山东东营某厂房网架制作安装工程施工组织设计(四角锥三层网架焊接球节点)fsqz

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1、第一章 工程概概况一、工程程概况、工程名名称: 、建设设单位: 、设计计单位: 、工程程建设地地点:山山东东营营本工程网网架建筑筑面积约约为多平平方米,平平面尺寸寸为。本网网架结构构类型为为正放四四角锥三三层网架架,焊接接球节点点。下弦弦多点支支撑,跨跨度为,网网架下弦弦高度为为,网架架横向网网格尺寸寸为,纵纵向网格格尺寸为为。网网架所有有构件除除锈等级级为,防防腐采用用环氧富富锌底漆漆,厚度度不小于于。 二、 编制依依据、根据甲甲方提供供的招标标文件和和答疑文文件。、根据甲甲方提供供的招标标图纸、根据我我公司的的质量手手册、程程序文件件、作业业指导书书。、投标文文件遵循循的标准准及规范范。序

2、号规范、标标准名称称编号或文文件钢结构构设计规规范网架结结构设计计与施工工规程建筑结结构荷载载规范建筑抗抗震设计计规范网壳结结构技术术规程网架结结构工程程质量检检验评定定标准压型金金属板设设计与施施工规程程建筑结结构焊接接规程冷弯薄薄壁型钢钢结构技技术规范范钢结构构工程施施工质量量验收规规范焊接质质量保证证钢结构构防火涂涂料应用用技术规规程钢网架架检验及及验收标标准碳素结结构钢厚度方方向性能能板钢结构构管道涂涂装技术术规程钢结构构制作工工艺规程程球型支支座技术术条件埋弧焊焊焊缝坡坡口的基基本形式式与尺寸寸钢焊缝缝手工超超声波探探伤方法法和探伤伤结果分分析涂装前前钢材表表面锈蚀蚀等级和和除锈等等

3、级钢的力力学及工工艺性能能试验取取样规定定低合金金高强度度结构钢钢结构用用无缝钢钢管金属拉拉伸试验验方法工程测测量规范范屋面工工程技术术规范建筑施施工安全全检查标标准建筑施施工扣件件式钢管管脚手架架安全技技术规范范建筑施施工高空空作业安安全技术术规范三 、施施工总体体部署及及方案(一)、工工程管理理目标、工期目目标按招标文文件要求求计划和和我公司司的安排排:总工期在在天内完成成整个网网架工程程合同范范围内的的施工任任务,拟拟订计划划开工日日期以甲甲方书面面通知为为准。 、质质量目标标达到国家家验收合合格标准准。 、安安全生产产目标按照国家家行业标标准建筑施施工安全全检查标标准()检检查落实实。

4、杜绝死亡亡,死亡亡率为零零,控制制重伤,重重伤率不不大于;减少轻轻伤,负负伤率不不大于。 、文文明施工工目标 创创东营市市文明工工地称号号,并获获得相应应荣誉称称号。 、服服务目标标 建造业业主满意意工程 (二二)、施施工段的的划分及及施工程程序、施工段段的划分分 根根据本工工程的结结构特点点划分一一个施工工段,即即网架拼拼装安装装部分。 、施施工工序序 )、技技术准备备 根根据施工工现场的的特点及及设计图图纸等进进行网架架、钢结结构屋架架图纸的的深化和和优化设设计,并并编写科科学、切切实可行行的施工工组织设设计; )、生生产准备备 对对于本工工程施工工所需要要的机械械设备、机机具、人人员等组

5、组织计划划进场,对对现场安安装所需需要的副副材等计计划采购购; )、现现场准备备 对对现场进进行合理理的规划划,确保保各个生生产要素素得到最最科学的的搭配以以满足实实际施工工要求; 、现现场施工工及资料料管理 对对现场进进行合理理的规划划,确保保各个生生产要素素得到最最科学的的搭配以以满足实实际施工工的要求求; 、竣竣工验收收 、组组织机械械、机具具、人员员等的退退场 、工工程保修修(三)、施施工方案案总体设设想 、深化化设计总总体方案案 若我公公司中标标,即刻刻有我公公司技术术部门组组织任命命对应于于本工程程相关专专业的工工程师、专专业设计计师,并并由项目目总工带带头开展展结构深深化图、计计

6、算验证证、安装装图和进进行一些些必要的的结构试试验。技技术工艺艺部门配配合完成成加工图图、工艺艺文件、节节点构造造、施工工方案等等工作。同同时,若若我公司司中标后后,我公公司同时时将与设设计院及及业主等等单位联联系,保保证所有有的深化化设计、加加工图、安安装图、施施工方案案的设计计制定工工作都将将在设计计院及业业主的领领导和监监控下,并并接受设设计院和和业主的的有关设设计等方方面所有有的建议议和审查查意见。、加工工工程总体体方案根据对我我公司的的初步深深化设计计分析,整整个三层层网架网网架工程程的构件件加工主主要有网网架构件件等。根根据施工工顺序:由材料料部门分分别对网网架焊接接球、杆杆件等构

7、构件进行行加工。开开始加工工前由设设备部根根据设计计要求对对整个加加工设备备检修一一次,并并有关的的加工人人员进行行技术交交底,明明确设计计要求和和加工进进度要求求。加工工进度按按照现场场安装进进度进行行加工,确确保工程程现场的的不会因因材料原原因而拖拖延工程程进度。 、现现场安装装总体方方案本三层焊焊接球网网架工程程安装总总体方案案为:网架的安安装:采采用分条条分块地地面拼装装,分条条整体吊吊装。具体分析析见后面面相关章章节分析析。第二章 施工进进度计划划及保证证措施一、施工工进度计计划(一)、综综述该工程工工期紧、工工程量大大、工序序复杂,必必须设法法排除影影响工程程施工的的一切不不利因素

8、素,统筹筹规划、科科学安排排,充分分发挥我我公司的的综合实实力和资资源优势势,确保保在天内内完成招招标文件件所要求求的各项项施工内内容,不不拖延工工期。(二)、计计划开竣竣工日期期 .工工期要求求:实施施工期日日历天。 .计计划开工工日期:甲方书书面通知知为准。 .计计划竣工工日期:自开工工日内天天内完工工。(三)、各各节点工工期的控控制措施施 .钢钢结构制制作工期期:施工工时间日日历天。(含含深化设设计) .钢钢结构运运输工期期:施工工时间日日历天。 .钢钢网架拼拼装、安安装工期期:施工工时间日日历天。 .竣竣工验收收、撤场场:施工工时间日日历天。(四)、施施工进度度计划网网络图其进度计计划

9、及网网络图见见附录三三二、施工工进度、工工期保证证措施我公司已已成功实实施多个个大型重重点项目目钢网架架的施工工,若我我公司中中标,将将一如既既往以次次项目为为公司的的头号重重点项目目,从多多方面对对项目部部的工作作给予最最大支持持。根据据加工制制作进度度和施工工总进度度计划,采采用预控控法设置置各工序序进度控控制点,细细化各分分项工程程及各分分段工序序的进度度计划,综综合分析析资源状状况,制制订出科科学合理理的进度度计划体体系和保保证措施施。每项工作作都应根根据工期期控制点点和施工工能力科科学排定定,各项项进度计计划之间间应协调调一致、紧紧密配合合,如出出现进度度紧张时时,应采采取增强强资源

10、或或加班加加点作业业等措施施,同时时应每周周根据进进度的实实际及变变化情况况编制滚滚动计划划,以便便及时修修订计划划和采取取相应措措施,决决不允许许因某一一进度控控制的失失控而影影响到其其他工序序或分项项项目。主主要做到到以下几几点:.加强员员工的思思想教育育、明确确各自的的责任和和施工进进度要求求,确保保阶段性性计划完完成。.对施工工进度实实行动态态管理,根根据实际际情况及及时调整整安排,确确保工程程的顺利利实施。.做到物物资供应应计划的的合理性性、细致致性,机机械设备备状况的的良性运运作,水水电供应应正常,现现场道路路畅通。.合理组组织调配配各方面面资源,充充分发挥挥各自的的优势,达达到施

11、工工效率的的最大化化,人员员工作状状态的最最佳化。.科学安安排,合合理组织织,抓住住重点难难点,加加强管理理,确保保工期目目标的实实现。.协调业业主、监监理、设设计等各各方面的的关系,及及时处理理影响工工期的不不利因素素,达到到相互谅谅解、相相互支持持,确保保施工顺顺利进行行。(一)、施施工进度度组织保保障措施施.组建目目标一致致、权力力集中、分分工明确确、精干干高效、对对项目实实施全过过程、全全方位管管理的强强有力的的项目经经理部,确确保项目目经理部部高效率率运作。.组建一一支施工工经验丰丰富而且且能打硬硬仗的施施工队伍伍。(二)、施施工进度度设计技技术保障障措施.设计保保障措施施()公司司

12、技术部部将派专专业工程程师与设设计单位位密切配配合,以以便于充充分的技技术协调调,缩短短配合、协协调的时时间同时时公司设设计院、技技术部将将抽调充充分的资资源(如如设计及及工艺人人员,计计算机及及配套设设备和人人员)来来确保加加快设计计进度。()深化化化设计计公司将抽抽调充分分的设计计人员,工工艺人员员及其他他有关的的工程技技术人员员,配套套服务人人员及有有关设备备、软件件。如遇遇特殊情情况公司司也可采采取特殊殊的措施施来控制制。.技术保保障措施施加强技术术管理,提提高施工工管理水水平,及及时解决决施工中中出现问问题,做做好各种种协调工工作。施施工中应应采取先先进的设设备及技技术,合合理调配配

13、人力物物力,力力争工程程按期完完成。合合理安排排施工进进度和交交叉流水水工作,通通过各控控制点工工期目标标的实现现来确保保总工期期控制进进度的实实现。采采用成熟熟的施工工工艺和和新工艺艺方法相相结合,尽尽可能缩缩短工期期。公司司还设计计好一套套备用安安装方案案,以防防现场环环境条件件出乎预预想的变变化。与与现场作作业主、监监理人员员和设计计人员、土土建单位位作好有有关控制制、交叉叉作业以以及各方方面的关关系,确确保不因因施工质质量问题题,土建建施工质质量(如如轴线、标标高),现现场与其其他单位位协调配配合问题题而影响响工期和和要求。工工作平台台及支承承结构必必须以最最大荷载载及最不不利因素素考

14、虑来来设计,并并使其在在支承面面垫实,固固定可靠靠。做好好安全防防护工作作,尽可可能使各各项工作作有较大大的安全全度准备备好预备备安装队队员,及及时到零零部件,带带足备件件和施工工的加工工机械和和工具,以以保证能能现场解解决的问问题就在在现场解解决,不不因资源源问题或或组织问问题造成成脱节而而影响工工期。(三)、施施工进度度加工制制作保证证措施.准备工工作:()总体体计划及及生产作作业计划划应及时时、详细细、周密密、科学学、合理理。同时时把同期期的其他他工程提提前或约约后,尽尽可能减减少同期期的其他他工程量量。()对加加工设备备在加工工前进行行检修、保保养、维维护,确确保设备备运行正正常。()对有有关的技技术、管管理质检检及车间间生产工工人进行行培训,保保证有关关人员熟熟悉工艺艺文件、技技术要求求、施工工管理,从从而保证证加工制制作过程程控制的的顺利进进行。()提前前设计、采采购、制制作好有有关的夹夹具及有有关针对对性的加加工设备备,确保保加工顺顺利和充充分发挥挥现有的的设备的的加工能能力,使使设备加加工能力力尽可能能根据需需要达到到平衡。()对新新工艺、新新方法进进行预演演,确保保采用的的工艺技技术和方方法可行行、成熟熟、高效效。()对加加工能力力进行适适当的储储备。.制作加加工:()图纸纸、人员员、设备备、

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