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1、目 录摘要IABSTRACTII第一章 中小企业的概念及特点11.1中小企业的概念11.2中小企业的特点2第二章 金融危机52.1金融危机的产生背景52.2金融危机对中小企业应收账款的影响6第三章、应收账款形成的原因83.1市场竞争激烈83.2企业自身管理问题8第四章 应对方案及措施94.1预警措施94.2应对措施104.3应收账款在短期内无法收回的融资方案11总结15参考文献16致谢17浅谈金融危机对中小企业应收账款的影响摘要早在金融危机以前，我国中小企业的应收账款难以收回，企业营运资金短缺就已经成为制约中小企业生存和发展的一个重要因素，而应收账款作为一个重要的企业会计数据反映了一个公司经营
2、能力和资产盈利能力。而金融危机的到来导致中国企业特别是出口企业面临更为严峻的挑战：一方面,市场竞争日益激烈，企业不得不提供更加优惠的条件以争取订单，利润越来越薄;另一方面客户拖欠账款，销售人员催收不力，产生了大量呆账、坏账。此次国际金融危机，使的我国大部分的企业都存在着资金紧缺的问题，部分企业为了使其能够正常运营，故意拖欠货款，据有关资料显示其中中小企业被拖欠的货款占到绝大部分，这使的我国大部分的中小企业应收账款的发生率不断增加，而中小企业又对应收账款缺乏有效的管理，从而使得部分中小企业应收账款不断膨胀，多数应收账款无法在短期内收回，甚至有的根本就无法收回。一个企业要保持生存与发展能力，必须对
3、企业应收账款进行研究。本文从中小企业开始入手，通过了解中小企业特点，和金融危机的来龙去脉，对中小企业在金融危机中遇到的问题进行了简单的分析，针对以上问题，对中小企业应收账款的管理提供了一些有效的建议。对应收账款发生前、应收账款发生后、应收账款在短期无法收回等一些金融危机下中小企业常见的问题，提出了一些建和对策。关键词：金融危机；中小企业；应收账款IFinancial Crisis To Small And Medium-sized Enterprise Account Receivable InfluenceAbstract As early as before the financial c
4、risis, Chinas SMEs difficult to recover accounts receivable, business operations shortage of funds had restricted the survival and development of SMEs, an important factor, and receivables as a key to corporate accounting Shujufanying of a capabilities and assets of company profitability. The arriva
5、l of the financial crisis led to the Chinese enterprises, especially exporters face more severe challenges: on the one hand, increasing competition, companies have to provide more favorable conditions to win orders, small profit margin; the other customers in arrears receivable, collections weak sal
6、es, generated a lot of bad debts, bad debts. The international financial crisis, so that the majority of enterprises in China there is the problem of funds shortage, some businesses in order to enable normal operation, deliberately refuse to pay the purchase price, according to the information as to
7、 small and medium enterprises account for most of the money owed , which makes most of small and medium enterprises in China accounts receivable increased incidence, while the small and medium again the lack of effective management of accounts receivable, making part of the burgeoning SME accounts r
8、eceivable, the majority of accounts receivable can not recover in the short term, or even were unable to recover. An enterprise to maintain the survival and development capacity, to conduct a study on corporate accounts receivable. Start with this article from the SMEs, through the understanding of
9、SMEs, and the ins and outs of the financial crisis on small and medium enterprises in the financial crisis, the problems encountered in a simple analysis, the above problems, the SMEs management of the accounts receivable some useful suggestions. Before the occurrence of the accounts receivable, acc
10、ounts receivable occurred, unable to recover in the short term receivables and other SMEs to financial crisis common problems, and construction of measures put forward some.Key words：Financial crisis；SEM；Accounts receivableII第一章 中小企业的概念及特点1.1中小企业的概念所谓中小企业就是与所处行业的大企业相比人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。我国目前对中小企
11、业的划分标准为2003年国家经贸委、国家计委、财政部、国家统计局研究制订的中小企业标准暂行规定，国家统计部门据此制订大中小型企业的统计分类。根据第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议于2002年6月29日通过的中华人民共和国中小企业促进法的精神，原国家家经济贸易委员会、原国家发展计划委员会、财政部、国家统计局于2003年2月19日发布了关于印发中小企业标准暂行规定的通知 关于印发中小企业标准暂行规定的通知，Z，2003.02.19，对主要行业的中小企业的标准作出了明确的界定。该标准是根据企业职工人数、销售额、资产总额等指标，结合行业特点制定的。工业，中小型企业须符合以下条件：职工人数2
12、000 人以下，或销售额30000 万元以下，或资产总额为40000 万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数300 人及以上，销售额3000 万元及以上，资产总额4000 万元及以上；其余为小型企业。建筑业，中小型企业须符合以下条件：职工人数3000人以下，或销售额30000万元以下，或资产总额40000万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数600人及以上，销售额3000万元及以上，资产总额4000万元及以上；其余为小型企业。批发和零售业，零售业中小型企业须符合以下条件：职工人数500人以下，或销售额15000万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数100人及以上，销售额1000万元
13、及以上；其余为小型企业。批发业中小型企业须符合以下条件：职工人数200人以下，或销售额30000万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数100人及以上，销售额3000万元及以上；其余为小型企业。交通运输和邮政业，交通运输业中小型企业须符合以下条件：职工人数3000人以下，或销售额30000万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数500人及以上，销售额3000万元及以上；其余为小型企业。邮政业中小型企业须符合以下条件：职工人数1000人以下，或销售额30000万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数400人及以上，销售额3000万元及以上；其余为小型企业。住宿和餐饮业，中小型企业须符合以下
14、条件：职工人数800人以下，或销售额15000万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数400人及以上，销售额3000万元及以上；其余为小型企业。1.2中小企业的特点与大型企业相比较，中小企业的首要特征之一，即在于企业规模小、经营决策权高度集中，但凡是小企业，基本上都是一家一户自主经营，使1资本追求利润的动力完全体现在经营者的积极性上。由于经营者对千变万化的市场反应灵敏，实行所有权与经营治理权合一，既可以节约所有者的监督成本，又有利于企业快速作出决策。其次，中小企业员工人数较少，组织结构简单，个人在企业中的贡献轻易被识别，因而便于对员工进行有效的激励，不像大企业那样在庞大的阶层化组织内容易产生
15、怠惰与无效率的情况。可见，中小企业在经营决策和人员激励上与大企业相比具有更大的弹性和灵活性，因而能对不断变化的市场作出迅速反应。所谓企业小、动力大、机制灵活且有效率。当有些大公司和跨国企业在世界经济不景气的情况下不得不压缩生产规模的时候，中小企业却在不断调整经营方向和产品结构，从中获得新的发展。中小企业由于自身规模小，人、财、物等资源相对有限，既无力经营多种产品以分散风险，也无法在某一产品的大规模生产上与大企业竞争，因而，往往将有限的人力、财力和物力投向那些被大企业所忽略的细小市场，专注于某一细小产品的经营上来不断改进产品质量，提高生产效率，以求在市场竞争中站稳脚跟，进而获得更大的发展。一般来讲，大批量、单一化的产品生产才能充分发挥巨额投资的装备技术优势，但大批量的单一品种只能满足社会生产和人们日常生活中一些主要方面的需求，当出现某些小批量的个性化需求时，大企业往往难以满足。因此，面对当今时代人们越来越突出个性的消费需求，消费品生产已从大批量、单一化转向小批量、多样化。中小企业是成长最快的科技创新力量。现代科技在工业技术装备和产品发展方向上有着两方面的影响，一方面是向着大型化、集中化的方向发展；另一方面又向着小型化、分散化方向发展。产品的小型化、分散化生产为中小企业的发展提供了有利条件。与大型企业相比，如今中小企业存在的问题可大致分为以下几处。1、一人独权现象严
