行政部门年度工作总结报告3篇.docx

《行政部门年度工作总结报告3篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《行政部门年度工作总结报告3篇.docx（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、 行政部门年度工作总结报告3篇 行政部门年度工作总结报告3篇 工作总结是为了在之后的日子里更好的完成我们的工作，行政部是公司重要的综合部门，对内要求综合治理协调水平不断提升，那么行政部门的工作总结应当怎么写?下面职场小编整理行政部门年度工作总结报告3篇，仅供参考，欢送大家前来阅读！ 行政部门年度工作总结报告范文（一） 行政部是公司重要的综合部门，对内要求综合治理协调水平不断提升，对外要应对工商、安检、环保、建立、经济、发改、社保等机关的各项检查。2022年上半年，行政部工作紧紧围绕公司的经营方针、目标开展工作，对公司各项工作进展部署。现将2022年上半年的工作做如下简要总结。 2022年上半年

2、行政部工作大体可分为以下六个方面 一、公司治理运作方面、公司治理运作方面治理 1、连续健全公司各项规章制度，进一步提高公司标准化运作水平。行政部在公司原有制度的根底上，完善了公司治理制度、公司办公会议治理暂行方法、沙场治理制度、考勤治理等，涉及人、财、物的治理制度及标准性文件，标准了工作程序。 2、完成公司组织构架建立，任命公司高管人员，对公司治理流程进展重组，强化责任意识，促进公司高效运作，为公司进展奠定了根底。 3、今年以来，公司全部来文统一由行政部负责治理，实现了文件流程登记治理，保证文件传批效率，对文件流程1进展严格掌握。并通过由人事行政部负责统一发放，加强了内部文件传阅，提高传递信息

3、的效率。 4、总结上半年文件治理状况：截至7月14日行政部共下发文件42次（详附件1、20_上半年下发文件明细表），共对外发函44次（详附件2、20_上半年对外函件明细表），草拟纪要28次（详附件3、20_上半年草拟会议纪要明细）。 5、逐步完善公司监视机制，加强对员工的监视治理力度。 6、加强对公司各个部门的治理：统一实施各项治理制度，统一使用日常工作表格，要求各部门每周上报反映有关统计数据的周报表。 二、行政人事方面行政人事方面人事 1、公司上半年依据各部门工作需求，通过报纸、网站、现场聘请会、介绍等渠道，根本完成聘请任务。较好的完成了人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作。 2、证照

4、办理及年审工作。帮助安装公司资质办理的材料收集工作。公司组织机构代码证年检、工商行政年检也全部完毕。 3、对外做好相关职能部门沟通协调工作，以使公司对外工作顺畅。 4、对内严格审核各部门的办公用品使用状况，并做好办公用品领用登记，合理选购办公用品。25、进一步加强办公区标准治理，创立安全、文明、和谐的办公环境。 6、严格掌握各项办公费用开支，以节省、降低本钱为第一原则。 7、做好公司后勤保障工作：机票预定、食宿安排、客户接待等，准时、主动地处理日常工作中的各项事务。 三、车辆治理的工作方面、车辆治理的工作方面 渐渐标准、完善公司公用车辆治理，制定了车辆治理制度，严格执行领导要求的车辆登记制度，

5、车辆勤检修、勤保养、勤清洗，使车辆始终处于良好状态。严格登记每次加油记录。对于车辆安全治理，行政部具体依据每辆车的修理及年审档案来做到有章可循确保车辆行驶安全。针对公司车辆紧急的状况，行政部合理调整用车秩序，做到车辆使用有序。 四、网络治理的方面、网络治理的方面 1、行政部定期对公司网络做全面检查，把公司网络安全放在首位。定期对公司网站进展更新，准时将新政策、新文件上传到公司门户网站，努力做好公司对外网络窗口建立，不断完善公司网络平台。 2、启动育林精细化信息治理工程，为公司实施细化信息治理、提高企业治理水平、加快企业进展制造有利条件。 五、后勤治理方面 1、上半年行政部依据领导指示狠抓食堂饭

6、菜质量，降低饭菜价格，丰富了菜品，提高了饭菜质量，这些转变得到了公司员工的好评。下一步食堂的工作还是关键，酷热的夏季属于疫情易发的季节，所以行政部将连续监视好食堂的饭菜质量，让职工们吃的放心，吃的舒心。 2、加强公司园林绿化治理，提升公司园林绿化水平； 加强公司环境卫生工作，保持公司环境干净；对公司卫生间进展改造，提升公司外部形象。 3、加强公司公共设施的维护与治理，零星小型修理自行动手，为公司节省修理费用5000元以上。 六、劳动纪律的执行 没有法规不成方圆，作为企业没有标准的纪律是不能有好的进展的。行政部在4月份已经将公司员工考勤打卡机全部配齐，月29日已经通知各部门执行上下班指纹打卡。

7、正人必先正己，行政部每位同志都例行打卡带头遵守公司的考勤制度。下一步行政部还将连续在企业文化和标准企业治理上做文章，在公司领导的带着下让公司日趋标准化、制度化。 七、安全治理 1、组织公司相关人员参与县安监培训，一人取得安全员的合格证，加强安全教育，提高安全责任和意识。 2、制定安全治理相关制度，标准安全治理。 3、加强安全治理与检查，更换防火设施，杜绝安全隐4患。 行政部门年度工作总结报告范文（二） 转瞬间2022年已过去了，回忆这半年，在领导的关怀指导和同事的支持与帮忙下，我顺当的完成了上半年度的工作。作为公司的行政专员，半年来，在公司各部门领导的关怀指导和同事们的支持帮忙下，我勤奋踏实地

8、完成了上半年度的本职工作，也顺当完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，现将这半年的学习、工作状况总结如下： 一、踏实的工作态度： 半年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥当地做好本职工作，尽量避开工作中消失任何纰漏。 行政专员是属于效劳性质的工作，且比拟繁杂。每天我都仔细做好各项效劳工作，以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比拟琐碎，需要细心、慎重，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作，坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免消失遗漏现象。 二、尽心尽责，做好行政人事工作： 仔细做好本职工作和日常事务性工作，帮

9、助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案治理日趋正规化、标准化。同时做好后勤效劳工作，让领导和同事们避开后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。 1、物资治理工作：做好公司日常必备的物资选购，依据部门领用状况，进展领用登记。 2、文件治理工作：上半年共书写会议纪要20篇、新闻通讯投稿8篇，各项申请报告及总结20余份，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到准时上传下达。 3、人事治理工作：每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更，及每月五险一金缴纳及核定工作。 4、日常行政工作：车辆的使用、办公用品

10、和印章的治理，做到细致和认真。 5、公司资料办理工作：办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。 6、帮助工作：帮助部门经理做好公司活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。 三、学习到的学问： 作为房地产公司的一名员工，我深深地感觉到了学习的紧迫性。所谓学海无涯，而现有的学问水平是远远不够的，随着企业不断深入的进展，只有不断学习、不断积存，才能满意企业进展的需求。为此，我利用业余时间报名了国家人力资源师二级培训，通过学习，加强了本岗位专业学问，同时提高了自身专业素养。 四、下半年工作规划 面临着工程已接近尾声，在下半年工作中，我将积极帮助部门经理组织各项验收手续办理的预备工作，

11、按时完成资质证书的年检工作，确保各部门工作正常开展，仔细做好员工考勤及社保缴纳核定工作。以端正的心态，踏踏实实、任劳任怨的完成上级交派的各项工作任务。为企业明天的壮大进展奉献自己的一份力气。 行政部门年度工作总结报告范文（三） 转瞬间2022年马上完毕，新的一年就要降临，在这一年行政部在公司领导和郑总的带着下，行政部人员紧紧围绕理顺工作，监视治理、效劳公司及各部门等工作要点，强化治理，充分发挥好行政部工作承上启下、联系协调沟通和效劳各部门的前提下，履行各项工作职能，并与公司同事共同努力，根本到达了肯定工作目标，较好完成了公司下达的各项工作任务，回忆这一年工作，有成绩也有缺乏，现将2022年个人

12、工作状况详细总结如下： 一、加强自身学习，提高行政治理水平 2022年，我仔细学习，完善自我，珍惜自己的岗位，仔细学习公司的工作精神、制度规定与工作纪律，提高行政治理水平，在思想上、工作上、行动上与公司保持全都，坚决抱负信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，做到刻苦勤奋工作，忠诚于公司，把公司利益放在各项工作的首位，时刻维护公司的利益。我培育自己吃苦耐劳、爱岗敬业精神和开拓创新、求真务实的工作作风，坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，仔细对待每一件事，仔细对待每一项工作，坚持把工作做完做好，实现工作的完善和高效，努力获得公司领导和员工的满足。 二、尽心尽职工作，完成全部工作任务 作为行政部副经

13、理，我以身作则，负责集团本部公司的日常行政事务治理工作。我深刻熟悉到各项行政治理工作都是公司的重要工作，都是为集团本部以及各部门后勤保障效劳的。为此，我增加自己的工作责任心和工作紧迫感，根据公司的工作精神和工作要求，刻苦勤奋、尽心尽职工作，全面完本钱职工作任务，取得较好成绩，着重做好以下三方面工作： 一是完成行政部门全年工作规划，完成20xx年行政部门全年预算，完成节能减排治理制度和物业部门治理制度，完成郑总和行政部、物业部、全体人员工作岗位职责说明，修订行政部门工作考核制度和编制会议室治理制度。完成全年酒店结算及公章治理制度，按工作流程执行，完成办公用品、日用品等耗材选购工作，完成办公室的各

14、项治理工作，涉及规章制度的健全和完善，各类报表的汇总存档工作。完成其他部门的效劳规划。20xx年行政工作的宗旨就是搞好效劳，为公司进展做好了后勤保障工作。仔细完成领导交办各种会议通知、会务安排、公务款待安排等工作，节假日值班安排以及车辆治理。这些工作的完成，对促进展政部门工作进展，促进治理制度化、标准化起到积极作用，有效提高工作效率和工作质量。 二是完成外联协调沟通工作，做好20xx年集团本部以及公司商标跟踪工作，解决员工子女就学问题，使员工不必担忧子女读书，能够安心从事工作。完成全年各节假日放假通知工作，积极协作物业部门做好集团本部、员工宿舍卫生安全检查，做好迎接新春布置工作。完成了普查集团

15、本部产权跟踪工作，完成固定资产及办公用品盘点工作。春节期间慰问、走访相关单位，增进公司与相关单位的感情，为公司行政部更好地开展工作，打下良好的关系。 三是完成集团本部停车治理规定，解决了集团本部停车无序状况，确保本大厦交通安全。完成修订车辆改革方案，修订车辆费用以及各公司、部门费用分摊规定，虽然两项方案和规定没有得不到原财务领导接受，但为公司车辆治理工作奠定了肯定根底。 三、加强作风建立，做到刻苦勤奋工作 作为一名行政部副经理，要树立自己形象更要完成公司 交待各项行政事务工作任务，才能获得公司领导和各部门及全体员工的确定。我加强作风建立，以良好的工作态度对待每项工作，仔细对待每一项工作，要求自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献，爱岗敬业，全心全意为集团公司和员工效劳。我遵守集团公司