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1、库管员的岗位职责库管员的岗位职责【篇一：库管员岗位职责】库管员岗位职责一、库管员依照送货单及合格查验报告单，填写入库单，办理入库手续，入库后将合格品按规格、型号、品名分区、分类、分批堆放，做到齐整摆放、合理有序、方便生产。不合格资料应隔绝寄存和做出显然表记，并通知采买人员联系退货事宜。二、每次发生入、出库事项，应立刻填写入、出库单，据实登记记账。出、入库单调式三联，分别由经办人、库房和财务部存查；三、依据出、入库单，登记资料明细账。四、全部资料出库一定凭领料单领取，库房方可办理出库手续。五、成立资料进、出台账；明细账；资料盘存表。六、盘存1、每个月底，物质库管员对管理范围内的物件自行盘存一次，
2、发现库存产品的盈亏、破坏、品种、规格串混等状况，要剖析原由，提出预防和纠正举措，并实时报告。2、总经理可依据需要，直接按排财会人员，不按期的到库房进行财务稽察。3、全部盘存结果，都要在盘存表上据实反应出来，对帐物不符的，主管领导应提出办理建议，报总经理审批。七、库房要保持整齐，业务没关人员禁止进入，仔细做好 “三防 ”工作（防火、防盗、防破坏）。八、达成公司暂时下达的其余工作。【篇二：库房管理员岗位职责】库房管理员 -岗位职责仓管员岗位职责1. 严格执行入库手续，物料或成品进仓时，仓管人员要核实数目、规格、种类能否与货单调致，物料入库时还要查对能否按采买订单的数目和要求的交货日期交货。2. 入
3、库的物料和成品应分堆放齐整，根绝不安全要素 ; 并设物料卡，表记清楚。 3 . 存货入库后应实时入账，正确登记。4 . 领用物料部门应开具领料单，若需配套领料时，应配套领用；仓管人员应按审察无误的领料单和先进先出的原则发料。5. 成品库须按发货单发货，手续不全不与发货；如遇特别状况，则须获取公司领导赞同后方可发货，过后应补方可发货。6 . 车间领用物料或成品发货后应实时登记相关账卡。7. 仓管人员应坚持日清月结，凭据下账，不跨月记账，准时上交报表，做到账、物、卡一致。8. 为使库房存货账实符合，一定做好平时盘点和月底盘点工作。9. 随时认识库房的贮备状况，有无贮备不足或超储积压、呆板和不需要现
4、象的发生，并即时上报。10 . 按期上报不合格存货资料，并依据相关规定即时办理。11. 做好防火、防盗、防爆工作并保持库内洁净、齐整、空气流通；按期检查存货、防备存货变质。12. 禁止在库房内抽烟、用火和乱接使用电器。13. 上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。14. 仓管人员要准时上下班，恪守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延伸工作时间，仓管人员要无条件听从。15. 仓管人员要立足本职，固守岗位，娴熟业务，具备高度责任感，要乐于听取别人建议或责备，听从领导、以礼待人、热忱服务、自觉保护本公司的优秀形象和名誉。16. 仓管人员要妥当保存好原始凭据，账本以及各种文件，要守旧商业奥密，不得私自
5、将相关文件带出厂外。17 . 仓管人员如不执行自己的职责，对公司的财富造成损失，公司有权追查其经济责任；对厂状况严重的，应追查其法律责任。18 . 仓管人员调换或辞职前，第一办理账目移交锋续，要求逐项查对点收；若有欠缺，一定限时查清，方可移交，移交两方及上司主管人员一定署名确认。库房管理制度以下内容从原文随机摘录，并转为纯文本，不代表完好内容，仅供参照。 供给公司管理常用制度范本公司库房管理制度免费下载，word模板， doc 格式，下载后请用officeword翻开即可学习参照：公司库房管理制度（一）总则1库房是公司物质供给系统的一个重要构成部分，是公司各样物质周转贮备的环节，同时担负着物质
6、管理的多项业务职能。它的主要任务是：保存好库存物质，做到数目正确，质量完满，保证安全，收发快速，面向生产，服务周祥，降低花费，加快资本周转。2置要依据工厂生产需要和厂房设施条件兼顾规划，合理布局；内部要增强经济责任制，进行科学分工，形成物质分口管理的保证体系；业务上要推行工作质量标准化，应用现代管理技术和 abc 分类法，不停提升库房管理水平。（二）物质查收入库存3物质入库存，保存员要亲身同交货人交接手续，查对盘点物质名称、数目能否一致，按物质交接本上的要求署名，应该认识到签收是经济责任的转移。4物质入库存，应先入待验区，未经查验合格禁止进入货位，更禁止投入使用。5资料查收合格，保存员凭发票所
7、开列的名称、型号、数目、计量查收就位，钢材应涂色标记，入库存单各栏应填写清楚，并伴同托收单交财务科记账。6不合格品，应隔绝堆放，禁止投产使用。如工作粗心，混入生产，保存员应负渎职的责任。7查收中发现的问题要实时通知科长和经办人办理。托收到而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反应查问，直到除去悬事挂账。（三）物质的储藏保存8物质的储藏保存，原则上应以物质的属性、特色和用途规划设置库房，并依据库房的条件考虑划划分工，凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的货架寄存，落地堆放以分类和规格的序次摆列编号，上架的以分类四号定位编号。9物质堆放的原则是：在堆垛合理安全靠谱的前提下，推行五五堆放，依据货物特点，
8、一定做到过目见数，检点方便，成行成列，文明齐整。10 库房保存员对库存、代保存、待验资料以及设施、容器和工具等负有经济责任和法律责任。所以果断做到人各有责，物各有主，事事有人管。库房物质若有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保存员不得采纳 “发生盈时多送，亏时克扣 ”的违纪做法。11 保存物质要依据其自然属性，考虑储藏的场所和保存知识办理，增强保存举措，达到 “十不 ”要求，勿使国家财富发生保存责任损失。同类物质堆放，要考虑先进先出，发货方便，留有盘旋余地。12 保存物质，未经科长赞同，一律禁止私自借出。总成物质，一律禁止折件零发，特别状况应经科长赞同。13 库房要严格捍卫制度，禁止非本库工作人
9、员私自入库。库房禁止烟火，明火作业需经捍卫科赞同。保存员要懂得使用消防器械和必需的防火知识。（四）物质发放14 按 “推陈储新，先进先出，按规定供给，节俭用料 ”的原则发放资料 。发料坚持一盘底，二查对，三发料，四减数的原则。对贪恋方便，违犯发料原则造成物质无效、霉变、大料小用、优料劣用以及差错等损失，保存员应负经济责任。15 领料单应填明资料名称、规格、型号、领料数目、图号、部件名称和资料用途，核算员和领料人署名。属计划内的资料应有资料计划；属限额供料的资料应切合限额供料制度；属规定审批的资料应有审批人署名。同时，超花费领料未办手续，不得发料。16 调拨资料，保存员要审察单价、货款总金额并盖
10、有财务科收款章时方可发料。发现价钱不符或货款少收等，应立刻通知开票人改正后发货。17 关于专项申请用料，除计划采买员留作备用的数目外，均应由申请单位领用。常备用料，凡属能够切割拆零的，本着节俭的原则，都应拆零供给，禁止一次性发料。18 发料一定与领料人和接料车间办理交接，当面点交清楚，防备差错出门。19 全部发料凭据，保存员应妥当保存，不行丢掉。（五）其余相关事项20 记账要笔迹清楚，日清月结不积压，托收、月报实时。21 赞同范围内的磋差、合理的自然消耗所惹起的盘盈盘亏，每个月都能够上报，以便做到账、卡、物、资本四一致。22 创建五好库房是每个保存员努力的方向，每个月对库房进行一次检查，以促使
11、创五好库房的展开。23 保存员调换工作，必定要办理交接手续，移交中的未了事宜及相关凭据，要列出清单三份，写明状况，两方署名，科领导目睹，两方各执一份，报科存档一份，过后发生瓜葛，仍由原移交人负责补偿。对渎职造成的损失，除原价补偿外，还要给纪律处罚。24 库存盈亏反应出保存员的工作质量，力争做到不出现差错。深圳机场使机楼有限公司库房物质管理规定（一）公司各部门所购全部物质资料，严格推行先入库存、后使用制度。（二）购买部门采买物质应实时与总务部负责人和库房员联系，通知到货时间、数目、货物件种，并辅助做好搬运工作。（三）仓管员对仓物料一定严格验查物料的品名、规格和数目。发现品名、规格数目、价钱与票据
12、、运单不符，应实时通知购买部门向供货单位办理补料或退货手续。进仓物料的质量查收由购买部门负责。（四）经办理查罢手续进仓的物料，仓管员应实时开出 “库房收料单”，库房据此记账并送经办人一份，用以办理付款手续。（五）各部门领用物料，一定填制 “库房领料单 ”，经使用部门经理（负责人）署名，再交总务部负责人赞同，方能领料。公司名贵物品的领用，由使用部门书面申请，公司领导署名赞同后，方可办理领料手续。（六）为提升各部门领料工作的计划性及有益于增强库房物质的管理，采纳隔天发料方法，定为礼拜二、三、五，三天办理领料事宜，特别状况除外。（七）各部门下月领用物料的计划，应在上月终 5 天前（即每个月的二十五日
13、）报总务部。暂时补给物质一定提早三天报总务部。（八）物业出仓，一定办理出库手续，填制 “库房领料单 ”，并验明物业的规格、数目、经总务部负责人署名后，方能发货，仓管员应实时记账。（九）仓管员对任何部门均应严格按先办出仓手续后发货的程序发货。禁止先出货后补手续的错误做法。禁止白条发货。（十）仓管员应付各项物料建立 “物料购、领、存货卡 ”，凡购入，领用物料，应立刻做相应的记录，实时反应物质的增减变化状况，做到账、物、卡三符合。（十一）库房应每个月对库存物质进行一次盘点，发现升溢、损缺，应办理物质盘盈、盘亏报告手续，填制 “商品、物料盘盈、盘亏报告表”，经公司领导赞同，据以列账，并报财务部一份、总
14、务部一份。每个月月报表、汇总表、盘点表需送总经理阅示。 （十二）为实时反应库存物质数额，配合使用部门编好采买计划，以节俭使用资本，仓管员应每个月编制 “库存物质余额表 ”，送交财务部及相关部门各一份。（十三）库房物质一定按类型、固定地点堆放。注意留通道，做到齐整、雅观。填好货物卡，把货物卡挂放在显然地点。（十四）库内禁止携带火种，禁止抽烟，非工作人员不得进入库存内。（十五）仓管员要仔细做好库房的安全工作，常常巡视库房，检查有无可疑迹象。要仔细做好防火、防潮、防盗工作，检查火灾危险隐患，发现问题应实时报告。 库房物质管理制度（一）增强库房管理，做好物质的收发和保存工作。做到保质、保量、实时、成套
15、地达成物质的收发任务。保擀就是要把质量好的物质收进来并发给用户；保量就是按合同规定的数目，实时缩短查收和配发时间，做到快收快发，依照物质的供给计划，实时地把物质发放到需求单位。（二）做好库房管理是增强物质管理的一项重要任务，为此每位仓库管理人员一定依据储藏物质的特色，做好“五无 ”无霉烂变质、无破坏和丢掉、无隐患、无杂物积尘、无老鼠；做好 “六防 ”防潮、防压、防腐、防火、防盗。（三）保证物质管理的安全，严防 * ，严防歹人破坏，严防全部事故发生，禁止没关人员进入库房，禁止在库房内抽烟、烧电炉。（四）物质进仓须有严格查罢手续，对物质的数目、规格、质量、名称等做到正确无误，同时做好进仓的登记手续。（五）物质
