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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.质 量 手 册包装印印刷有限限公司版本/状态态章节号页 码A/0第0.1章章第2页章 节 名 称目 录0.0 封面 - 10.1 目录 - 20.2 修订记记录页 - 30.3 颁布令令 - 40.4 任命书书 - 50.5 质量方方针和质质量目标标 - 60.6 公司简介介 - 70.7 质量手手册的管理理控制 - 80.8 组织机机构设置置和管理理职责权权限 - 990.9 文件化化的质量量管理体体系 - 1221.0 范围 - 132.0 引用标标准
2、- 1443.0 术语和和定义 - 154.0 质量管管理体系系 - 1165.0 管理职职责 - 1996.0 资源管管理 - 2227.0 产品实实现 - 248.0 测量、分分析和改改进 - 2299.0 附录一一：程序序文件清清单 - 32210. 附录二二：工艺艺流程图图- 333质 量 手 册包装印印刷有限限公司版本/状态态章节号页 码A/0第0.2章章第3页章 节 名 称修订记录页页章节号修改条款修改日期修改人审校批准质 量 手 册包装印印刷有限限公司版本/状态态章节号页 码A/0第0.3章章第4页章 节 名 称质量手册颁颁布令质量手册颁颁布令本公司依据据GB/T1990011-
3、20000iidtISOO90001:220000质量量管理体体系 要要求编编制的质质量手册册，是是本公司司质量管管理体系系的纲领领性的文文件，是是指导公公司各项项质量管管理工作作的基本本准则。本公司的一一切与质质量有关关的活动动，应遵遵循并符合质质量手册册的要要求；公公司全体体员工应应以顾客客为关注注焦点，全全员参与与，确保保质量管管理体系系有效运运行和持持续改进进，确保保质量方方针得以以落实和和质量目目标得以以实现，使产品满足法律、法规和顾客的要求，增强顾客满意度。本质量手手册自自20005年77月1日起生效效，在本本公司范范围内颁颁布实施施。 包装印印刷有限限公司总经理：2005年年 7
4、月 1日质 量 手 册包装印印刷有限限公司版本/状态态章节号页 码A/0第0.4章章第5页章 节 名 称任命书任命书为了贯彻执执行GBB/T1190001-220000idtISOO90001:220000质量量管理体体系 要要求，建建立、实实施和维维持包装印印刷有限限公司质质量管理理体系，经经研究，任命公司总经理助理先生为本公司质量管理体系的管理者代表。其主要职责责是：1、确保质质量管理理体系的的过程得得到建立立、实施施和保持持；2、向总经经理报告告质量管管理体系系的业绩绩和任何何改进的的需求；3、确保在在公司内提提高全体体员工满满足顾客客需求的的质量意意识；4、就质量量管理体体系的有有关事
5、宜宜，对外联联络。特此任命包装印印刷有限限公司总经理：2005年年 7 月 1 日质 量 手 册包装印印刷有限限公司版本/状态态章节号页 码A/0第0.5章章第6页章 节 名 称质量方针质量目目标0.5.11 质量量方针 诚信务务实管管理创新新持续续改进顾客满满意0.5.22 公司司质量目目标1、三年内内公司的的质量管管理水平平，处于于潮汕地地区同行行业领先先地位；2、产品交交付合格格率达98.5%；产品交付合合格率达达=交付付产品不不合格数数交付产产品数1000% 3、最最终成品品率91%； 最终成成品率=最终成成品数实际投投入产品品数1000%0.5.3 各部门质量量目标1、 办公室：新新
6、员工上上岗培训训率=1100%；2、 营销部：顾顾客信息息传递准准确率1000%3、 技术服务部部：生生产任务务单出出错率04、 生产部：最最终成品品率91%； 每月因调调度原因因延期交交付2次；5、 质检部：产产品交付付合格率率达98.5%；6、 采购供应部部：每月月原辅材材料供应应短时间间（2天天以内）延误2次； 7、设设备部：在役设设备每月月正常运运转28天；质 量 手 册包装印印刷有限限公司版本/状态态章节号页 码A/0第0.6章章第7页章 节 名 称公司简介公司简介 注注册于119988年的包装装印刷有有限公司司，其前前身是拥拥有200多年朔料包装生生产经验验的薄膜厂厂，是一一家较大
7、大型专业业化软包包装生产产企业。 公司司经营项项目许可可，证照照齐全。 高高品质的的产品和和服务，基基于先进进技术和和专业化化的管理理。公司司引进日日本技术凹版版全电脑脑七色、八八色印刷刷机，220000版意大大利型全全电脑十十二色高高速凹印机、十十三色双双收双放放高速印印刷机；采用高高速电脑脑涂覆机机、挤出出复合机、光电电眼跟踪踪分条机机、全电电脑自动动制袋设设备和多多条一至至三层共共挤复合旋转CPPP、CCPE薄薄膜生产产线，提提供一条条龙服务务。 包装装印刷有有限公司司，坚持持“诚信务务实、技技术创新新、持续续改进、顾顾客满意意”的质量量方针，以以高品质质的软包包装产品品，服务务于食品品
8、、日化化等行业业，客户遍及海海内外。公司地址：联系电话：图文传真：邮政编码：电子邮箱：公司网址：质 量 手 册包装印印刷有限限公司版本/状态态章节号页 码A/0第0.7章章第8页章 节 名 称质量手册册的管管理控制制0.7.11 编编制、审审批质量手册册由公公司管理理者代表表主持并并组织有有关人员员编制，经经总经理理审批后后颁布实实施。办办公室负负责质质量手册册的编编号、发发放、更更改、换换版、收收回和作作废的控控制。0.7.22 发发放控制制质量手册册分“受控”和“非受控控”两类进进行控制制。受控控的质质量手册册在首首页加盖盖“受控”章，用用于公司司内各部部门及相相关人员员；非受受控的质质量手册册在首首页加盖盖“非受控控”章发给给第三方方审核。非非受控的的质量量手册不不必追踪踪、更改改和改回回，仅供供参考。质量手册册发放放时，应应填写文文件分发发范围审审批表，由由公司办公公室保存存，以便便发送、修修改、收收回控制制。0.7.33 修修改程序序公司每个员员工都有有权根据据质量管管理体系系运行过过程中发发现和存存在的问问题，提提出对质质量手册册的意意见；各各部门可可针对质质量体系系内部审审核中发发现的问问题，提提出对质质量手册册的修修改意见见；办公公室有责责任根据据市场变变化及国国家新颁颁布的质质量管理理政策、法法律、法法规，得得出对质质量手册册的修修改意见见。当质质量手册册需要
