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1、【最新资料 ,Word 版，可自由编辑！】论文独创性声明本论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。论文 中除了特别加以标注和致谢的地方外，不包含其他人或其他机构已经发 表或撰写过的研究成果。其他同志对本研究的启发和所做的贡献均已在 论文中作了明确的声明并表示了谢意。作者签名：日期：论文使用授权声明本人同意上海海事大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权 保留送交论文复印件，允许论文被查阅和借阅；学校可以上网公布论文 的全部或部分内容，可以采用影印、缩印或者其它复制手段保存论文。 保密的论文在解密后遵守此规定。作者签名：导师签名：日期：摘要随着中国经济的发展，医药经济加快了
2、发展的步伐，将进入一个“黄金十 年”。受国家医疗政策改革、医药供应链中上下游客户需求变化等因素的影 响，医药分销行业的竞争愈加剧烈。在这种竞争激烈的环境下，各相关企业积 极采取措施，通过兼并、合作等方式来扩大自己的市场规模和经营能力。在这 种需求情况下，建立一座物流配送中心变成为大势所趋，因为现代化的配送中 心，不仅能够提高配送效率、降低运营成本，还能极大的提高客户满意度。我国医药物流还处于起步阶段，自动化程度相对较低，但是发展较快，近 几年新建的大型医药物流配送中心基本达到半自动化程度。 A 公司是一家批发 兼零售的大型民营医药企业集团，现已逐步成为国内领先的医药健康产品服务 提供商，定位区
3、域内医药流通领域的医药纯销、零售、调拨龙头企业。面对经 济全球化和竞争国际化的新格局， A 公司决定运用国外先进的物流配送技术参 与国内、国际两个市场竞争，建设一座现代化的医药物流配送中心，努力实现 成为全国一流的医药分销商。本文针对 A 医药公司的现状及发展战略，为其规划设计一座现代化的配送 中心，主要对存储区的库位、设备及信息系统进行研究。首先，收集相关资料 和历史销售数据，利用EIQ和ABC方法分析订单中的药品数量和出入库的次数； 其次根据分析的数据结合公司发展战略分配库位并确定库容量，选择适合A公司发展的物流技术和设备；一座现代化的医药物流配送中心要配有先进的信息 系统来进行管理和控制
4、，并为管理者提供决策和支持，通过分析现有信息系统 的状况，提出一个先进的信息系统规划方案。关键词：医药物流，配送中心，EIQ分析，物流设备，信息系统ABSTRACTWiththedevelopmentofChinaseconomic,medicaleconomyhasacceleratedt hepaceofdevelopment,willenteragoldenyears.Pharmaceuticaldistributionindu stryisincreasinglycompetitiveinthenationalhealthpolicyreformandpharmaceutic alsu
5、pplychainchangesincustomerdemandandotherfactors.Inthiscompetitiveenv ironment,therelevantenterprisesactivelytakemeasurestoexpandtheirmarketsize andviabilitythroughmergers,cooperationandothermeans.Itisatrendthatestablish esalogisticsanddistributioncenter,becausethemoderndistributioncenters,notonl yim
6、provedistributionefficiencyandreduceoperatingcosts,butalsogreatlyimprove customersatisfaction.Chinaspharmaceuticallogisticsisstillinitsinfancywithrelativelylowdegreeofa utomation,butitdevelopedrapidlyinrecentyearsthatnewlarge-scalepharmaceutic allogisticsdistributioncenterhasbasicallyreachedthesemi-
7、automation.Acompan yisawholesaleandretailpharmaceuticalenterprisesoflargeprivategroups,hasgra duallybecometheleadingproviderofpharmaceuticalhealthproducts,positioningth efieldofmedicinecirculationwithintheregionofpurepharmaceuticalsales,retailsal es,allocationofleadingenterprises.Thefaceofeconomicgl
8、obalizationandinternati onalcompetition,Acompanydecidestousetheadvancedlogisticstechnologyinvolv ebothdomesticandinternationalcompetitionbybuildingamodernpharmaceuticall ogisticsdistributioncenterandachievinganationalfirst-classpharmaceuticaldistrib utorsbusiness.Inthispaper,itplansanddesignsforamod
9、erndistributioncenterwithApharmac euticalcompanyssituationanddevelopmentstrategies,whichincludesthemainsto rageareaofthelibraryspaces,equipmentandinformationsystemsresearch.First,itt hecollectrelevantinformationandhistoricalsalesdata,usingtheABCandEIQmetho dtoanalyzethenumberofordersofitemsandmateri
10、almomentum;thenitselectsthea ppropriateAcompanysdevelopmentlogisticstechnologyandequipment-amoder npharmaceuticallogisticsdistributioncenterwillbeequippedwithadvancedinforma tionsystemsformanagementandcontrol.throughanalysisofexistinginformationsy stemsofthesituation,itproposesasophisticatedinformat
11、ionsystemsplanningprogr am.KEYWORDS：medicalLogistics ，distributioncenter ， EIQanalysis ， logisticsequipment ，informationsystem目录1.1中国医药流通行业发展前景 1.1.1 国外医药市场的发展状况 1.1.2中国医药市场发展趋势 1.1.3中国医药流通行业发展趋势 1.2我国医药流通行业竞争状况1.2.1医药流通企业面临的难题 1.2.2医药流通企业的应变策略 1.3现代医药物流成为医药分销企业的核心竞争力 1.3.1核心竞争力体现的方面1.3.2发展趋势1.3.3现代
12、医药物流面临巨大的挑战 第二章现代医药物流中心的本质 2.1物流配送中心的特征2.1.1 物流配送中心的概念 2.1.2物流配送中心的功能2.2现代医药物流配送中心设计原则及要求 2.2.1物流配送中心的设计原则 2.2.2工程方面要求2.2.3运营方面要求 第三章A公司物流中心规划数据分析 3.1公司的现状及发展战略 3.2A公司目前整体规划设计情况3.2.1地理位置3.2.2基本情况3.2.3 规划效果图 3.3根据EIQ分析确定品种区域配置 3.3.1EIQ分析的基础知识3.3.2A公司数据的EIQ分析3.3.3 能力需求分析 3.3.4主要储区设置3.3.5对初步结果进行调整 第四章物
13、流配送中心的设备选型 4.1组合式货架系统4.1.1货架4.1.2具体数据4.2巷道堆垛机（AS/RS系统）4.3出入库输送系统 4.3.1链条输送机变幅式链条输送机4.3.2辊道输送机4.3.3升降台4.3.4穿梭小车4.3.5尺寸检测装置4.4箱输送线系统4.4.1概述4.4.2箱输送线单机介绍4.5自动分拣线4.5.1 分拣系统的种类 4.5.2设计参数4.5.3系统描述4.5.4 系统运行4.6辅助设备4.6.1 搬运设备4.6.2电子标签辅助拣选系统4.6.3RF （射频识别终端）4.6.4语音拣选第五章配送中心信息系统规划 5.1物流信息系统的特征5.2A公司现有物流信息系统的状况
14、5.3配送中心物流信息系统需求和定位 5.4A公司物流信息系统总体规划5.4.1设计原则和思路5.4.2物流信息系统总体结构规划 5.4.3物流信息系统实施步骤 结论致谢参考文献附录第一章绪论1.1 中国医药流通行业发展前景随着美国着名经济学家彼得德鲁克的“经济的黑暗大陆”一文的发表， 以及“物流一冰山”学说的问世，世界上越来越多的企业把物流活动当作企业 生产经营活动中的一项非常重要的经营活动来进行管理，越来越重视物的流通 以及流通过程中的物流管理 1 。现代医药物流作为典型的物流行业，其发展的 程度直接关系着医药企业的兴衰，是企业发展的生命线。1.1.1 国外医药市场的发展状况从国际市场上看
15、，药业是按国际标准划分的 15 类国际化产业之一，是世界 贸易增长最快的产业之一。 2003年全球药品销售额已经达到 4918亿美元，医药 批发销售平均每年以 9%的速度增长。北美和西欧是世界药品的主要市场，两大 地区的销售额占了全球的 60%的份额，日本大约占 15%-17%，剩下的 23%分别 由拉丁美洲、东南亚和中国、中东、非洲、东欧和独联体等国家和地区占有。美国医药商业市场经过自由竞争，目前已经形成了高度集中的产业格局。 医药分销的前三位已占到整个医药市场的 95%以上，麦卡森公司和卡蒂诺健康 有限公司是排名第一和第二的公司，分别占据全美市场 30%以上。其中麦卡森 公司一年的销售额就达 368亿美元；日本最大的 75 家药品批发企业也占了业务 量的 95%以上。诸如美国、日本、德国等西方资本主义发达的国家，医药物流 已处于相对垄断地位，可以说产业的垄断化、企业寡头化、经营规模化是国外 医药物流产业的总体特征和发展趋势 2 。1.1.2 中国医药市场发展趋势2009年三月， IMS（IndependentMediaServices） 对中国医药市场进行预 测，其预测结果如下图所示： 2008年中国医药市场规模是 2
