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1、优秀班组长先进事迹优秀班组长先进事迹优秀班组长先进事迹何x，出生于1974年，1993年在x四分厂小型车间参加工作，进厂就在精整这个岗位，一呆就是_年，通过自身的努力，早在1998年就分别担任了精整班长、大班长的职位。XX年因公司改革的需要，关停了原x车间，他通过层层严格的选拔考试进入连轧厂，并一直担任精整二组大组长至今。作为70年代出生的青年、第二代长钢人，他带着满腔的热血和父辈的嘱托，无怨无悔的选择了长钢。还是他，凭着一股用不完的干劲，在精整这个平凡、艰辛的岗位上兢兢业业、勤奋好学，不断地加强自身修养，展示着顽强拼搏、忠于职守的态度；展示着正义昂然、坚毅稳重的魅力。在思想上，他自觉加强政治
2、理论学习，认真学习和贯企业文化理念，树立社会荣辱观精神，进而进步自己的政治素质，保证自己在思想和行为上始终与党保持一致，积极向党组织靠拢，经常找组织谈心、汇报自己的思想动态，终于在XX年通过了党组织的考验，成为一名荣耀的_员。在工作和生活中，处处、时时以一名模范班组长的标准严格要求自己，爱岗敬业，踏实工作，默默奉献，争创一流。由于工作的勤奋努力，先后屡次被评为先进消费工作者，平安先进个人，成为了一名典型的基层模范班组长。俗话说“人无完人，金无足赤”，为了尽快的进步自身素质，适应企业的需要，自参加工作以来，何xx努力学习，处处争做业务骨干。他一直都勤于学习，刻苦专研专业知识，勤勤恳恳、孜孜不倦、
3、不耻下问，遇到业务上不熟悉、技术上摸不透的，积极向领导、同事请教。特别是担任班组长以后，更加感受到了以前从来没有过的压力，他时刻铭刻肩上的责任，他上任后，着重加强班组内部根底治理，建立各类根底治理台帐、报表制度及工序奖惩考核方法、建立健全班组消费现场治理规章制度。一方面他加强阅读钢铁方面的书籍来开拓视野、进步自己的理论业务技能，虚心的向领导、同事学习理论知识，扎根消费现场解决现场实际问题，积极向钳工学习设备性能、设备维护保养等多方面的知识，使自己在设备管理、现场管理方面有了长足的开展。另一方面努力向老同志、同事学习工作做法和工作思路，学习“三个代表”、科学开展观、作风建立以及公司各级的各类文件
4、、会议精神，使自己在工作上政治素质过硬，经的起考验。使他迅速地从一名青工成长为合格的班组长。“一枝独秀不是春”，该同志深知这个道理，因此在进步自身业务技能的同时，他也时刻不忘进步班组的整体素质，特别是到了连轧厂以后，新环境、新设备，好似一切都要从头学起！他以开展创立学习型班组活动为契机，发动职工制订了“学习方案”，牵头成立了学习小组，利用一切可利用的时间，大家共同学习、共同进步，分批次组织技术骨干和职工进展“1-1”现场结对练兵，将所学到的知识及积累的经历，毫无保存地传授给班组职工。近年来，在他的传、帮、带下，有10名班组职工成为精整的消费骨干和技术能手。在今年，又有3名同志通过了高级工考核，
5、为精整二组的消费增添了技术保障。“班组就是职工的小家”。因此在班组管理上，何xx非常注重加强团队建立。为保证职工队伍的稳定，他坚持与职工谈心交流，他要求自己每月至少和本班职工每个人谈一次心。由于他经常对本班职工走访谈心，谁家有难事，哪个职工有情绪，他都了如指掌，并及时伸出援助之手，积极想方法帮助解决，及时消除了影响平安消费的心理因素，在很大程度了进步了班组凝聚力。处理班务工作时，他是知名的“何铁面”，铁面无私，他劳动组织才能强、任务分工合理、明确，坚持施行班务公开、张贴上墙，公开、公平、公正，任职以来，他所在班组没有出现过一起因工分或者劳动分工不合理引起的纠纷；在与质检站、发运等协作单位的工作协调中，游刃有余，从没有红过脸，在广阔干部职工中享有较好的口碑和声誉。第 页 共 页
