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1、中铁建设集团有限公司天津分公司 地下车库人防施工组织设计1、编制依据1.1天津中天建建筑设计事务所设计的碧海鸿庭住宅小区3人防车库施工图纸施工工图纸目录 表1-2序号图 纸 名 称图 纸 编 号出 图 日 期1人防地下车库结构施工图01-112004.02.032人防地下车库结构施工图01-092004.02.033人防地下车库电气施工图电施1电施102004.11.184人防地下车库给排水施工图水施-1水施-82004.02.035人防地下车库暖通施工图暖施-1暖施-102004.02.031.2本工程应用的主要图集 主要图集目录 表1-5序号类 别图 集 名 称编 号1国家混凝土结构施工图
2、平面整体表示方法制图规则和构造详图03G1012国家建筑物抗震构造详图97G3293国家建筑电气安装工程图集92SD564地方98J系列图集98J1-135地方建筑门窗图集7地方常用木门、钢木门8地方防护密闭门、密闭门、防爆波活门JSJT-729地方通风采光窗井通用图集JSJT-15010地方98系列建筑标准设计图集98D11311地方木质防火门图集 华北91SJ21.3本工程应用的主要标准 主要标准目录 表1-6序号类 别标 准 名 称编 号1国家建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ300-882国家建筑工程质量检验评定标准GBJ301-883国家建筑采暖、卫生与煤气工程质量检验评定标准G
3、BJ302-885国家通风与空调工程质量检验评定标准GBJ304-886地方建筑安装分项工程施工工艺标准DBJ01-26-967行业建筑施工安全检查标准JGJ95-991.4本工程应用的主要规范、规程： 主要施工规范、规程目录 表1-3序号类 别规 范、规 程 名 称编 号1国家建筑工程冬期施工规程JGJ104-972国家建筑地基基础砼工程施工质量验收规范GB50202-20023国家地下工程防水技术规范GB50108-20014国家混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-20025国家人民防空工程质量检验评定标准2002.3.1实施6国家碧海鸿庭二期工程施工组织设计中铁建设集团有限公司第
4、六十三项目部8国家电气装置安装工程施工及验收规范GB50303-20029国家制冷设备安装工程施工及验收规范（GBJ66-84）10国家建筑给排水及采暖工程质量验收规范（GB50242-2002）11国家通风与空调工程质量验收规范（GB50243-2002）14国家人防工程施工及验收规范（GBJ134-90）15国家建筑工程监理规范（GB50319-2000）16行业钢筋焊接及验收规范（JGJ18-96）19行业镦粗直螺纹钢筋接头（JG/T3057-1999）20行业混凝土泵送施工技术规程（JGJ/T10-95）21地方螺纹钢筋接头设计施工及验收规程（DBJ01-15-93）23地方建筑安装工
5、程资料管理规程（DBJ01-51-2000）24国家钢筋混凝土用热轧带肋钢筋（GB1499-98）25国家硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥（GB175-1999）26国家混凝土外加剂（GB8076-1997）28国家混凝土结构试验方法标准（GB50152-92）29国家砌筑水泥（GB/T3183-1997）30国家建筑用砂、石GB/T14684-14685-9331行业混凝土膨胀剂（JC476-92）32行业混凝土用水标准（JGJ63-89）33行业混凝土减水剂质量标准和试验方法（JGJ56-84）34行业普通混凝土用砂质量标准及检验方法（JGJ52-92）35行业普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检
6、验方法（JGJ53-92）2、工程概况2.1工程总体简介：3人防车库总建筑面积13400平方米，人防地下车库为地下一层、局部地上一层，人防地下车库结构形式为框架剪力墙结构。 工程总体简介 表2-1序号项 目内 容1工程名称碧海鸿庭住宅小区人防地下车库工程2工程地址位于天津市塘沽区营口道39号院内3建设单位天津塘沽经济开发区鸿发房地产有限公司4设计单位天津中天建建筑设计事务所5监理单位塘沽海洋高新技术开发区工程监理有限公司6监督单位天津市人防办7施工总承包单位中铁建设集团有限公司第六十三项目经理部8分包项目各专业劳务（土建、水暖、电气）、防水工程（地下室、屋面、卫生间）、塑钢门窗安装工程、涂料工
7、程、消防工程、通风工程、电梯安装工程等9资金来源自筹10合同范围待定12工期目标2004.12.1-2005.3.2013质量目标合格3、施工部署3.1 施工组织：3.1.1 项目施工组织系统：对于本工程，公司高度重视，将其列为2002年度-2004年度我公司重点工程，以确保质量目标和工期目标的实现，公司委派曾负责多项优质工程建设的项目负责现场施工的全面管理,调兵谴将集中了公司在其他项目担任业务骨干的工程技术人员组建的该项目经理部,是一支富有战斗力和凝聚力、具有开拓和创新型的生力军。项目经理部由公司总部授权管理，按照企业项目管理模式GB/T19001-ISO9001标准模式建立的质量保证体系来
8、运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。项目经理部按照我公司颁布的项目管理手册、质量保证手册、CI工作手册、项目技术管理手册、项目质量管理手册、项目安全管理手册、项目成本管理手册执行。项目管理体系及职能图见图3-1。图3-1土建施工队水电施工队项 目 经 理项 目 总 工项目副经理工程技术室劳务部成本核算室综合办公室资料室物资设备室 技术管理工作流程图见图3-3图3-33.1.2职能分工及职责：根据质量管理体系，项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。3.3施工部署原则：本工程工程量大，工程结构质量、装修质量目标要求高；总
9、工期绝对时间短，而且经历冬季施工，实际有效工期更不宽裕。为了尽可能有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局，合理安排施工顺序，科学管理，精心建造。3.3.1 在时间上的部署原则季节施工的考虑：由于开工期已处于冬施季节，考虑到不论年前年后地下人防结构部分总不可避免进行冬施，为了尽可能做到前紧后松，为装修提供更充分的时间，同时保证工程质量，根据总施工进度的安排，我们计划在2004年1月中旬之前完成底板结构部分。该部分内容涉及冬期施工，必须加强冬施管理，确保施工质量；但是如果冬季天气恶劣的话，我们将随时调整计划。2004年春节
10、后这段时间主要任务在2005年2月中下旬前完成地下结构部分，同时做好现场道路硬化和进一步规范现场等；装修、和地上部分出入口要求在2005年3月中旬完成，顶板的填土在主体完工后马上插入，必须切实控制好该部分内容施工质量。3.3.2总施工顺序上的部署原则：按照先地下，后地上；先结构，后隔户；先主体，后装修；先土建，后专业的总施工顺序原则进行部署。3.3.3在保证工程本体施工质量和效益方面的部署原则技术力量的投入：根据本工程的特点，项目部要加强质量保证体系内的管理制度的全面落实并提高工程管理的科学性，充分发挥现代化管理在施工过程中无可比拟的优越性，提高整体管理水平。科技进步：任何施工方案的编制、执行
11、均应经过QC小组的充分讨论、论证，经过技术质量分析会等方法的再三分析，保证施工方案的可行性、科学性、预见性。加大技术力量的投入，保证工程施工的全过程均处于强有力的技术保证之下。提高项目管理的硬件设施，提高工作效率。大胆改良不符合现阶段质量要求的旧的施工工艺，大力推广施工新技术、新材料、新工艺，并及时总结施工经验，促进科技成果在工程本体的深入转化。经济、社会效益：提高项目管理各部门的成本意识，并大力推广计算机技术在成本控制方面的应用，使施工成本始终处于有效的受控状态。提高质量管理水平，加强对外宣传力度，维护企业形象，创造良好的社会效益。3.3.4根据基础、结构、装修三个阶段施工不同的特点安排总体
12、施工部署：（1） 基础施工阶段（附图：基础施工平面图）：在基础施工阶段，主要考虑为了不影响其他楼的施工，2005年2月中旬前完成地下结构内容。同时为了降低冬施影响，同时避免天气恶劣的影响，做好冬季施工措施。本工程是框架剪力墙结构，基础结构工程的混凝土在整个工程中占的比率比较大，为了保证基础结构墙体的清水混凝土效果，地下结构墙体模板采用中型（60系列）钢模板体系。基础结构工程量大、人防顶板厚（350mm），并且全部处于冬期施工期内，因此，在施工时间安排上，基础结构施工时间适当长一些，这样有意于保证基础结构的施工质量，做好冬季施工大体积混凝土特殊工序的监控工作。回填土工程控制在2005年3月上旬，地下结构验收之后完成，以保证该部分装修及时插入。基础开挖至基础肥槽回填期间历时约3个月，所以，必须采取有效措施保证边坡稳定。（2）装修施工阶段：二次结构待地下部分验收、检查完毕后，立即插入施工。施工合同装修承包范围为室内
