设备安装管理及施工管理流程

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1、华润水泥(富川)有限公司设备安装管理的有关规定及其施工管理程序1 设备安装管理的前期工作如下:2设备安装施工管理流程2。1设备安装主体控制管理程序如下不符合提交符合要求2.2 设备安装主要工序控制管理程序如下:2.2。1 施工进度控制管理程序:2.2。2工序交接检查及隐蔽工程验收管理程序:2。2.4 工程变更处理程序:2。2。5工程竣工验收管理程序:3说明3.1 对于安装单位必须要有良好的资质,并且必须具有5000t/d水泥熟料生产线 的安装经验,以确保确按质如期地完成安装任务。3.2 对施工单位进行技术交底的工作由监理公司、施工单位、设计院、业主有 关单位部门来完成。3.3 施工单位在得到了

2、施工图之后必须根据技术图纸和有关部门技术资料的要 求制订整个生产线的施工方案、子系统的施工方案和单台设备的施工方 案;经监理、业主审核、确认后,方可施工。同时在现场施工前,施工方必 须向建设方提出整个系统、子系统和有关设备的开工申请报告并经监理公 司、业主批准后实施。3。4 在安装过程中的质量管理和进度控制的工作主要由机电工程部负责;在安 装过程中,要强化对工序质量、工序交接检查和隐蔽工程、工程变更、工 程中间验收的管理。3。5 对于空载单机试机、联动试机、无负荷联动试车,由安装单位负责,监理 公司、设计院、业主参与;而对于带负荷试机则由业主负责,设计院、监 理公司、安装单位参与。在进行试机工程中,要严格按照供货厂家的有关 要求进行;同时要求设备供货厂家要有代表在场,对设备性能的考核工作要 有业主和供货方共同进行。3.6 工程全部竣工后 ,施工方必须严格按照项目的有关规定向业主提供必需的

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