r聚友集团的管理制度汇编

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1、r聚友集团的管理制度汇编22020年4月19日资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。聚友集团的管理制度汇编聚友的企业识别系统1、 聚友的标志及标志说明整个标志是”聚友”英文( UNION FRIEND) 缩写”U.F.”的变形,使人清晰明了地分辨出这是聚友集团的标志。标志的画面由不规则的大小三个块组合而成, 暗合本公司是一家集团公司, 实力雄厚、 多业发展。标志中心是一个圆, 以圆为中心, 三根白线呈放射状向四周辐射, 象征本公司以董事长为核心, 团结并惠及所有加盟聚友人行列的有志之士。从整体来看, 标志有实体三块, 其多样化由鹿角的周边延伸, 空白部分以放射状分布, 构

2、成有方有圆、 虚实相间的想象空间, 寓意本公司业务触角四通八达, 也表示了聚友人跨越世纪、 走向世界的豪迈气概和领先意识。2、 聚友的标志、 中文、 英文标准组合企业中/英文和标志的组合是采用与企业相协调一致的标准字体, 为本公司所专有, 所用字体为中文简体新艺体, 英文字体为Zurich UBIKEx BT。在企业对外宣传以及事务传达中, 不可用其它字体取代其视觉传达功能的象征性。电脑适用软件系统为MACI11ustrator/Freehand PCCore1draw/Photoshop3、 聚友的标准颜色及颜色组合( 1) 标准颜色企业标准色是为了增加企业识别而特定的专用色彩。确定深蓝为聚

3、友的色彩象征, 我们将其命名为聚友蓝, 色标为: C100M85Y25。( 2) 颜色组合A蓝色底, 白色标志和中、 英文B白色底, 蓝色标志和中、 英文C柠檬黄色底, 蓝色标志和中、 英文D蓝色底, 柠檬黄色标志和中、 英文其中, C、 D两种颜色组合主要用于路牌和灯箱广告, 柠檬的色标为Y80。聚友的核心价值观追求在以信息产业为主导的有限多元领域, 经过不懈的努力实现顾客的梦想, 并经过脚踏实地, 锲而不舍的艰苦奋斗, 使聚友成为国内及至世界同行业领先的企业。员工人是聚友发展之本。正直、 自律、 敬业、 精业, 积极进取, 勇于创新的员工是聚友最大的财富。聚友在尊重人格、 尊重个性、 尊重

4、知识的基础上, 倡导员工团结协作, 共同奋斗。市场市场是聚友发展之源。在市场上永远比竞争对手领先一步是聚友成功的秘诀。聚友以市场为导向, 立足实现, 开拓创新, 不断发掘富有潜力和前景的国内外市场, 以满意的市场占有率, 确立聚友品牌的行业地位和技术标准。技术广泛吸收世界范围内与聚友产业相关的最新研究成果, 并在独立自主的基础上, 创造性地发展自己的核心技术和技术应用体系, 以卓越的技术, 产品和服务, 自立于国内乃至世界同行业列强之林。精神爱国家、 爱生活、 爱事业、 勤学习、 勤思考、 勤实践。诚树业, 忠诚敬业, 团结协作, 开拓创新, 用勤劳的双手, 共创美好未来。利益平等合作, 互惠

5、互利, 在顾客、 合作者、 股东和员工之间结成利益共合体, 并努力探索按照生产要素和行业、 地域特性以及责、 权、 利、 贡献有机统一原则分配的内部动力机制。社会责任聚友以产业报国为己任, 在企业发展的现时, 努力为国家和所在地区的经济和社会事业作出积极贡献。聚友人行为准则一、 树立”敬业、 乐业、 勤业、 精业”思想, 尽职尽责, 与集团同甘共苦, 同舟共济。二、 发扬团队精神, 一切从大局出发, 个人利益服从集体利益, 局部利益服从整体利益, 团结、 友爱、 互助、 合作, 工作上互相支持, 生活上互相照顾, 荣誉上互相谦让。三、 遵守国家法令和公司各项规章制度, 严于律己, 维护公司整体

6、形象和声誉, 尊老爱幼, 见义勇为。四、 热情投入工作, 认真钻研业务, 严格履行职责, 高效完成任务, 圆满达到目标。五、 忠于职守, 严守公司生产、 经营、 管理等商业和工作秘密。六、 下级尊重上级, 服从上级安排和督导; 上级爱护下级, 帮助和指导下级提高业务素质和工作能力。若遇紧急状态, 自觉听从在场最高主管的指挥。七、 绝对服从工作调动, 及时办妥交接手续, 按时赴岗, 不无故拖延。八、 爱护公司财产和工作场所内的一切设施, 保障办公场所和生产环境的整洁卫生, 不得将公司财物据为己有, 努力提高个人社会公德意识。九、 坚持合格上岗, 严格操作规程, 定期检查安全、 消防设施, 切实做

7、到文明安全生产。十、 自觉加强学习, 努力提高素质, 不断完善自我。经理人定义聚友经理人系指能够认同聚友企业文化和价值观念, 而且充分运用全面的经营管理知识和丰富的管理经验, 独立对一个集团内的经济组织( 或部门) 进行经营和管理的人员。它包括集团本部部门副经理级以上人员及集团全资、 控股和控制经营的二级公司部门副经理、 三级公司副总经理级以上人员, 其中, 本部副总监级以上人员、 二级公司副总经理级以上人员为高级经理人员。经理人的任职资格一、 部门经理人: 一般应具有大专以上学历, 在聚友有一年以上的相关工作经验, 对聚友有较高的认同感; 能够熟练操作计算机, 懂一门外语。为人作风正派, 具

8、有一定的专业技能和良好的职业道德; 具有较强的语言、 文字表示能力和组织管理能力。二、 高级经理人: 应具有本科以上学历, 有一定年限的中高层职位的工作经验, 对聚友有高度的认同感, 具备优秀的业务技能水平、 较强的组织管理能力和良好的职业道德, 熟练操作计算机, 有较高的外语水平。经理人的职业素质作为聚友集团的经理人应该做到: 一、 爱公司, 与公司融为一体, 同呼吸共命运; 二、 具有良好的职业操守, 成熟的职业心态; 三、 热忱工作、 勤奋实干, 忠于职守、 尽职尽责; 四、 保持强烈的进取精神和忧患意识; 五、 敢于面对困难与竞争, 勇于承担风险; 六、 敢为天下先, 处事果断, 富有

9、开拓创新精神; 七、 感觉敏锐, 洞察市场, 善于捕捉利用各种信息和资源; 八、 关于决策, 正确制定组织发展目标; 九、 敢于授权, 善于用人, 激励下属, 追求卓越; 十、 不断学习, 建立学习型团队; 十一、 具有良好的身体状况和健康的心理素质。经理人的基本能力一、 具有广博的知识1、 了解公司经营的基本情况; 2、 了解企业管理的基本原理; 3、 掌握财务管理的基本知识和相关制度; 4、 了解人力资源管理的基本理论和方法; 5、 了解市场营销、 生产经营的基础知识; 6、 了解战略管理的基本理论和方法; 7、 熟悉国家宏观政策及相关经济法规。二、 具有全球化管理能力1、 树立全球观念,

10、 实施全球化竞争战略; 2、 具备全球化经营能力和跨文化沟通能力; 3、 具备较强的计划、 组织、 领导、 控制能力; 4、 具有出众的决策能力。三、 具有娴熟的沟通技巧能充分发挥自己的智慧, 经过语言、 文字等多种方式, 使沟通富有成效。四、 熟悉现代信息网络技术紧握时代脉搏, 熟悉并充分运用现代信息网络技术, 使其成为现代管理、 办公及沟通的方式。善于利用信息网络技术, 捕捉各种发展机遇, 促进公司的不断发展。五、 通晓几种重要语言应具有较强的语言能力, 能够熟练使用普通话, 通晓至少一门外语, 并可运用该语言进行阅读、 书写与会话。一、 经理人的共有职责1、 制定本单位、 本部门的工作计

11、划, 并负责组织实施; 2、 学习时事政策, 了解市场经济动态; 3、 负责本单位、 本部门的日常管理工作; 4、 控制本单位、 本部门的费用不超出年度财政费用预算; 5、 制定年度财务预算并审批下属月工资表, 决定奖金分配标准; 6、 指导、 控制、 监督并检查下属的工作; 7、 激励员工、 培养后备人才; 8、 加强拓展与政府部门的联系, 为公司工作创造条件。二、 高级经理人职责1、 组织、 研究制定公司或所辖系统的战略发展规划; 2、 组织制定公司或所辖系统年度工作计划, 经批准后负责组织实施; 3、 在集团大的原则指导下, 组织制定公司或所辖系统的人事、 劳动、 分配等管理制度。4、

12、主持公司或所辖系统经营班子的日常各项经营管理工作; 5、 执行落实公司董事会决议和集团管理规定以及上级交办的各项工作; 6、 保证完成与董事会或上级签署的目标责任书的全部内容; 7、 每季度到所辖单位或部门进行一次以上的调研和巡视。三、 部门经理人职责1、 制定本部门年度工作计划, 并负责组织实施; 2、 主持部门日常各项管理工作; 3、 制定本部门工作要求与标准, 规范部门工作; 4、 给下属合理分配工作项目; 5、 做好沟通工作, 直到桥梁作用, 使上情下达, 下情上传; 6、 营造竞争环境激励员工不断进步; 7、 营造学习气氛, 注重培养后备人才; 8、 审核对外报送的各种资料, 确保正

13、确无误。四、 行政系统经理人职责1、 负责公司行政管理制度的制定、 落实、 检查、 督促工作; 2、 负责公司日常行政事务的组织、 实施; 3、 负责公司的外事接待及后勤服务工作; 4、 负责公司的企业文化建设及对内对外宣传; 5、 加强拓展与政府相关部门的联系, 为公司工作创造良好环境。五、 人事系统经理人职责1、 根据公司发展需要, 研究组织职责及权责划分的改进方案; 2、 负责人力资源的开发、 管理、 评估、 利用工作; 3、 根据公司人力资源现状及发展需要, 负责招聘并合理调配使用人员; 4、 制定、 推行及改进人事管理制度, 并采取有效措施确保其有力地贯彻执行; 5、 负责公司各类人

14、员的考核、 评估工作; 6、 根据公司发展规划, 组织策划员工培训工作; 7、 运用有效方法, 激励员工士气。六、 财务系统经理人职责1、 根据公司经营计划, 提出年度财务计划, 作为公司资金运作的依据; 2、 提出财务、 会计、 预算等制度, 并负责其施行时有关的协调与联系工作, 确保发挥各项制度的功能; 3、 依据税法规定, 处理公司各项税务事宜, 力求正确无误; 4、 组织各部门编制收支计划, 编制公司的月、 季、 年度财务计划, 定期对执行情况进行检查; 5、 严格财务管理, 加强财务监督, 督促财务人员严格执行财经纪律; 6、 负责公司资产评估与现有资产管理; 7、 对公司经营效果进

15、行财务分析, 给决策机构提供综合性财务分析报告; 8、 审批报销各种发票和单据; 9、 负责公司的贷款审查、 发放、 收回及担保工作。七、 审计系统经理人职责1、 负责审查公司经理人员任期目标和责任指标; 2、 负责审查系统内各单位的财务账目和会计报表; 3、 负责对公司的经理人员进行离任审计。八、 资金系统经理人职责1、 负责公司在银行和金融界信誉的塑造, 保持公司的良好信誉; 2、 负责拟定公司的贷款计划及担保贷款计划, 并在经过批准后负责组织实施; 3、 负责公司资金使用情况的定期报表, 提出分析意见; 4、 负责对银行、 金融界搞好公共关系, 保障融资渠道的畅通。九、 营销系统经理人职责1、 负责