《举办质量月的活动总结（通用3篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《举办质量月的活动总结（通用3篇）.docx（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、Word格式、可编辑排版举办质量月的活动总结通用3篇 举办质量月的活动总结通用3篇 举办质量月的活动总结 篇1 为了进步联发公司产品质量，增加员工质量意识，加强管理层人员职责心，公司开展了以“抓质量、强质检、创品牌、塑形象为主题的“质量月活动，回忆一个月以来的活动开展，各基层单位根据公司指示和要求细心组织、合理支配、专心参加、逐步推动并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细资料与要求，获得了可喜的成效，到达了抱负的目的。透过仔细分析问题的症结，提出合理的推举，拿出整改的方案，实行过硬的措施，改变了过去存在的一些不良习惯。各消费车间的产品质量及管理程度有了大幅度的提升。 一、指导高度重视 为了更
2、好开展质量月活动，公司书记史秋影主持召开了各基层单位书记发动会，会议主要资料是宣扬“降本保效保平稳工作和如何发动全体职工抓质量、如何运用质检手段抓质量、如何表达抓质量成效的工作支配，同时期望各单位做好宣扬和落实。 二、加强质量培训 在“质量月活动中各单位掀起了学习的高潮，深化学习铁煤联发办字2号文件资料，层层签订质量职责书，质量职责书明确了各级主管部门质量职责、质量要求、质量奖罚方法，透过各种形式，开展对员工的质量培训。 1、洗选设备厂对操作工进展言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格掌握零件质量，逐步开展员工对图纸识别潜力的培训。 2、矿车修造厂组织员工进展了座谈，他们从不一样的角度
3、畅谈了产品质量的重要性，表示只有产品质量上去了才能打造品牌，才能得到客户的认可。在消费管理中，车间管理人员及操是关键，只有他们熟悉到企业的长远进展离不开产品质量，才能真正的消费出创品牌的产品。 3、劳保厂在质量月活动期间专心开展了加工质量评比活动，促进职工的干劲，进一步深化开展四质创优活动，提升全体员工的质量意识，进步全体员工参加质量管理的专心性。 4、综机设备检修厂开展了质量学问问答活动。主抓质量工作的副厂长根据这个厂的消费作业特点以及主营业务检修液压支架的留意事项，分别对焊工、修阀工、修柱工、油漆工以及组装工、力工等工种作业人员在工作中相关质量学问的讲解，同时对所学的质量学问进展了现场提问
4、，被提问的员工答复流利，赢得了阵阵掌声。 透过本次质理月活动，大大进步了员工质量意识、技能程度和管理程度，到达了预期的目的，并获得了良好的效果。期望各单位持续目前良好态势，对质量常抓不懈，构成人人学质量、人人懂质量、人人做质量的良好气氛，使公司的产品质量不断的上新台阶，树立公司良好的质量信誉，创立品牌、塑造形象，在市场中立于不败之地。 举办质量月的活动总结 篇2 进入“质量月，公司专心组织开展“质量月质量月活动。以进步“产品质量为主题，熬炼自我，进步自我，为进一步加强基层管理干部队伍的建立，打造一支强有力的执行者队伍，进步精细化管理的潜力，以适应现代企业对基层管理者素养和潜力的新要求。举办了个
5、系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工段长、后备方案员等使员工的岗位技能都得到了进步，还扎实推动人员质量意识的进步、质量管理工作的持续改善，最终保障产品实物质量。透过本次培训，学员们觉得受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有帮助。今后必需要把所学学问运用到工作理论中，为公司奉献自我一份力气。 进入“质量月，公司在四通阀焊接车间，举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活动进展了细心的筹划，制定了质量技术比武施行方案，从零件加工进度、加工质量、操作标准化等方面开展评比，并根据零件实物质量、加工零件难易程度进展了综合考评，并要求透过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。比武完毕后，将根据考评结果对优
6、胜者进展嘉奖。透过技术比武，不仅仅有力的促进了操进步技术程度、进步加工效率，也有效的促进了标准操作过程保质保量。 进入“质量月，电慈阀事业部针对新进人员对质量学问不熟识、对质量工作熟悉不深入的现象，由质量到处长王丽红组织进展了质量学问培训，培训资料除了学习Q型质量学问外，还结合实际，就消费过程中应留意的事项，如严格根据工艺要求加工;消费过程的三不原那么对不合格品不理解、不消费、不放过;消费过程如何做好零件的防护;如何做好工量器具、设备的维护保养;消费过程中的环境持续等等，并给大家强调，质量工作的根底是预防，要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改善，对加工中的新方法、新推举，要大胆提出，同
7、时，学习了以往消费过程中发生的一些案例，从以往发生的质量问题中总结阅历，汲取教训。 透过学习，使大家进一步把握了质量根本学问，明白了质量是加工出来的，而不是检验出来的，质量工作不是哪个部门或哪一个人的职责，而是全部人员的共同职责，每个人都要做好自我的本职工作，综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。 打出了自我的品牌，时刻牢记质量二字。对于存在问题要进一步进步熟悉，落实行动，在第一时间觉察问题，把问题解决在构成过程中，赢得顾客的信任，在市场上抢占先机，使三花品质跃上一个新台阶。 举办质量月的活动总结 篇3 回忆一月以来的活动开展，我们全体KF
8、工作人员严格根据公司及部门指示和要求细心组织、合理支配、专心参加、全面施行、逐步推动并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细资料与要求，获得了可喜的成效，到达了抱负的目的。透过仔细分析问题的症结，提出合理的推举，拿出整改的，实行过硬的措施，改变了过去存在的一些不良习惯。总结一月以来的质量与平安活动我们做了以下工作： 1、质量月活动期间KF专心开展了岗位大练兵活动，在同事中间组织了“群众标兵和“个人标兵工作质量评比活动，使职工的干劲十足，开展你追我赶“争做标兵的喜人场面，涌现出了优秀的岗位能手，质量与平安管理标兵，他们是我们全体KF工作人员的学习典范，是我们的楷模，更是我们的追求目的。由标兵为先
9、锋以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。 2、利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和进展的生命线的争论。结合质量月岗位大练兵活动，让广阔职工结合自身工作，纷纷表达了对质量是企业生存和进展的生命线的熟悉，大家全都熟悉到：质量就是生命，没有质量企业就会失去市场，更谈不上大进展了。只有产品质量好了，我们才能赢得用户的信任，才能争取更多的消费任务，企业才能得到生存和进展。我们才有更好的明天! 3、透过粘贴质量宣扬标语和板报的形式，大大加强了广阔职工对质量的深切熟悉。并且做好平安与质量训练管理，严格落实互联保对子平安职责，坚决杜绝“三违现象发生，使KF工作人员做到人人爱惜和正确使用机器设备、工
10、具，以及在岗工作期间持续个人劳保用品穿戴整齐，做到“三不损害。 4、透过推动和加强质量、平安与环境卫生方面的管理，从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善，相貌焕然一新，令人舒适，同时也给工作和消费制造了一个舒适的环境和良好的条件。对于外来装货的车辆驾乘人员进展急躁的平安教育确实落实好?平安管理入库须知及现场管理规定?，大大进步了KF工作人员的效劳质量。 以上成果的获得，是在公司及部门指导以及全体KF工作人员的上下协作、大力支持、专心协作、共同努力而来。我们根据公司及部门指导的指示：让此次活动不只是流入形式化，要深化、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个KF管理工作的奋斗目的。 1
