小学校本教研管理制度模板(五篇)

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1、小学校本教研管理制度模板随着新课程改革的深入发展,教师的再学习和再发展就更加成为学校发展的关键,开展校本教研活动是全面促进教师专业化发展的有效途径。为追求学校与广大师生发展的和谐统一,我校开展以促进每个学生的发展为宗旨,以课程实施过程中教师所面对的各种具体问题为对象,以教师为研究主体的校本教研活动,从而达到增强教师业务素质,提高教育教学质量的目的,特制订方案如下:一、教育科研课题研究制度1、成立由校长为组长、主管行政为副组长的领导机构:组长:范晓君副组长:张志刚牛建温韩荣张国良原灵组员:杜法学索海军吴伟冯艳红_成李瑞敏马玉玲王祖良毛闻泽2、各学科围绕学校研究课题,制订学科、个人研究专题,也可参

2、与其他课题的研究,抓好方案设计、查看开题、阶段研究、结题等环节。3、每学期_研讨课、公开课、研讨会及教研论文展示、总结交流经验、形成科研成果等活动,把新教学模式引进课堂,积极寻求新教学方式与发展学生能力之间的契合点,形成学校教学科研特色。二、学科教研制度各学科教研活动要与课题研究相结合,要与课改实验中遇到的问题相结合。力求做到形式多样,贴近教师工作实际。1、坚持隔周一次的学科教研活动。每次教研活动教师应按时参加,不得无故缺席和早退,确有特殊情况不能参加者要请假,否则在学校考勤中作旷课处理。教研组长必须按教研计划,做好每次教研活动的准备工作,务使活动时间、地点、内容明确,要求做到“三个有”,即有

3、主题、有中心发言、有活动记录。2、教研活动主要内容:(1)教育理论的学习;学习教育教学理论、学科专业知识和新课程标准,强化自我学习能力,结合教学实践,随时用新的理念和观点剖析典型案例和教学细节。(2)对各种形式公开课的系列研究(从备课、说课、听课到评课);开展教学“三思”活动(教学前进行反思:有效提高教师的教学预测和分析能力;在教学中进行反思:即时、自动地在教学行动过程中反思,使教学高质高效地进行,提高教师的教学调控和应变能力;在教学后的反思:有_地在教学行动结束后进行反思,使教学经验理论化,提高教师的教学总结能力和评价能力。)(3)每月针对学生学习水平检测情况进行一次质量分析,及时调整教学方

4、法与策略,制定补缺措施。(4)_校内、外教学经验的交流和校外参观、学习。(5)专题研讨和课题研究。3、主动承担教学研究与教育科研任务,认真上好每学期每人_节的研讨课。从教学实际出发,从需待解决的教学问题中选择,并有计划地开展课题研究,务求取得实效。4、做好教学反思和积累检验工作,坚持每学期每位教师撰写一篇教学论文(或教学一得)的制度。论文于期末在本教研组交流后交教导处。5、详实记载每次教研活动的情况,期末将活动记录交教导处检查后存档。三、_备课制度1、坚持隔周一次的_备课制度,全组教师必须按时参加,做好出勤登记。_备课前,组长对_备课要做到“四定”,即:定时间、地点、内容与主备人。力求做到每次

5、活动都使教师有所得。2、_备课,要有计划地进行。在制定计划选择课节时,应遵循下列原则:(1)本学期教材中的重、难点章节;可以采用多种教学方法进行的课节;(2)能运用多种教学手段(如电化、多媒体等)进行教学的课节。3、_备课活动的基本程序:(1)说课。即主备人向全组教师叙述自己的课程设计或教学模式。这是_备课的实质性活动。说课,要求说教学的指导思想,确定教学目标的依据,对教材结构的整体把握,以及对教材重点和难点的认识,进行教学程序设计的理论基础和选取教学方法、教学手段的依据,“达标”与实施个性化教学的构想,明确教与学的总体思路。(2)议课。根据主备教师的说课,结合个人的备课进行议论,在分析、比较

6、的基础上相互取长补短。在_议课的基础上,对教学目标、教材分析、作业、教学进度,教学过程和方法策略等达成基本一致的共识。(3)修订、完善个人教学设计,形成“_备课,资源共享,教后反思”的教研风气。(4)每次_备课活动均应按要求填写活动记录,期末交教导处检查后存档。四、相互听课制度1、为切磋课堂艺术,研究教学规律,了解教学情况,学校领导、教学管理人员与教师把听课作为一项日常教学研究工作列入工作日程。确保每学期听课次数,教学管理人员每学期听课不少于_节,教师不少于_节。2、每次听课均要有明确目的,并以此作为研究课堂教学的依据。3、认真填写听课记录,听课者要把自己置于学生的位置,仔细观察教学过程,记录

7、教学过程,评析教学过程。4、及时进行教学评价,坦诚交换意见。根据听课的目的与课堂教学评价要求,对所听的课作出实事求是的评价,课后相互间及时坦诚地交换意见,探讨教学规律,形成经验和个人教学特色。五、检查激励制度:1、建立校本教研管理小组,负责制定学科学期校本教研计划,负责过程管理措施落实,保证校本教研的有效实施。2、定期检查校本教研制度的运行情况,对校本教研的基本情况进行小结,并明确存在的问题,排查原因,不断改进教研工作。3、建立教师工作量化考核制度,发挥激励机制的作用,积极向上级有关部门推荐教师的优秀论文、教学设计,对获奖论文和教学设计分等级予以奖励;对取得教学研究成果的科组、个人和教学教研成

8、绩显著者给予奖励,鼓励教师向“科研型、学者型”教师转变,通过校本教研制度的建设,切实把学校建设成为优秀的学习型_。修远学校校本教研制度校本教研作为学校教学研究机制系统的一个重要组成部分,它的基本特征是以校为本、以教为本、以学为本、以人为本。即以学校为教学研究的基地,以教师的教和学生的学为教学研究的主体,直接围绕学校自身遇到的真实教学问题而开展的教学研究活动。校本教研的直接目的是促进师生的共同发展。做好校本教研工作,既是新课程实践的需要,也是新课程顺利开展的保障,更是当前学校发展和实现教师专业化成长的现实要求与紧迫任务。为了提高我校的教学研究水平和教育教学质量,特制定本制度。一、学习培训制度1、

9、学校要经常_教师进行业务知识学习,不断提高教师业务水平。业务知识学习在教导处的指导下分语数组进行学习,坚持_学习与个人学习相结合的原则。_学习应当每周一次,内容为_备课、学习教育理论、教育法规、教改动态、教育热点问题、课程标准、教材教法,及与研究课题有关的教育知识和文章为主。教导处每学期开展两次校本教研研讨活动。个人学习结合自己所任教学科及自身需求选取学习内容进行自学,每学期学习笔记不少于_字。学校号召教师每两人合订一至两份业务刊物进行经常性的学习,同时利用网络资源进行学习。学校提倡终身学习,努力构建学习化校园。2、采取请进来的办法,通过专家引领提升教师的教研水平、教学能力。每学期邀请学区、县

10、州级骨干教师到校开展专题讲座(一到三次),寻求指导。同时学校在校内发展并培养一批业务能力强、教学效果好、教研水平高教师为校级专家,经常在校内开展讲座,并通过以老带新,结对子等形式进一步加强教师间的互助互学与合作,走校内校外相结合的道路。3、利用各种机会,有计划的选派教师到外地外校参加各类观摩和学习,接受各类培训。采取“走出去,带进来”的办法,让受培训教师对本校其他教师做第二次培训,介绍学到的先进教育理念和教学方法,以及优秀经验,使全校教师都有所提高。积极选派教师参加省、州、县级教研活动。每学年至少_全校教师外出学习一次。二、对话交流制度1、通过_备课、教学观摩、说课、评课、案例分析、与骨干教师

11、对话、交流自学内容、专题研讨会等多种形式的活动,实现教师间的信息交流与资源共享,促进共同发展。2、学校定期邀请教科研人员与优秀教师进行信息交换,经验交流和互相对话。建立校际间教研交流机制,做到人员互访经常化。三、课题研究制度学校进行教学研究必须以校为本,即要从学校教育教学实践中的问题出发,通过全体教师共同研究来解决问题,达到提高质量的目的,即“在学校中,通过学校,为了学校”。教研课题要结合学校教学中普遍存在的问题,教育改革热点问题,教学中的薄弱环节,以及县教研室指定的课题为主要内容来确定。按照自下而上的“草根模式”,坚持在教学活动中发现问题,把问题变成课题进行研究。教导处负责制定教研工作学期或

12、年度计划,语数组应在教导处的指导下研究确定教研课题,_开展教研活动,进行教研总结。个人的研究课题要结合本人在教学中存在的问题和个人爱好来确定。选择课题时要坚持实事求是、量力而行的原则。四、教研激励制度1、鼓励教师积极进行教学研究,并通过物质的,精神的激励手段,调动教师校本教研的积极性,在全校形成人人搞教研,时时搞教研的浓厚氛围,定期奖励教学研究成果,肯定教师的探索与进步。2、鼓励教师撰写教学论文,学校成立教学论文评选小组,成员为校长,教导主任,语数组长及骨干教师,一般为五人,每学年至少进行一次论文评选活动。对于选送参加县级以上评选活动的论文,学校报销打印及费首次评审费。同时学校对获奖论文实行奖

13、励,具体奖励标准如下:县级一等奖_元,二等奖_元,三等奖_元;州级一等奖_元,二等奖_元,三等奖_元;省部级一等奖_元,二等奖_元,三等奖_元。国家级论文不论获什么等级一律奖_元,同一论文按最高等级奖励,不重奖。五、检查评估制度学校定期检查校本研修制度的运行情况定期总结,并交流存在的问题排查原因不断改进。建立教师成长记录档案,校本教研工作记载,并及时对校本教研材料进行归档整理。教研组配合教导处,定期检查教师自学情况,并进行评价,促进教师不断学习不断进取。六、服务保障制度学校要为教师在校本教研方面提供有效服务,以确保校本教研的正常进行。1、学校有计划的购置一定数量的教育教学方面的优秀书籍,光盘等

14、资料,供教师学习交流。2、学校要保证每学期必要的教研活动经费,每学年教研经费开支不低于年度公用经费预算总额的_%。总之,校本教研是一项促进教师、学校、学生三者全面发展一举多得的新工程。我们应抓住新课改的大好时机,坚定不移的开展校本教研,促进教师专业化的不断成长,努力开创我校教研工作的新局面。小学校本教研管理制度模板(二)一、指导思想高举_伟大旗帜,以_和_为指导,坚持“科研兴校”的方针,小学校本教研工作制度。以新一轮课程改革为契机,全面推进素质教育;以教科研课题研究为先导,全面提高教育教学质量;坚持教育科研与新课程改革相结合,切实转变教师的教育观念,提高教师的理论水平和教育教学能力,努力为学校

15、的进一步发展服务,努力为学校的再创辉煌作出贡献。二、主要目标1、围绕学校工作目标,明确课程改革的目标和任务,以全面实施素质教育为中心,以大力推进课堂教学改革为契机,从功能、结构、内容、实施过程、评价、管理等方面,不断更新理念,拓野视野,改革方法,提高要求,进而确立适应全面实施素质教育的新型课程价值观。2、不断探索切实可行地校本教研工作途径、方式、方法。3、认真开展课题研究工作,着重_好学术沙龙活动,不断提高教师的教科研能力,不断提高学校教育教学质量。认真做好学校课程改革实验的一系列配套工作,圆满完成学校下达的各项任务4、继续开展好“十五”立项课题的研究,扎实推进课题的深入实施工作。5、继续开展好新课程的研究活动,学习新思想,实践新理念,建设一支教师队伍。6、抓好校本教研的各项管理工作及资料建档工作。三、主要工作(一)、加强学习,提高认识,切实转变教育观念随着人类社会进入信息时代,知识更新步伐的加快,学习将显得更为重要。作为传播文化知识、传播人类文明教师只有加强学习,才能与时俱进,不做时代的落伍者。因此,在当前的条件下,我们主要要学习好现代教育理论,尤其是新课程改革的理论,提高教师的思想认识,切

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