《发电厂清洁生产审核报告.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《发电厂清洁生产审核报告.doc（110页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、发电厂清洁生产审核报告*发电厂清洁生产审核报告目 录前 言3第一章 筹划与组织51.1获得高层领导的支持与参与51.2建立清洁生产领导小组和审核小组51.3制定审核工作计划71.4宣传、动员与培训81.5克服障碍9第二章 预评估102.1企业基本情况102.1.1企业简介102.1.2企业组织机构112.1.3地理位置和厂区平面布置112.2 企业生产概况122.2.1产品概况122.2.2企业主要原辅材料和能资源消耗现状142.2.3企业主要生产设备172.2.4企业生产工艺简介202.2.5企业公用系统简介262.3企业能资源利用分析292.3.1企业水资源利用分析292.3.2企业厂用电
2、情况分析302.3.3企业热能利用分析322.3.4企业用油量分析342.4企业已实行的清洁生产措施352.5企业环境保护状况382.6确定审核重点482.7设置清洁生产目标492.8提出和实施简单易行的无/低费方案53第三章 评 估543.1锅炉热平衡评估543.3锅炉水平衡评估643.4锅炉灰平衡评估65第四章 方案产生与筛选694.1备选方案的产生694.2方案筛选69第五章 可行性分析795.1方案可行性评估795.2 推荐可实施方案91第六章 方案实施926.1 计划与进度926.2 资金筹措926.3 已实施方案汇总936.4 方案实施后对清洁生产审核目标的影响1026.5 未实施
3、完成清洁生产中高费方案实施情况102第七章 持续清洁生产1047.1 建立和完善清洁生产组织1047.2 建立和完善清洁生产管理制度1047.3 制定持续清洁生产计划1047.4不断对企业职工进行清洁生产的培训与教育1042前 言二十世纪70、80年代，欧洲一些国家制订了以污染预防为目标的“清洁工艺”和“清洁生产”的法规，法国在1980年还设立了无污染工厂的奥斯卡奖金以激励企业推进污染预防。发达国家多年的探索，逐步形成了废物量最小化、源头削减、无废和少废工艺、污染预防等新的生产和污染防治战略。联合国环境规划署总结了上述国家的经验，于1989年提出了“清洁生产”战略及推广计划，这一新思想很快得到
4、许多国家和企业的认可。清洁生产是指通过产品设计、能源和原料选择、工艺改革、生产过程管理和物料内部循环利用等环节，使企业生产最终产生的污染物最少的一种工业生产方法。清洁生产既包括生产过程少污染无污染，也包括产品本身的“绿色”，还包括这种产品报废之后的可回收和处理过程的无污染。十几年来，清洁生产模式已取得令人瞩目的成绩。荷兰在十家内推行了各种清洁生产技术，结果发现至少可以削减3060的废物。在这些企业中95的煤灰料被回收。这些认为推行这些技术很“划得来”，一方面节约了废物处理费用，另一方面提高了企业的社会形象，企业和产品有了好的信誉度。清洁生产是促进工业经济与环境协调发展，有效地控制环境污染，建立
5、全新的现代化工业生产系统的行之有效的措施。实践证明，实施清洁生产，可以节约资源，削减污染，降低污染治理费用；实施清洁生产，将污染物消除在源头和生产过程中，可以有效解决污染转移；实施清洁生产，可以从根本上减轻因经济快速发展给环境造成的巨大压力，实现经济发展与环境保护的双赢，为发展“循环经济”、实现“零污染”的目标奠定基础。为了推行清洁生产，我国已制定、实施了中华人民共和国清洁生产促进法，以真正贯彻“预防为主，防治结合”的方针，使环境管理实现新的战略转变。国家计划通过清洁生产审核来推进这一战略转变的实现。电力是将一次能源转换为二次清洁能源的最有效的行业，发电能源在一次能源消费中的比重和电能在终端能
6、源消费中比重的大小，是衡量一个国家经济发达程度和环境状况的重要标志。中国发电能源在一次能源消费中的比重和煤炭转换为电力的比重不断提高，同时火力发电也存在二次污染的问题，如气、水、渣、噪声等。污染控制应从过去单纯的末端污染治理拓展到以控制生产过程中产生的污染物为主，集清洁生产、生态保护等为一体的综合性污染防治。*发电厂 (以下简称“*电厂”) ,*发电厂始终站在国有企业改革的前沿。以创“国际一流”为方向，高举邓小平理论和“三个代表”的思想，与时俱进，依靠科技进步，勇于探索、不断努力，建立了一套适应特大型火力发电企业的现代企业制度。经过数年的深化改革，转换经营机制，内部管理体制日趋完善，生产持续稳
7、定，多年来各项经济技术指标始终处于全国电力系统的先进水平。1996年被原电力工业部授予“安全文明达标”企业称号和“环境保护先进集体”，1998年被国家电力授予全国电力系统“双文明单位”和电力行业“一流火电厂”荣誉称号，1999年*省委、省府批准为省级文明单位，2000获*市“最佳花园式工厂”， 2002年4月，被中华全国总工会授予“五一”劳动奖状，同年7月，被原国家电力首批授予“国际一流火力发电厂”称号，2003年9月又被中华全国总工会评为“全国模范职工之家”，2004年被评为全国电力行业优秀企业和全国电力行业卓越绩效先进企业，2005年荣获全国电力行业质量管理奖。为了全面提升企业管理水平，进
8、一步做到“节能、降耗、减污、增效”，自2006年6月起*电厂在*的协助下开展清洁生产审核，至今已顺利完成该项工作。本次审核工作也得到了*省经贸委、*省环保局、*市经贸委、*市环保局、*区经贸委、*区环保局等单位的大力支持，在此表示衷心的感谢。第一章 筹划与组织筹划和组织是企业进行清洁生产审核工作的第一个阶段。目的是通过宣传教育使企业的领导和职工对清洁生产有一个初步的、比较正确的认识、消除思想上和观念上的障碍，并了解企业清洁生产审核的内容、要求及其工作程序。本阶段工作的重点是取得企业高层领导的支持和参与，组建清洁生产审核小组，制定审核工作计划和宣传清洁生产思想。1.1获得高层领导的支持与参与清洁
9、生产审核是一件综合性很强的工作，涉及到组织的各个部门，随着审核工作的不断深入，审核工作重点也会发生变化，主要参与审核工作的部门和人员需要及时进行调整，因此高层领导的支持与参与是保证审核工作顺利进行的不可缺少的前提条件，同时高层领导的支持和参与直接决定了审核过程中清洁生产方案是否符合实际，是否容易实施，因此企业高层领导的支持与参与是企业清洁生产成功的保证。本次清洁生产审核过程中主要向企业领导层宣讲清洁生产审核可能带来的经济效益、环境效益、社会效益，同时也指出清洁生产在提高企业形象、推动企业技术进步等方面的作用以及需要的投入，通过宣讲，企业领导层对清洁生产有了一个初步的认识，消除了思想、观念上的一
10、些障碍，对清洁生产审核工作表示极大的支持。1.2建立清洁生产领导小组和审核小组企业开展清洁生产审核工作必须建立一个由有企业管理经验和技术特长的人员组成的工作小组，清洁生产审核小组是清洁生产审核工作的中心，是具体承担审核工作各阶段任务的机构。一个强有力的、具有权威性的审核小组是成功开展清洁生产的关键。*电厂领导对于本次清洁生产审核非常重视，并根据清洁生产审核工作的具体要求，决定成立了由总经理为组长、各相关部门负责人组成的清洁生产领导小组以及工艺技术人员为主要成员所组成的清洁生产审核小组，并以文件的形式予以正式确认。审核领导小组和审核小组具体人员名单分别见表1-1和表1-2。表1-1清洁生产审核领
11、导小组成员姓名内职务领导小组职务职 责韩大卫总经理组长全面负责、协调审核工作，检查掌握工作进度。钱忠文副总经理副组长桑如波副总经理吕一农总工程师屠小宝副总工程师成员协助和配合组长工作，做好各分管部门的配合和实施工作。陈旭伟副总工程师成员李金星副总会计师成员徐红义副总工程师成员严银旭总经理工作部主任成员史建忠设备部主任成员蔡利军安质部主任成员张云华运行部主任成员杨全财务部主任成员周珠峰计划营销部主任成员许平党群工作部副主任成员张宏阳金骋总经理成员张斌立富仕达经理成员贺富岳输灰经理成员李旻海通经理成员表1-2 清洁生产审核小组姓名担任职务主要职责屠小宝组长全面负责清洁生产审核工作。确定企业审核重点
12、和目标、总结和建议。史建忠副组长负责审核小组内部评估和清洁生产方案实施。蔡利军负责审核小组外部工作，计划管理、组织和实施审核工作。陈伯权负责审核小组组织实施审核工作。袁小红成员整个工作的协调人，负责审核工作过程中的各项具体工作。王旺成员负责设备管理部所辖范围的清洁生产审核工作胡伟峰成员冯晓村成员俞明芳成员陈立强成员负责运行部所辖范围的清洁生产审核工作陈颖成员陈虎成员朱明程成员负责富仕达所辖范围的清洁生产审核工作刘朝霞成员祁菊仙成员负责输灰所辖范围的清洁生产审核工作邵炜成员史忠裕成员负责海通所辖范围的清洁生产审核工作毕栋频成员贺明成员负责财务方面的有关清洁生产审核工作王晓红成员负责主业以外的有关
13、清洁生产审核工作陆烨成员负责清洁生产审核宣传工作陈露成员负责总经理工作部所辖有关清洁生产审核工作*负责本次清洁生产审核的外部技术和方法咨询工作。1.3制定审核工作计划根据*电厂对这项工作进度的要求，审核小组制定了本企业审核工作计划。具体内容见表1-3。表1-3 审核工作计划阶段工作内容完成时间负责部门筹划组织1、成立审核小组，并组织培训；2、制定审核工作计划；3、开展企业内部清洁生产宣传；2006.06审核小组清洁生产中心预评估1、收集现有资料；2、各车间污染源调查；3、各车间能资源消耗现状调查；4、初步分析污染产生原因5、确定审核重点；6、提出针对审核重点的清洁生产目标；7、提出无低费清洁生
14、产方案。2006.0607审核小组清洁生产中心评估1、收集审核重点相关资料；2、进行实测建立物料平衡和热平衡；3、分析物料平衡和热平衡的结果；4、提出无低费清洁生产方案。2006.0607审核小组生产车间清洁生产中心方案产生方案筛选1、研制清洁生产方案；2、系统性产生清洁生产方案；3、筛选清洁生产方案。2006.08审核小组生产车间清洁生产中心方案可行性研究1、对方案进行技术、环境、经济评估；2、推荐最优清洁生产方案。2006.08审核小组清洁生产中心方案实施1、 根据企业实际情况实施方案；2、 无低费清洁生产方案实施效果评估2006.0611审核小组生产车间持续清洁生产建立持续清洁生产的机制2006.11审核小组清洁生产中心编写审核报告编写最终审核报告2006.11清洁生产中心审核小组1.4宣传、动员与培训为了使审核小组和各相关部门负责人迅速掌握清洁生产审核的方法，了解清洁生产的意义，审核小组所有成员以及各技术员、各部门负责人等企业管理人员参加了清洁生产审核培训
