工程质量管理台账管理制度(三篇)

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1、工程质量管理台账管理制度5.9、样板引路制度:1、施工全过程实行“样板操作法”。2、施工前向操作者进行技术交底,使其明确质量等级标准。3、主体施工首先施工的为样板达标层,首层完工后,经项目经理、技术员验核达标后方可进行后续施工。4、外装饰先做样板墙,经技术负责人和质检人员认定符合预定质量标准后,方可进行全面施工。5、内装饰饰先做样板单元,经检查达标后,方可进行大面积施工。6、暖卫、电气工程先做样板活(样板件),达标后按照样板施工。7、优良以上质量等级的样板,须经企业技术质量部门认定后方可施工。5.10、施工挂牌制度:1、施工班组要做到“四定”,定人、定岗、定施工部位、定质量标准。用“四定”考核

2、每个人的工作质量。2、将操作者姓名、检查数据上墙,并认真填写检查记录。3、对重点施工部位建立操作者档案,记录操作部位、操作者姓名、质量状况等。由技术员填写、质量部门认定,存档保存。4、单位工程竣工后,在明显部位镶嵌永久性大理石竣工牌。5.11、过程三检制度:1、工程质量检查施工班组做到天天检,专职质检员做到项项检,公司质量科做到栋栋检。2、施工操作者应对自身的操作质量负责,对当日完工的产品进行自检,施工班组对当日完成的项目互检,并认真填写自检记录,发现问题及时改正,确保质量。3、上道工序完工后,由项目经理_工序间交接检验,验收合格后上报监理验收,监理签字认定合格,方可进行下道工序施工。4、分项

3、工程完工后,由项目经理_有关人员参加,进行分项工程检查评定,质检员核定质量等级。并上报监理验收,监理签字认定合格后生效。5.12、质量例会制度1、制订质量例会制度,其目的是为了加强工程项目施工管理,保证施工活动的正常进行和施工质量的提高。_龙海建集团有限公司9桃园绿地东侧南港地块内_栋保留库房装修改造工程工程质量管理台账管理制度(二)2、质量例会应以项目工程为单位,项目经理部每周召开一次。3、质量例会由项目经理主持,施工员、材料员、质监员、安全员、各班组长、分包单位负责人必须参加。如涉及重大问题的决策,可邀请公司有关人员、监理单位等参加会议。4、质量例会的内容应包括。通报本工程项目的施工计划执

4、行情况、工程施工质量情况、质量问题的原因、处理方法和预防措施、推广交流新的施工方法、对下一步工作的安排布置等内容。5、全会参加者在会上要畅所欲言,各抒己见,允许持有不同观点和保留意见。但会上一旦形成决议,无论个人同意与否,都应认真贯彻执行。6、质量例会必须安排专人对会议内容进行记录,并逐条整理,形成_,归入工程管理档案。7、与会人员必须严格遵守会议纪律,保持会议_,在会议决议未正式公布以前,不得私自泄露会议内容,影响决定的实施。5.13、质量否决制度:1、不合格的标识和隔离,凡自行采购或业主提供或委托加工的产品,经检验和试验发现不合格时,检验、试验人员会同材料保管员对不合格品做出标识,采取封存

5、或隔离措施,防止误用,同时对不合格的名称、规格型号、生产厂家、批号,涉及的范围和数量等情况作出记录,并报告材料员和分管领导。2、不合格品的处置,进货不合格品一般做拒收、退货处理,材料员和施工员做好记录和标识。3、操作过程不合格品的控制;操作者在发现不合格品时,应立即返修至合格,不能返修或返修困难以及构成质量事故的,应立即由组长向质检员或施工员汇报,停止本工序施工,作好标识等候处理,在未作出处置决定前不得进行下道工序施工。4、事故处理后,应以书面形式或报告质量事故的分析和处理情况。5.14、计量管理制度1、单位计量员负责本处所有计量器材的鉴定、督促及管理工作;2、现场计量器具必须确定专人保管、专

6、人使用。他人不得随意动用,以免造成人为损坏;3、损坏的计量器必须及时申报修理调换,不得带病工作;4、计量器具要定期进行校对、鉴定;严禁使用未经校对过的量具;5、计量器具未经领导许可不得擅自转借;_龙海建集团有限公司10桃园绿地东侧南港地块内_栋保留库房装修改造工程工程质量管理台账管理制度(三)7、进入现场内部人员的机具材料应按指定区域停放,严禁随墙(建筑物)顺靠和停放,以免损坏装饰面。8、材料构件(包括施工机具)搬运应轻拿轻放,严禁碰撞装饰面和固定设备。5.17、培训上岗制度:为了提高各类人员素质和技能,使各类人员具有与岗位所需的知识,资格和技能符合国家现行规范和要求,实行持证上岗,特制定以下

7、制度:1、对所有从事对质量有影响的工作人员进行技能培训。2、特殊工种根据施工实际情况报请公司制定管理人员的培训计划和现场操作人员的培训计划,复审计划。3、根据劳动力安排做好技术工人的职业技能培训工作,并进行考核,不合格者不准上岗。4、对技术或技能、管理职能、特殊技术或操作技能人员的质量意识“三新”技术要经常及时的向施工人员在业余时间进行培训。5、培训档案上报公司作为晋级、评审职称的依据。5.18、见证取样送样制度取样是按有关技术标准、规范的规定。从检验(测)对象中抽取试验品的过程:送样是指取样后好试样现场移交经有检测资格的单位承检的全过程;取样和送样是工程质量检测的首要环节,其真实性和代表性直接影响检测数据的公正性。1、取样员必须具有有效的取样证。2、每批材料到场后及时在监理的见证下按规范要求取样。3、砼或砂浆试块的制作在监理的见证下随机取样。4、取好的样品在监理的陪同时及时送至有检测资格的单位进行检测,获得合格的数据报告后通知现场使用。5、未经取样合格的钢材、水泥、焊接件等一律不得使用于工程上。6、见证取样的材料经检测合格后,应报监理工程师认定,在监理工程师签字同意后方可使用。5.19、工程质量事故报告及调查制度1、操作者在发现不合格品时,应立即返修至合格,不能返修或返修困难以及构成质量_龙海建集团有限公司12桃园绿地东侧南港地块内_栋保留库房装修改造工程第2页共2页

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