理体系 文件发布会1. 最高管理层2. 体系主管部门3. 相关部门代表1. 文件编写说明2. 实施完善过程 计划和要求1 全体员工严格按照 文件要求开展日常工 作2-2能源管理体系 文件传达1. 体系主管部门2. 相关部门1.宣贯计划1各部门将各自新内 容进行宣贯传达1策划经济合理的宣贯计划2 核心部门3 关键岗位2-3体系实施答疑 与文件

14、完善1. 体系主管部门2. 相关部门 文件编写人员1.修改意见1 试运行，使体系充 分适应组织运行模式 2解决出现的问题3 完善文件，得到批 准1.符合标准，适应操作实际情况3设计1体系主管部门2.对外交流部门1.新、改、扩建项 目计划2 .进行能源绩效改 进机会的计划3 .现有能源设计方 案及制度4. 1.设计中项目1对于发现的能源绩 效改进机会及运行进 行控制2. 按规定进行节能评 估和审查3. 设计结果纳入设计 规范和米购活动4. 设计中的节能考虑1应重视设计阶段，在源头上进行节 能降耗2设计阶段应选用先进的技术、设备3严格按照设计结果进行运行控制4设备设施配置与控制1.设备管理部门1.重要用能设备清 单1. 米购节能控制2. 设备维护保养1.确保正常使用5能